Погоджуюсь із підходом: для старту вистачає Linux, мережі, Git, одного хмарного провайдера, Docker і одного CI, а Kubernetes краще вчити, коли вже є що в нього деплоїти.
Найнадійніше, що допомагає: письмові критерії приймання для кожного етапу ще до старту, з прикладом того, що замовник побачить і як перевірить. Ще корисно після кожного демо коротко фіксувати в листі, що прийнято, а що ні, з датою.
Дякую за відповідь. Ще можна раз на квартал питати команду, який звіт вони б прибрали першим, якщо можна прибрати лише один. Відповіді зазвичай дуже показові.
BTW в астронатів був електро-кар www.nasa.gov/...oon-lunar-roving-vehicle Доврлі складна конструкція, осрбливо колеса хитрі пружинні, бо резина і повітря не працює в тих умовах
Это маркетинговая истерия характерная для американского общества вообще. Многие их успешные бизнес идеи, как то магазины секонд- хенд вещей звезд, торговля автографами и т.д.
Я зрозумів, про що йдеться. То погано компрес GIF зробив. Треба переробити. Дякую, що помітив! Будь ласка, як буде час, пограйте в гру. Знайдете безліч багів) хахах
Коментарі