Бест практісез для лідерів ринку
Бест практісез для лідерів ринку
— одягнути своїх гвинтиків в однаковий одяг (логотип фірми маст хев) та сфотографувати. Якщо гвинтики достатньо усміхнені то мішки під очима від овертаймів ретушуются та поститься у Фейсбучику
— вручити собі нагороду. Фотографії із мєропріятія викласти у фейсбучику та лінкедіні
— деякі особливо проворні платять зарплату нижче ринку проте мають в штаті цілу низку Едвайзорів, Експертів, Менеджерів найрізноманітніших прощарків та інших трутнів. (на одній фірмі є навіть Енджаджмент_хтось_там!)
— періодично влаштовувати масові попоїща та безглузді костюмовані вечірки (із тортами на підлозі)
— переконувати гвинтика що він джуніор / переконувати замовника шо гвинтик сіньйор. За отриману маржу набрати ще одного едвайзора і провести ще одну фотосесію.
— орендувати великий оупен спейс і поставити найдешевший кондюк. Вручити собі ще одну нагороду.
Впізнали свого працедавця ?
42 коментарі
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівАх, какие слова: практисез, эдвайзор.... Неужели Вам не по душе практисез «Hey, detka, enjoit’ IT» и «Na EPAMe net muzhikoff»?
Зачем Вам цена кондиционера, если он исправно выполняет свои задачи?
Сто раз уже переваривали эту тему.
Стандартная практика HR. Подозреваю, что у них в учебниках так написано и различных «best practices». ФОТ нужно сокращать, а мотивацию при этом — повышать. Вот и занимаются дешевой клоунадой.
може гейменеджмент?
Таке є не на одній фірмі )
Ха-ха. 100% Softserve із закритими очима. Ще прикольно спостерігати, коли переглядаєш їхні (колись наші) фото із щорічної Бухти Вікінгів. Там дуже добре видно текучість :) З кожним роком все менше знайомих обличч, вони кудись діваються. З’являються нові щасливі, ейфоричні. За пару років ейфорія тухне, нові знайомі облиxчя кудись кануть і знову з’являються нові. Прямо як в інкубаторі :))) Час життя нового ціплятка обмежене його жовтизною і пухнастістю :))) Є правда пару старих Зубрів. Але і Зубри по одному випадають. Ну крім співласників звісно. Хоча і в топах бувають випади... Сумно.
Давно это было? Можно что-нибудь для ориентировки, год или там, намек на команду или сам проект?
Очень давно, лет несколько назад.
Давно — это лет 10 назад, или там 15.
Ну с адвайзерами это 200 процентов серв. К сожалению я так и не понял зачем они.
Они обосновывают, почему тебе еще нельзя поднимать ЗП.
А в чому причина — мало платять?
Бізнес Softserve завжди був орієнтований на студентів і відповідно простіші і масовіші проекти. Senior девелопери для них не вигідні. Про це говорить і сам делівері директор одного із відділів (судячи з LinkedIn вже колишній)
www.youtube.com/watch?v=Imc_5bbuQ28
Моя думка, нічого в цьому підході поганого по відношенні до працівників не має, якби не одне «але». Мова йде про те, що Sofserve не так заваджають досвідчені спеціалісти, як заробітні плати які їм потрібно платити. Тому вони намагаються будь якими «релігійними» методами втримати працівників, в тому числі і досвідчених, але на меншу ЗП. Для того і створений цесь весь управлінський фрейморк, який запудрює працівникам розум (до пори до часу). Тобто які ми чудові, які ми суперові, яка ми крута компанія. А коли переглянути фото працівників компанії за минулі роки по черзі, то стає зрозуміло що Softserve — це компанія «зомбі», яка віджимає з молодих працівників свій профіт, а далі слава богу, працівники попадають не на купу сміття, а в кращі і більш оплачувані компанії (хто вчасно зорієнтувавася і зрозумів схему) чи навіть створюють свої, як вище згаданий спікер. За такий трамплін Softserve можна лише подякувати. Але якби ще ось не це неприємне відчуття, що тебе хотіли надурити, яке виникає у більшості з часом. Я думаю це наслідки «українського» походження компанії, тому що у всіх інших компаніях такого неприємного осаду не було.
Вроде бы немного сбавили обороты, что к ним начали даже возвращаться.
Трамплін для молоді — хороше діло :)
А як у них з якістю і термінами виконання проектів при таких розкладах?
Софтсерв велика компанія, яка має достатньо ресурсів і розвинутий менеджмент. Тому процес якості контрольований. Де можна не дуже концетруватися на якості — не концентруються. Де це критично — є ресурси, якими можуть це покрити, навіть за рахунок того ж підняття ЗП при потребі (якщо приспічить). Але ось цей весь фрейморк менеджменту (carrier adviser, engagement, почесні грамоти і т.д.) і направлені на те, щоб мінімізувати затрати і збільшити надходження. Так ось для прикладу на етапі залучення engagement team працює з клієнтом залучаючи кращих спеціалістів, R&D і т.д — тобто показує гарну, красиву смачну «цукерку». Коли клієнт «готов», проект роблять зовсім інші команди із відповідно зовсім іншим рівнем знань, досвіду ніж була «цукерка». Як правило поки клієнт починає усвідомлювати що це вже не та «цукерка» проходить багато місяців. Так і працюють далі. Як бачимо це все працює досить успішно багато років, якщо говорити про бізнес. Суперова якість не завжди потрібна ;) Або можна продати і якість не дуже. Але це вже зовсім інші питання.
точно, сьогодні ж п’ятниця
Я узнал одного такого. Но я слышал, что пару лет назад
с приходом нового СЕО попячили поганой метлой. Теперь там лучше и туда даже возвращаются. А вообще, чувак, тебе походу с проектом не повезло, там это тоже есть.Нас как-то убедительно просили в письме клиенту не ставить в подписи Junior Software Engineer :)
Парень, тренируйся лучше на кошках, а то получается жалкое зрелище...прямо как в том анекдоте Какая страна — такие и теракты
Хватит терпеть эти скотские условия! Назло им всем устройся учителем информатики в школу — пусть кусают себе локти.
это прям так по СНГшному
ну а че ты хотел? лидеры рынка тебе почет дают, и возможность заработать на иностранном заказчике, смирись и продолжай стоять раком
ну вот и стойте, вас таких и будут гнуть везде и всюду. готовых удавиться за кусок хлеба. менталитет совка только гроб исправит.
Не узнал
Не нравится — увольняйся. Какиемпроблемы то?
а лучше сделать свой Ltd без енгейжаманагеров и експердов!!!
Нє. Ми впізнали когось з лайном біля вентилятора.
и правда слабоват вброс.
По пирамиде Маслоу потребность в развлечениях и «чувстве что ты часть чего-то важного» она идет после физиологических. Если у тебя не комфортное рабочее место, а зарплаты хватает разве-что на обед в Пузатой Хате, то еффективность таких мероприятий снижается.
Даєш бунт гвинтиків!
twitter.com/...status/643511277873201152
www.linkedin.com/...231444935825709&orig=MDYS
А, для того навіть є запозичене слово — ангажемент
Ця позиція унікальна і існує тільки в софтсерві?
Да. Серв одно время грешил набором трутней. У программеров поэтому и бомбило, что маржой с них кормят всяких халявщиков. Когда Кицмея сменил Харлан — этих всех паразитов и начали гнать поганой метлой. Лично на линкедине наблюдал, как двое таких пацанчиков быстренько перекатились в другие фирмы, ибо на серве их начали заставлять работать.
Харлана давно сплавили по реке. А адвайзеры и ныне там:)