HR спільнота

Стільки раз спостерігав таку поведінку людей, тепер буду знати як це називається 👍

Закон Брукса (чому ви вирішили, що я про нього ніколи не чула?) — про додавання додаткового програміста на проект. Тут на проекті було 0 програмістів, тому, очевидно, когось додати треба було.

спочатку написав коментар, а потім побачив яка тут жвава бесіда. Зрозуміло чому такий еффективний реджбейт по всім провінціям інтернету рознесли

я цю пасту вже третьою мовою читаю. Як на доу банити авторів? бо ботів читати то таке

То чувачку просто не вигідно будо послати в дупу і підти самостійно. На нього наїхали в перші же дні, там демотивація і знайшлась інша робота і по був зайчіком (що негласно — не красиво). З іншого боку як думає сучасний греьець із цією фін біщнес моделдю.

контроль за сеньйором має бути майже мінімальний Зараз не 2010. Інфляція є і у тайтлів. Те що тоді по зрілості людини було сіньор, це тепер staff, principal, senior staff. Це вже навіть на наших галерах так)

Ого. Добре, уважніше перечитаю статтю на Хабрі. Це я дійсно упустив.

Там ви багато слів написали, що замінюється одною фразою — Закон Брукса. Можна спитати в AI — що воно. Та що колеги вже відмітили, тут головне це : «Клієнт погодив нову функціональність на позавчора, та усі наші інженери були зайняті».

Це й є справжній процес розробки у нашому АйТі? Це процес у будь якому цивілізованому ІТ, а не тільки «нашому». Будь яка зміна має «ціну доставки», і та ціна фіксована.

Підсумовуючи для себе: ваша компанія облажалась, і ви вирішили спіхнути це на АІ з розробником.

Сініором-новачком. Їм ще ніхто не гарантував, що він реально сініор, яка у нього дисципліна, ставлення до роботи і т.д. Це ж не сініор, який в них вже рік працює.

Як вберегтися від подібного? Ніякої магії, налаштувати процеси в компанії незалежно від існування ШІ на білому світі. «ми терміново шукали розробника під проєкт.

На той момент вона шукала роботу вже три місяці й досі була в пошуках. Це насторожило, але, чесно кажучи, часу на довгі роздуми не було. Що в цьому дивного в наші часи? це дуже середній показник. Ми не розірвали відносини одразу — і це наша помилка.

На жаль, бізнес- процеси в компаніях такі. Я сама,як кандидатка, проходжу 4-5 етапів + купа тестів. Можливо, в маленьких компаніях 1-2 співбесіди і все. Але, чим більш компанія, тим все складніше.

Serial Entrepreneur хм...