Обсуждение заработной платы публично

В ИТ-компаниях не принято обсуждать ЗП коллег. В Artlebedev за это даже выгоняют. Торговля за ЗП сулит разрыв с компанией: 70% что не дадут рейз, 20% что после рейза менеджмент будет планировать тихую замену дорогого сотрудника, 10% оставим для хеппи-енда.

Почему компании не предлагают формулу которая бы строилась из простых составляющих? Например: нерушимой базовой ставки и ценных умений (фреймворки, подходы, тесты), бонуса за дополнительные задачи (деплой, кодревью, менторинг сотрудников), овертаймы (мультипликатор за часы работы вне офиса или ночью)

Тогда я бы знал, почему получаю столько и как могу это изменить. Сотрудники знали бы, что им платят «по заслугам». Аналогия — разряды для рабочих специальностей (токарь 4го разряда, сварщик 6го). Само собой компания определяет потолок ЗП. За который нельзя выйти после торгов за закрытыми дверями.