Мотивация и удержание Senior-ов
На днях мне задали 2 интересных вопроса
1. Как удержать уже квалифицированного специалиста в компании? (зарплатой? перспективой стать архитектором? тимлидом?)
2. По вашему мнению, что больше привлекает синьйора ищущего работу — известная международная компания или интересный проект в «маленьком» стартапе? (может свой вариант) И почему?
И я решил поделиться собственными размышлениями на эту тему в данном топике.
Начнем с того, что сеньйоры бывают разных видов и в зависимости от вида и нужно выбирать тот или иной способ «удержания».
Касаемо зарплаты, для синьйора это уже на
Синьйоры не ищут работу, работа находит их, а они выбирают из предложенных вариантов, нужно всегда держать это обстоятельство в голове.
Итак, классификация синьйоров и способы их удержания на мой взгляд, естественно большинство реальных людей комбинируют признаки в тех или иных пропорциях:
1) Синьйор-долгожитель, выросший из июня и уже
2) Синьйор-балабол, ловко умеет вешать лапшу на уши, продавать себя и делать прочую ИБД. Собственные знания, как правило, низкие. На работе как правило гоняет чаи / играет в теннис и делает минимум работы, так чтобы его не выгнали. Такого специалиста можно удержать минимумом бюрократии. Если высокой зарплаты у вас нет под рукой — то позиция лида на мутном проекте — то шо надо. Неопределенности много и такой бывший сеньйор сможет вообще ничего не делать, а только спрашивать у подчиненных по 15 раз в день «Готова ли задача?»
3) Синьйор-топ-перформер, самый редкий вид. Он реально горит кодом, готов ковыряться в индусятине сутки напролет и работает за десятерых. Удержать его можно только какими-то challenge-ами в коде/задачах. Если на проекте тупое формошлепство и индусятина — даже не пытайтесь.
4) Сеньйор-миддл. Человек на самом деле крепкий опытный миддл, хорошо шарит в своем стеке, но слабо работает под стрессом, с неопределенностями и за рамками своей должности. Так уж сложились обстоятельства, что при прыжке, либо от долгого сидения на одном месте он стал сеньйором, но по факту им не является. Удержать можно если не засирать мозги и по минимуму его уважать. В лиды он не пойдет, а зарплата его устраивает.
5) Синьйор обыкновенный. Имеет семью и детей, потухший взгляд, многолетний опыт, как правило, уже нет особой инициативы, и работа для него — способ скоротать время между утренним отвозом ребенка в садик и вечерними посиделками за настолками. Такого можно удержать более свободным графиком и лояльностью к постоянным опозданиям. Лид — ну хз, либо его обязанности будет по факту делать кто-то другой, либо он из точно завалит на корню. Ведь у лида, как правило, есть отвлечения и напряги едва ли не весь световой день, а не в промежутке с 10 до 19.
6) Синьйор-звезда. Вчерашний миддл или даже июнь, сделавший слишком быструю головокружительную (для него) карьеру благодаря прыжкам / вранью в резюме / ваш вариант. Он хочет все переписать и переделать. Матерый идеалист и 100%-й Д’Артаньян. Такого действительно можно удержать перспективой стать архитектором, ведь это будет продолжением его головокружительной карьеры. Либо релокейт.
7) Синьйор-идеалист (не путать со звездой), хочет чтобы все было в порядке на проекте, готов помочь кому-то если они факапят, либо все валится. Ни в коем случае не будет работать на говно-проектах или с идиотами. Он готов стать лидом, думая что это позволит ему исправить ситацию ))) Его же можно удержать релокейтом, ибо идеалист. Либо должностью архитектора с реальными (не фиктивными) полномочиями.
А какие виды синьйоров знаете вы?
Найкращі коментарі пропустити