Место ПМ-a в хорошей Agile команде?
Я работаю проджект менеджером в небольшой команде удаленно. До этого работал там же QA. В какой-то момент понял, что управлять процессами и общаться с людьми для меня интереснее, чем развиваться в QA, и как раз появилась возможность перейти в ПМ-ы. В данный момент хочу уйти из этой компании и планирую искать работу ПМ-ом в офисе.
По мере погружения в тему, начинаю задумываться о том, насколько нужен Agile команде тот самый ПМ ? На текущей работе, я выполняю обязанности, которые, по-моему представлению, в большой компании, с поставленными процессами, будут выполняться скрам мастером, менеджером по продукту, аналитиками, тим лидами.
Я хотел бы быть PM-ом, который реально приносит пользу компании, а не есть просто для галочки. Прошу поделиться опытом, что делает хороший PM в компаниях, повторюсь, со строгими процессами, где есть весь набор скрам ролей.
40 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів