«Discovery — вистачить фігми і кастдєва, вихід на новий ринок — однієї команди мало» — це ознака 1 на конкретних прикладах. Різні фази мають різне «готово». Саме тому рекомендація в статті — назви для кожного стану окремо.
DoD — теж комунікація, тільки записана. Лід чи технічний менеджер який його написав — все одно доносить зміст замовнику словами, і саме на цьому кроці іноді виникає той самий розрив.
Процес дає структуру.
DoD і DoR це саме той інструмент який знімає перших три ознаки зі статті, тут повністю згоден. Стаття про команди де обидві сторони чесні і все одно потрапляють в розрив — «ніхто не бреше» це відправна точка тексту.
Те що ти описуєш — інша історія.
PM який визначає scope — страхує від одного розриву з чотирьох. Ознака 1 в статті якраз про те що і при чітко визначеному скоупі «готово технічно» і «готово для користування» лишаються різними станами поки DoD не розділяє їх явно.
Протягом першого місяця після відкриття реєстрації для ЕРАМ успішних складань у нас було близько 40%. Пізніше, коли ті, хто вже пройшов сертифікацію, систематизували знання і поділились своїми підходами, success rate виріс до 66%.
Наскільки я розумію, пане Миколо, в такому напрямку існує зараз багато технологій. Останнім часом я ще не займався оптичним розпізнаванням і глибоко не занурювався в цей домен.
Дуже цікаво як працює пошук знань в документах певного формату. Але дуже шкода, що 100% гарантії досягти не можливо...
Мене зараз більше цікавлять алгоритми повʼязані з «векторизацією» зображень.
Ну камінь мені дістали за $37000 :) , з цієї суми я заплатив десь $600 по страховій. Все вірно про медсестер, там їх десяток, хто зріст міряє, хто температуру, я думаю в них навіть є окрема медсестра яка оті всі ціни вигадує :)
Georgii Sergieiev
Myroslav Kyselytsia
Коментарі