Хороший HR manager — це ...

Що повинен знати HR, щоб не пропусти перспективного джуніора і не образити сеньйора?

👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

То есть джуниоров обижать можно?)
Ответ — сделать процесс найма человечным. Это для поиска кандидатов любого уровня полезно.

1) Вміти писати вакансію самостійно, без брехні. Так, зовсім без брехні. Тільки те, що знаєш напевно. Навіть якщо це 10 слів, так навіть краще.
2) Писати вакансію тією мовою, яка для людей рідна. Так, вони повинні знати англійську, але ж чомусь DOU не англомовний ресурс.
3) Все що можна зробити оффлайн — зробити оффлайн. Що потребує онлайна — назначати час. На співбесіду не залишай нічого.
4) Не торгуйся! Хоча б тому що не розумієш що власне на кону. Твоє діло — максимально сформулювати пропозицію і довести що кандидат спроможний зайняти це місце. Ніяких виделок «від 500 до 5000» — ти маєш чітко знати ціни ринку. І коли вже можеш заявити «від 2000 до 2300» — тоді і назви лише нижню межу. Так і кажи: замовник розраховує найняти за 2000 з такими базовими вимогами, але якщо у вас є плюси [в вакансії сказано що буде плюсом], доведіть це. Нехай торгується кандидат!
Чому так: якщо торг іде з твого боку, то мусиш застосовувати негатив та брехати. Кандидат за декілька секунд побачить в тобі ворога, і що кращим він є — то більша вірогідність що він вже думає не про твою пропозицію, а про конкурентів. Так, саме в тебе на співбесіді він вже розмірковує що інші пропозиції тепер виглядають краще на фоні тебе і твоєї гнилої компанії. Вороже ставлення створює таке саме в опонента.

0) Ніяких тестів та завдань на логіку. У цих завдань є одна проблема — людство подібні РЕАЛЬНІ проблеми вирішує десятками і сотнями років кожну. Тобто, кандидат або вже знає відповідь (даси йому безкоштовний козир), або ти його завалиш (демотивуєш взагалі тут працювати).

Іншими словами, професіоналізм — це не застосування всього що знаєш або чула. Навпаки, це застосування вузьких знань, але виважено і впевнено. Нічого зайвого — ось головне правило гарного рекрутингу.

Дополню пунктом 00) :
00) Прежде чем писать требования к кандидату, задумайтесь, соответствует ли предлагаемая компенсация заявленным требованиям?

Очень смешно читать вакансии, в которых на позицию с зарплатой 5000 грн заявляют требования покруче гугла с амазоном. К тому же на этом фоне формируется негативное отношение к работодателю, в лучшем случае — как к жмоту и эксплуататору.

Перестать описывать идеального кандидата в вакансии, а выставлять допустимые пределы. Допустим в вакансии написано — опыт от 6 лет, а тебя приглашают на интервью, хотя у тебя еще и 4х нет. Почему бы не написать от 3 до 6 лет?
Но самое тупое это требовать опыт с каким-то фремворком в годах. Типа ищем чувака с опытом в RabbitMQ 5+ лет, хотя человек с опытом разбереться с ним за 10 минут из которых 3 минуты потратит на комменты на доу.

Допустим в вакансии написано — опыт от 6 лет, а тебя приглашают на интервью, хотя у тебя еще и 4х нет.
Лично для себя хочу узнать: если у меня вот такие ситуации по три раза в день — стоит ли вообще перестать игнорить такие предложения, и согласиться?

Соглашайся. В вакансии обычно описан кандидат которого не существует в природе.

Я так розумію давно не було срача про рекрутерів та ейчарів :) Поїхали!

ейчар повинен оцінити адекватність і відповідність цінностям компанії + не запрошувати на співбесіду людину, яка очевидно не підходить під вимоги до відкритої позиції

відповідність цінностям компанії
Ценность любой коммерческой фирмы бабло, просто одни это скрывают, другие — нет. Со вторыми работать комфортнее

в основному ніхто не скриває. але є ще імідж, те, як компанія себе позиціонує. напр, робота в команді або кожен сам за себе. задача ейчара: знайти адекватну людину, якій буде комфортно в компанії, а компанії комфортно з людиною. а оцінювати технічні знання і вміння — задача тім ліда, менеджера і т.д.

Він повинен знати, де сидить начальник відділу із відкритою вакасією. Все.

щоб не пропусти перспективного джуніора
А куда вы его хотите не пропустить? В компанию?

в компанію як раз пропустити

Подписаться на комментарии