Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×

Некоммерческий коворкинг

Всем привет. Возникла идея создать сеть некоммерческих коворкингов и креативных пространств для фрилансеров и людей креативных професий (где каждый постоянный резидент будет совладельцем). За счет этого можно значительно снизить стоимость абонемента. В первую очередь хотелось бы начать с небольших городов где пока еще нет коворкинг-центров.

Прошу высказать ваши мысли по этому поводу.
Сайт проекта: arthub.com.ua

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Чувак, купи гараж, буде тобі і коворкінг, і кодрінкінг. Креативний, некомерційний.

Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

Идея своего ковокинга наверное многих посещает )

Только все что

Некоммерческое

— обычно мерто рожденное так как энтузиазм уходит у всех рано или поздно

Я вот уже 5 месяцев как стартаплю без определенного место офисования (сначала снимал офис — теперь ковокинги)
Напишу свои мысли с ирпенским прысмаком =)

— открыть ковокинг самому в регионах — прикольно, но заполняемость только на словах будет
как только вы выставите цену что бы хотя бы в 0 выходило те несколько ИТшников предпочтут работать дома или еще где то там

Пример Ирпенского АртХауса (он там один ковокинг на весь пригород) цена 80грн день — наполняемость близка к 0

В Киеве ковокингов уже достаточно много наверное штук 40 те что публичные — наполняемость разная от мест нет (часопыс) до садись где хочешь (цены от 55 до 350 за день)

— помещение адекватное найти не легко (а нам надо так что бы и в цивилизации и красиво а не пристройка у завода и что бы денег не много)

По вашей идеи это будет или просто совместная аренда офиса — но тут риски что кто-то уедет-пойдет на завод аутсорсовый — итд и вместо 4-х вы на 3-их уже будет делить аренду итд

Или если у Вас есть уже откуда деньги брать (скажем дизайн студия/РА/прибыльный проект итд — за который вы сможете снять офис) — вы просто будете спонсировать свой ковокинг при офисе — для души и что бы было где смузи выпить )

Некоммерческий ковокинг — это из серии некоммерческого хлеба =)

Давайте посчитаем на 10 рабочих мест затраты
— это аренда помещения от 3000 грн
— коммуналка пусть 500-1000
— администратор 2000
— уборка 500
— кофе/чай 500
— печеньки 200
— инет пусть 200

итого ~ 7000 ( это только ежемесячно на содержание )

+ мебель (столы и стулья все захотят нормальные) где то 2000 стол-стул минимум с юска
а возможно еще надо будет ремонт (лофт это тоже ремонт а не просто стены отбили молотком)

Итого у вас никак не будет абоминемнт 500 грн

и вся некомерческость будет выражаться что вы сами будете в «-» уходить и спонсировать коворкеров
а платить за абомимент 3000 и быть почти совладельцем (арендованого помешения?) не много кто захочет

Як варіант, можна залучитись підтримкою державних структур, спонсорів, меценатів, пошукати гранти, BigIdea тощо... На початкові витрати можна назбирати...
А на щомісячні витрати вже рахувати «собівартість»

совладельцем чего? недвижимости?

Вот вам несколько кейсов
input : Вы поровну скинулись с Васей и Петей на помещение, оформили собственность на равных правах.

1. Вы хотите место у окна, Вася и Петя тоже хотят место у окна, а окон в помещении всего два, а вопрос для всех принципиальный. Начинаются обиды.

2. Утром приходите поработать, а в помещении срач, бутылки, не трезвые тела. Вася накануне устроил вечеринку и имел в виду, что вам утром работать и у вас планы.

3. Вы решили выйти из бизнеса, предложили Васе и Пете купить вашу долю. Им оно оказалось не интересно или у них нет денег.

4. Петя решил выйти из бизнеса и продал свою часть дяде. На следующий день дядя пришел с документами на собственность и крепким ребятами «делать ремонт». По итогу все помещение стало его.

5. Коллективно решили продать помещение, определили цену, нашли покупателя, и тут Вася решил, что подпишет сделку только если получит 75% стоимости помещения.

кейсы можно продолжать...

*права аренды недвижимости.
согласен, чем больше людей, тем больше противоречий и таких вот кейсов. поэтому отдельно нужно разработать организационную структуру управления

каждый постоянный резидент будет совладельцем
тоді виходить, що дохід в основному з нерегулярних відвідувачів? де їх взяти у невеликих містах?

Ідея цікава, треба додумати...
Такий коворкінг ідеально підійшов би для соціальних проектів, яким теж потрібно десь збиратись/працювати/обговорювати, але вони не завжди мають фінансову можливість для цього.

ціль для резидента — не отримувати фінансову вигоду, а користуватися коворкінгом для власних потреб по собівартості.

тобто за меншою ціною ніж решта?
тоді в чому різниця, якщо можна винайняти приміщення для звичайного коворкінгу/антикафе і здавати його іншим, а сам користуватись безкоштовно?
щось не те...

власне ідея не здавати іншим по ринковій ціні, а зі збільшенням числа людей(в розумних межах) здешевлювати ціну для кожного члена окремо.

Возникнет проблема для новых резидентов, совладельцами не являющимися. Новички будут сильно отличаться от слаженной компании, будут получать хуже места и отношение. Очень быстро найдётся всего один человек, который оказавшись белой вороной, расскажет остальным что думает — и заведению торба.

Так что идея нуждается в тестировании, и будет нуждаться в постоянном контроле всё время существования. Это расходы, притом расходы кажущиеся ненужными, которые легко сократить (или просто не индексировать по инфляции). Вот такой вот малюсенький риск, но именно этим и страшен — он незаметный изнутри, только со стороны.

Підписатись на коментарі