Обсуждения по теме «Telegram»

RSS
← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

У меня сейчас проект на 300к LOC, с требованиями high availability, который собирается 2 часа. Посмотрю я на тебя, когда я тебе скажу просто разобраться и сделать какую-то фичу затрагивающую хотя б 10% функционала и не поломать что-то из уже работающего.
Само собой :)
все же, не месяц, скорее неделя-полторы. Схоже що ви не працювали на великих ентерпрайз проектах без документації.
реально заморачивается сделать на совесть кастомер был хеппи Спасибо. Буду иметь в курсе теперь. Таких важных, а главное квантифицируемых метрик, ни в одной книге не найдешь.
Это субъективные понятия, да. Воспринимай как «код от которого не тянет блевать» и «набор багов из-за которого счастье — это когда софт просто работает».
Ну тогда, что считай, что это твой Морти — усиливает важность твоего присутствия на shitty проекте — проси райза, мол перформишь за потора человека из-за того чувака.
Лично я воспринимаю это как челлендж. Может я хочу отрастить ушки и найти свою лужайку — мне тогда нужен опыт разруливания и такого г-на. Ну или знать когда нужно сваливать заранее.
Может таки подсунуть ему елементарный баг и посмотреть, как он с ним справится?
А как ты предполагаешь новому человеку делать сразу крупную фичу? Вот так взять разобраться и сделать. Во-первых это не джун. Во-вторых он на проекте не один и помощь ему будет всегда.
Может вашему человеку просто скучно заниматься бизнес-логикой? Скучно — это когда человек все таки делает, возможно после ударов виртуальной палкой. Я это пробовал.
У меня почти на всех проектах команда реально заморачивается тем, чтобы сделать на совесть и кастомер был хеппи.
И декомпозиция, и поэтапность, и особенно делать то, о чем его не просили  — это все субъективно интерпретируемые тезисы.
Ну так это же прекрасно! Тогда просто нужно распределять деньги в соответствии с вкладом в работу.
pridebikes.com/...​traffic-hozyain-v-gorode
К сожалению, это типичная ситуация в нашем ИТ. Тимлид имеет очень опосредованное влияние на коллектив. И приходится изворачиваться: работать с теми, кто есть в данной ситуации.