QA Fest — конференция №1 по тестированию и автоматизации. Финальная программа уже на сайте >>
×Закрыть

DecisionMapper and its CEO Niraj Kumar: Account of my work there

I will describe my experience in English in order to make it accessible for a broader audience of software developers and make it easier for my former employer to understand my message and respond.

When in disagreement with someone, I try not to wash our dirty linen in public and I try to solve the problem ourselves unless even after taking the other side’s position I’m sure I am being treated improperly.

Long story short, I worked for this company and after I stopped work for them, I can’t get my last salary paid. Niraj Kumar keeps promising he will pay it. According to agreement between him and me, I had to be paid by the 5th of July, and today is the 6th of August.

Some more detail. Before DecisionMapper, I was among 12 people to whom my another previous employer, qbeats, didn’t pay a few last salaries, unused holidays, notice period compensation and penalty for delays. So when joining DecisionMapper, I couldn’t find any review of the company (at Glassdoor, dou.ua) and it was a remote job, so I asked Niraj if I could be paid after each week at least at the beginning. Niraj replied that he would agree if I was okay to have some (not big) amount of the wages I asked for to be allocated and paid at the end of the year in case of successful performance review. I intended to have a long-term relationship with DecisionMapper and do my best at this job, so I agreed after some consideration.

No payment was on time. The explanations were that CEO was busy and couldn’t respond to my reminders that I wasn’t paid on time, to say nothing of sending a payment. My suggestion that a Project Manager relieves CEO of handling payments wan’t accepted. After the first payment I was told that paying me weekly would be difficult to handle, and I was proposed to be paid after each month of work. I felt deceived but somehow we managed to find a middle ground: I was supposed to be paid monthly so that half a payment covered the past days and a half — future days. In reality, it usually worked this way: after I wasn’t paid on time I sent a reminder to Niraj, got no response, in a few days sent messages to my coworkers — got paid. Last time I was paid, I got a warning from Niraj that I would be fired immediately if I ever send a payment-related message to anyone except him.

LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

очень странный отзыв. работаю в этой компании больше полугода и оплата всегда стабильна и вовремя. я вот специально даже поинтересовалась насчет вашей ситуации и дело было совсем в другом. если уж решили выносить грязное белье на публику, как вы выразились, то извольте излагать ситуацию не в искаженном свете.
а что касается выплат недобросовестным сотрудникам, то как раз на моей практике случилась ситуация, когда разработчик воспринял удаленную работу, как что-то не требующее особого напряга и поэтому вместо обещанного фул тайма выдавал результат 2-часовой работы за день, а бывало, что и вообще не был доступен весь день. так вот даже в этом случае его работа была оплачена в полном объеме после расставания с ним.
Несмотря на то, что работа удаленная, в компании абсолютное доверие к разработчикам, где от вас не требуют отчета за каждую минуту и не скриншотят ваши экраны, дается абсолютная свобода действий, свободный график, вы можете работать в любом удобном для вас месте, от вас требуется только одно — работать и давать результат
Поэтому прежде чем писать такого рода отзывы, рекомендую проанализировать свою добросовестность прежде всего.

ну и где грязные подробности, ДашаБ?!!

Типичная женщина — возбудим и не дадим

И это еще хорошо если женщина, может там Дашабрахман Кумар на самом деле

О таком ужасном повороте событий я и не подумала :(

А зачем вообще работать с индусами? От безысходности?
У нас разный менталитет, мягко говоря.

Во первых есть много профи из индии
Во вторых в том числе и в топ тех компаниях, так что коммент звучит странно.
В третьих, если ты имел в виду зачем работать на такую шарашку Кумара — это вопрос не по адресу

Человек может быть профессионалом, но работать с ним будет сложно из за менталитета.
Например, ты можешь отлично водить автомобиль, но когда приедешь в Индию то будешь чувствовать себя не в своей тарелке. Надеюсь аналогия понятна.

Я работал с кучей профи-мудаков из Украины, менталитет иногда это не самое плохое
Да и кроме случая со своим бизом- не тебе выбирать, они есть во всех серьезных компаниях

Я не говорю, что все индусы мудаки. Просто нужно учесть разницу в менталитете, которой кстати может и не быть, если они учились в Европе или США например.

Як на мене, но варто подивитися на людину. А не на націю.

Я тоже так думал, пока сам не столкнулся пару раз — две команды, те же проблемы. Разница в менталитете с восточными ребятами (турки тоже похожи, кстати — с ними я работал более года), которые варятся в своём регионе, реально ощутима, и это факт.

Да я в курсе, но среди этих ребят реально много есть умничек, которые готовы пойти против системы, против йобнутых правил козоебского общества . Их много. Правда много. И из них выходят самые лучшие люди западного общества.
Как и из нас, кстати.

И из них выходят самые лучшие люди западного общества. Как и из нас, кстати.

Это как вы определили, по цвету штанов?

Я про CEO знав, що його звуть Niraj і його скайп nirajmobile, він закінчив MIT і головний офіс знаходиться у Нью-Йорку (принаймні він так написав). Коли я був відкритий до пропозицій роботи, він запропонував мені роботу в області, яка мені цікава (Machine Learning, BigData) і погодився на оплату після кожного тижня. Тобто я ризикував пропрацювати безоплатно тільки тиждень. Щоправда, потім ситуація з графіком оплати розвинулася цікаво...

Тобто у моєму випадку це було не від безвиході, я вже трошки маю досвіду у програмуванні і тільки в LinkedIn підтвердив заявки на додання від 1000+ рекрутерів. :-)

Там, де ще раніше CEO мене знайшов (на djinni.co), пише, що його звуть Niraj Kumar, але на той момент ми спілкувалися у Skype.

очень странный отзыв. работаю в этой компании больше полугода и оплата всегда стабильна и вовремя. я вот специально даже поинтересовалась насчет вашей ситуации и дело было совсем в другом. если уж решили выносить грязное белье на публику, как вы выразились, то извольте излагать ситуацию не в искаженном свете.
а что касается выплат недобросовестным сотрудникам, то как раз на моей практике случилась ситуация, когда разработчик воспринял удаленную работу, как что-то не требующее особого напряга и поэтому вместо обещанного фул тайма выдавал результат 2-часовой работы за день, а бывало, что и вообще не был доступен весь день. так вот даже в этом случае его работа была оплачена в полном объеме после расставания с ним.
Несмотря на то, что работа удаленная, в компании абсолютное доверие к разработчикам, где от вас не требуют отчета за каждую минуту и не скриншотят ваши экраны, дается абсолютная свобода действий, свободный график, вы можете работать в любом удобном для вас месте, от вас требуется только одно — работать и давать результат
Поэтому прежде чем писать такого рода отзывы, рекомендую проанализировать свою добросовестность прежде всего.

Пока я был в командировке в США и не имел времени на онлайн-жизнь, в этом топике началось интересное.

С Вашего последнего предложения недвусмысленно следует, что я был недобросовестен. Также не совсем понял, в чем я исказил ситуацию. Поэтому прошу объяснить, почему вы так написали.

jobs.dou.ua/...​/decision-mapper/reviews — можно написать отзывы на странице компании

Украинские кодерки удалённо работают на индусов. Куда катится этот мир?

вообще много кто удаленно работает на индусов. они обычно забирают заказы и аутсорсят дальше по цепочке.

У меня есть пунктик, не работать с индусами, арабами и прочими азиатами. Потому что у них другой менталитет, манера общения и тд.

Бггг, ну значит ты никогда не будешь работать в ведущих мировых компаниях, твоё право)

Ти правий. Я теж так раніше думав. А потім життя мене мняко в ямку з гімном всунуло й мені допомогли саме люди з Індії та Пакистану.

Я не имею ввиду всех и что люди там плохие, просто там другой менталитет.
Выше я приводил пример автомобилей, мы водим по другому, все хорошо но каждый по своему. Если были в Азии то понимаете что я имею ввиду.

Выше я приводил пример автомобилей, мы водим по другому, все хорошо но каждый по своему. Если были в Азии то понимаете что я имею ввиду.

Лол, я был в Украине, не рассказывайте мне про культуру вождения

Понял, не буду, похоже это бесполезно.

Нет там другого менталитета, у вас просто острый приступ расизма.

С дивана оно конечно виднее. Поезжайте и посмотрите сами.
И при чём тут расизм к менталитету? Если не знаете смысл слова, лучше его не употреблять.

ситуация с кидками на зп далеко не единичная. и кидают не только парт-тайм фрилансеров, но и штатных сотрудников.

Прочитал как «со скидками на зп». Что, собственно, не сильно поменяло суть :)

Подредактировал постикъ

Еще один Кумар всплыл ? Ну надажыж !. Может они братья ?
ТС читать -
dou.ua/forums/topic/20025

Кумар — очень распространенная фамилия. Входит в 10-тку самых распространенных фамилий в мире. Так что вряд ли они родственники)

В Турції бидло кумарами називають.

В Україні — теж не лауреатів Нобелівки.

Працював в компанії, де після кожного багфіксу потрібно було додавати коментар з іменем розробника. Я спочатку був дуже здивований, коли бачив що більшість правок робить розробник з прізвищем Nguyen, думав що це якийсь геніально продуктивний програміст. Тільки потім дізнався, що проект робився у В’єтнамі і там 40% людей мають це прізвище.
en.wikipedia.org/wiki/Nguyen

Я слишком поздно узнал, что его фамилия Кумар.
В Skype у него логин nirajmobile и ник Niraj, а компания зарегистрирована в Нью-Йорке.

Ну имя Нирадж как бы сразу говорит.
А впрочем -

arkhip.livejournal.com/845672.html

Цитату убрал 8-)
Читаем в тексте.

Уже буду знать, что Нираж — это индийское имя)

Это был мой первый опыт работы непосредственно с индусами. Кроме Ниража, был лид другой команды, с Бангалора, которого я консультировал по одной нетривиальной вещи в его проекте (использованию локальных jar при работе с Livy); в той проблеме кое-что не работало, и было непривычно, что он начал с утверждения, что я неправильно делаю (хотя это в том случае не соответствовало действительности) вместо спросить, почему не работает.

Еще под моим руководством работал парень с Дели, и таких помощников хорошо иметь в команде: приятный собеседник, сообразительный и быстро учился, готов на протяжении длительного времени делать монотонную неинтересную работу (подготавливали тренировочный датасет), если нет возможности нанять для неё более подходящего человека.

Вот что говорят, почему много Кумаров.

1. Just do more pressing on LinkedIn
2. Register DecisionMapper as company on DOU and describe all the hell as company summary + preserve links to CEO and CTO to guarantee google traffic

Thanks for ideas, I’ll see what I can do with this.

Well, thanks mate for warning us but imho this article won’t make the original impact — making this CEO to pay money. Freelance is dangerous and, mostly, it’s your fault.
But still, now we know about this guy and we shouldn’t make any business with him.

Even if I’m not paid, at least I’ll warn other people. Hopefully, all developers will warn others about their bad experience. If someone wants to make sure that my account is truth, just contact me.

At the beginning I was assured the job would be full-time, not freelance.

I see that an account of Niraj Kumar (CEO) at djinni.co has been blacklisted and Pavel Zhukov (CTO) has been blocked but this month someone with the title “Project Manager at decisionmapper.com” signed up there.

Подписаться на комментарии