Из программистов в собственники (личное наблюдение)

Когда я была просто программистом в компании — то всегда казалось, что менеджеры ничего не делают, а только берут процент от программистов. Фриланс опыт показал что так и есть)
Но вот процесс построения собственной пирамиды «программисты => я» у меня складывается с переменным успехом.

Главные ошибки:
— считать что все думают так же как и ты (я хороший продуктивный программист, но нельзя рассчитывать что другие будут обладать теми же качествами)
— забирать все задачи себе (ну тут понятно)
— давать аванс старым клиентам (оплата по факту выполнения хороша в фрилансе, когда задачи небольшие и есть источники других доходов, но когда ты платишь заработную плату из своих доходов, но ждешь оплаты от «хорошего старого клиента» полгода — ты его неоправданно любишь)

А какие шишки набили Вы?