Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×

Какой project management tool вы юзаете?

Завожу такую тему не случайно, потому что по-тихоньку начинает в голове собираться каша.

Большинство, наверняка, ответят, что работают с Jira, но мне как раз нужны альтернативные крутые проджект менеджеры.

Почему? Потому что текущая компания — холдинг, имеющий разветвленную структуру, но ряд отделов пересекаются, и не имеют никакого отношения к разработке чего-либо.

Что хочется?
Хочется чтобы включал возможность синхронизации с каким-то майндмепом и переносил задачи из карты в проект. Почти нереально, видела такое только у Майкрософт проджект менеджера. Не критичный момент, так, пожелание.

Знатоки, поделитесь информацией?)

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

extraview

Лет 10 назад серьезно рассматривали покупку и интеграцию Primavera — там много вещей для учета описанных ньюансов. В целом штука более основательная чем MS Project, очень много чего можно тюнить и настраивать под свои процессы. Изначально все заточено на очень большие компании. Из минусов: заоблачная стоимость лицензий, слишком долго надо разбираться, олд-скульный интерфейс. Но это было очень давно, это была еще версия P4, и это было до того как ее выкупила Oracle. Попользовались чуть больше полугода ей, прогнали пару мелких пилотных проектов, но в результате отказались в пользу MS Project в основном из-за стоимости лицензий.
Не думаю что в современном мире такой динозавр кому то еще нужен, просто подкинул в общую кучу вариантов.
Лично я и MS Project давно уже не использую. В основном Jira, немного OmniPlan. В целом сложные тулзы могут замедлять работу, не позволяя реагировать на изменения очень быстро.

примавера для долгих и дорогих проектов, там есть сразу готовые модули типа «строим мост» и к нему сценарий на 1000 майлстоунов — остается только пооставлять нужные и поудалять не нужные. Поэтому к примавере кроме проджект менеджера берут еще пару проджект координоторов кто будет в эту самую примаверу забивать таски, цены и время.

ninjamock.com для мокапов (бесплатно, онлайн, без СМС) :)

А кто-то использует MS Project подобные тулы? Основная отличительная фича в том, что можно задавать доступность ресурсов и на разных этапах и их эффективные рабочие часы в день на разных промежутках времени. Это должно быть больше интересно для вотерфол модели и проектов в которых не только разрабы, а много других спецов работают. Разные на разных этапах проекта. Мне было бы интересно посмотреть на программы.
P.S.: Merlin Project — выглядит хорошо. Спасибо за ссылки.

У нас мега история. Используем свое. Написанное лет 10 назад на базе системы, которую мы разрабатываем. (Продается вместе со всей системой и только для датчан) =) P.S. Продается со всей системой т.к. не отсоединяется ;)

Счастливые люди, свое написать — целое дело, тем более мы как бы не айтишная компания

Excel,PowerPoint и SharePoint. Для сильно продвинутых организаций — Google Docs
Jira не предназначена на 100+ пользователей. Начинается боль и страдания. Да я и вообще не сказал это тулза для прожект менеджмента.
Трекать зависимости в большой компании(где работает скажем больше 10000 человек) — вообще дохлый номер, слишком много для одного несчастного человеческого мозга.

тю, у нас 1000 человек на джире сидела и ничего.

Конечно же Скаайп :)

А если серьёзно, это в принципе нереально покрыть проджект-менеджмент автоматикой. Всё потому, что он заточен под низкорисковые задачи. А там где надо сотни раз всё переиграть, получается дефакто высокая нагрузка на одного человека. В результате именно человек становится критическим звеном, и именно под его способ управления избираются инструменты. И не все из них вообще автоматизированы, доску и маркер никто не отменял. Равно как большой ватман.

То что «ряд отделов пересекаются» — ничего не говорит. Вероятнее всего это просто ЛИНЕЙНЫЕ отделы дефакто, и вместо того чтобы назвать его «департамент лопанья плёнки с пупырышками» — давно пора назвать их «отдел 1», «отдел 2», «отдел 3» и признать что они — универсальны, заменяемы, и даже поддаются объединению если задача действительно крутая.

А с майнд-мепом смотри в чём сложность-то кроется: изменения в него нужно вносить на скорости мысли. И никакой софт сейчас это делать быстро не позволяет, да и вряд ли когда позволит. Когда у тебя в памяти 17 слов, это в аккурат хватит на 1 меню или пару диалоговых окон чтобы НАПРОЧЬ ЗАБЫТЬ ключевые аспекты идеи. Чтобы работать с воздушными замками, нужен воздух, а не камень. И только когда уже вырисовывается что-то конкретное, что-то похожее на оправданный риск — это уже подлежит риск-менеджменту, И ТОЛЬКО ТОГДА может попадать в систему управления проектами.

В противном случае это будет тупо кладбище зомби. проектов, которые теоретически живы, но которые никто не может ни убить, ни продолжить, в результате — живут только те, которые «поднимаются» как топики в форуме. И соответственно борются за своё внимание весьма и весьма грязными методами. Тут уж никакая автоматизация не спасёт.

PS. Майкрософт? А судьба их проектов не смущает? Смерть на поздней стадии, когда уже всё бабло вложено — а он взял и умер.

То ли я туплю, то ли текст вышел максимально разрозненный...
Сейчас юзаем смартшит. Вот где боль — он не присылает оповещения о назначенных задачах, человек вообще может не узнаьт, что на нем что-то висит, обязательно припахан несчастный ПМ (в данном случае я), который постоянно кому-то раздает задания и люлей

Я старался не углубляться. Просто поставил перед фактом, что чудес в этой области нет и не предвидится. Кидаете более конкретные требования — и вам что-то подыщут.

Сейчас вот кинули: всё устраивает кроме уведомлений, которых почему-то нет. Хотите тулзу, которая
1) Должна интегрироваться с бла-бла1, бла-бла2, бла-блаN.
2) Должна уметь бла-бла-бла.
3) Основное рабочее пространство — бла-бла-бла, среднее проводимое на нём время N часов/минут/секунд за рабочий день.
4) Типовая отчётность представляет собой бла{бла1, бла2, бла3[бла31,бла32...]), сохраняемая в виде бла-бла и передаваемая посредством бла-бла, которую никто не читает/быстро проглядывают/детально анализируюит/есть человек который ею дышит.
5) Типовой сотрудник (не манагер) использует для... с целью ... тратит на неё примерно ... в неделю, требуемый срок отклика на событие ... минут/секунд/дней/лет (можно разделить по типам событий отчётов).

Вот примерно такую картинку себе рисуете на бумаге — и тогда легко видно, что подходит, а что отклоняется. Ну и естественно переговорите с тем же смартшитом, что-то очень жу сомнительно, чтобы инструмент заточенный на долгосрочную мотивацию — и не имел этого самого мотиватора в виде уведомления. Может просто не нашли/неискали/недокументированная возможность/это есть в более дорогой версии.

Спасибо за совет

Но со смартшитом говорили, у них реально нет уведомлений, айайай, будем чинить.

Гляньте в сторону Active Collab

спасибо, гляну

Сорі за офтоп. А де кнопка Підписатися на коментарі при перегляді з мобільного (iPhone Landscape view)

Тут то, что я использую: pmbasics101.com/...ment-tools-and-resources

Большинство для OS X, но если не критично отдельно выделил бы projectwizards.net/...ts/merlin-project/what-is

Потому что текущая компания — холдинг, имеющий разветвленную структуру, но ряд отделов пересекаются, и не имеют никакого отношения к разработке чего-либо.
уточните, что вы подразумевали под этим уточнением. раздачу прав доступа по отделам, синхронизация разных неймспейсов, свой вариант?

И раздача прав доступа, и синхронизация разных отделом/направлений/проектов, и кроме того маркетинговый отдел может обслуживать не только ряд проектов, но и 2-3 компании сразу (в рамках холдинга). Приходится создавать разветвленную сложную структуру раздачи прав доступа

project manager -> project management tool, imho

Сейчас юзаю Jira и Trello.
Раньше: Redmine, Pivotal, GitHub issues

ты прав, истощенный майскими организм не хотел формулировать мысли четче
спасибо

project manager -> project management tool, imho

Заменил в заголовке топика.

спасибо) помог

Підписатись на коментарі