Product спільнота

RSS
291 стаття, 288 топіків, 10K коментарів, 2876 учасників


← Сtrl 1... 151617181920 Ctrl →

Коментарі

Треба було робити не у вигляді сцайту а як нормальну програму без вебні. І сходу продавати по 1000 $ за копію.
В Amplitude є багато вбудованих корисних AI «штучок». Для швидкого дослідження саме те.
AI для візуалізації ідей інтерфейсів — це найкраще, що ставалось в моїй роботі. Так значно простіше пояснювати ідеї, і отримувати фідбек ще до того як витратятится купа годин дизайнера та розробника.
мені одному здається, що відповідь криється у загаловку статі?
у меня такое в рамках лабораторной работы на 2-3 курсе было, только на с++ и без готовых классов, в которых шифрование уже реализовано...
Я трохи детальніше дослідив це питання і хотів би уточнити свій підхід. Щодо ECDHE та ефемерності ключів у моєму випадку ключі фактично є ephemeral. Пара ключів генерується локально при створенні сесії й існує лише в межах активного чату.
Мав змогу брати участь у розробці TaskJect. Свого часу саме цей продукт став для мене першим «бойовим» досвідом.
Написати продукт — це сама проста частина. не правда. сильно зависит от продукта.
Дякую за рекомендації, я обов’язково перегляну запропоновані ресурси. Це поки по факту перша версія чату, і я планую покращувати і вдосконалювати його, шукати кращі шляхи реалізації криптування і загальної безпеки.
і там розповідати про чат, показувати як він працює і чому він безпечний. Подосліджувати і зробити якесь шифрування на прикладі меседжера чисто для себе — окей. Але важко це позиціонувати як щось безпечне.
Глобально, ідея статті саме в цьому і полягала. Якщо ми не розуміємо цінність спеціаліста — це не означає що її немає
Дякую за статтю. Дуже корисна стаття на тему — нащо оті дармоїди, продукти, маркетологи і т.д. які ще кажуть яку нову фічу пилити а яку ні
Прочитал статью, но так и не понял было писать таск-менеджер целых 2 года. Зачем было деплоиться в облако, зачем было продавать его как продукт.
Написати продукт — це сама проста частина. А далі все залежить не тільки від конкурентних рішень, але і від маркетингу. Ось тут і собачка порилась.
А чому ви вирішили, що ваш пет-проект, який виник як побічний ефект навчального процесу, МАЄ стати продуктом? Тому що ви не захотіли адаптуватися під існуючі рішення, або існуючі рішення здалися вам занадто незручними та/або дорогими?