Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×

Вопрос к HR

Вопрос к HR. Допустим есть человек на $N с знаниями X, проект идет или заходит, человек нужен на сейчас, но hr решает что человек с таким опытом должен стоить $M, и продолжает тратить месяц-два а то и три на поиски человека за $M со знаниями X.

В это же время существуящая команда «не справляется» так как не хватает рабочих рук, таски те что планировалось сделать за спринт, раскидываются на два, недовольство заказчика растет — а ему рассказываются сказки о том что «не можем найти подходящего специалиста».

И это ещё пол беды если проект уже идет, или продуктовая компания, в случаи если проект только заходит старт его откладывается на долгие месяцы. Заказчик теряет деньги, исполнитель (аутсорс-компания) теряет деньги, но принцып что специалист с опытом X должен получать $M остаётся, и продолжают тратится деньги на hr отдел и внешних рекрутеров чтоб «искали ещё лучше»!

В продуктовой компании где я работал было выражение, лучше как-нибудь запустится через месяц, чем хорошо через пол года. Это подразумевает что компания 5 мес уже будет получать прибыль, и эта прибыль перекроет все затраты. Точно так же с продуктом, он мог бы уже делается, компания-заказчик и компания-клиент получали бы прибыль, сроки релиза или старта проекта не откладывались.

Разница между M и N в пределах одного квартиля виджета dou.

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Давайте конкретні компанії: ось є тема DOU Неадекватні HRs у NETDMT RelateData про компанію NETDMT RelateData, зараз відсутні вакансії на DOU, та й питання, чи існує ця примара ще й досі?

Причины неэффективности две:
1) Собственно девочка-припевочка и кто ее взял на работу? Вопрос риторический, как говорится «Кто девушку кормит, тот ее и танцует»
2) Мотивация, мало того что некомпетентность и непонимание вопроса в полный рост, hr-ы еще и мотивированы как-то через жопу. Не на поиск эффективных кандидатов, а на 90%-е ИБД либо вдруг какой-нибудь сказочный лох будет пробегать, не знающий себе цену, вот этого и наймем 10%.

Намекну: в вакансии написано не Х. Там написано FJHFUYQ:LKEIC&繼續花錢看起來更好, готовы взять студента, с опытом უკეთესად გამოიყურებოდეს не менее 10 лет

Это в каком IT притоне рекрутер решает сколько стоит тот или иной спец?

1. А в чем собственно вопрос то?
2. А это точно вопрос ХР а не нанимающему менеджеру?

Допустим есть человек на $N с знаниями X, проект идет или заходит, человек нужен на сейчас, но hr решает что человек с таким опытом должен стоить $M, и продолжает тратить месяц-два а то и три на поиски человека за $M со знаниями X

Шозадичь!?! Во-первых, рекрутер; во-вторых — тот, кто дал право рекрутеру самостоятельно решать сколько стоит человек с неким девелоперским (или любым другим) опытом, должен застрелиЦЦа :(( на крайняк женицца на таком рекрутере :8)

Решение принимает, в описанном случае, ПМ с учетом мнения техлида и прочих причастных к интервью лиц, в т.ч. и рекрутера. И ессно с учетом ситуации на проекте. Бывает, что можно продвинуть кого-то, кто уже знает проект изнутри, и на его место взять дева со знаниями Х/2 за М. Бывает, что можно взять-одолжить человека с другого проекта. Если дело касается новых или редко используемых технологий, то у кого есть центры компетенций, R&D — можно попросить пацанов решить реальную, а не придуманную задачу. Бывает, хоть и редко :) , что бюджет позволяет взять человека со знаниями Х*3 за N*2. Бывает и такое, что требуемого специалиста приходится искать долго и упорно, и нужно обЪяснять это заказчику, искать возможность использования других технологий.

Можно конечно изложить ситуацию на ДОУ и подождать еще немного :8)

HR-исполнитель.Есть сроки закрытия вакансии.И не может самолично HR решить,что лучше для проекта/команды /менеджмента итд.Он лишь рекомендует заказчику и исполняет требования.

Не переживай. Скоро автоматизируют это и выгонят рекрутеры на мороз

Это вопрос больше в адекватности задач менеджмента.Думающий менеджер-уже бонус в работе).Хотя,не спорю-бывает и на вчера найти уже надо.Но я предпочитаю отказываться от таких заманчивых предложений.

печально все это( а учитывая что синьеры 23х летние и очень дорогие, то берут 20 летних джуниоров по копейке за 5 пучков

Ну да и через месяц на проде будет говно которое как то запустили и будут тратить в 4 раза больше времени на поддержку потом

А потом будут искать того, кто перепишет говно на микросервисы и баззворд

За 0.01% бюджета, поскольку бабло уже просрали

Как, так быстро?

Это всё, конечно, грустно, но где же сам вопрос?

Нахуа? Ну я так думаю это такой вопрос.

Нахуа? а вот на это вам отвечу. Кто тут жаловался, что лучших способ поднять ЗП — поменять работу и что новых людей обычно берут на большие деньги чем старых и проверенных. Так вот возвращаясь к вашему вопросу — наху, а вот что бы не создавать таких вот негативных эффектов.

За все как бы надо платить, хочешь нанимать быстро — готовься переплачивать по сравнению с существующими работниками, хочешь распределять компенсацию справедливо согласно политикам — готовься искать долго и нудно, нанимать в основном джуниоров и ростить их внутри.

Джуниора нет смысла брать на галеру.
Допустим есть фи на тушку. Оно не будет меняться в зависимости от тайтла.
Потому заказчик хочет синьера. Бо Джун по цене качеству будет совсем невыгоден

ха-ха три раза. Для галеры джуниоры как раз таки самый выгодный товар. Да и не только для галеры, продуктовые компании тоже не против.

Ну это если его продашь как синьера. Но эта лавочка уже закрывается. Народ в курсе как тут нае

да даже если продашь как джуна. все равно маржа на них самая большая, а если ещё удастся продать как мидла то вообще у-у-у....

Ок ты меня не понял. Для заказчика нет смысла тк эфективность/затраты ниже чем у синьеров

Есть работа, для которой использовать синьёров не еффективно в принципе. Более того, такой работы не так уж и мало.

Мы сейчас про каких синьоров говорим ? Про тех кто в двух словах про DI не могут рассказать или реверс строки сделать ?

Ну а они разве синьёры? Ну и у таких синьёров по-моему тоже там какие-то амбиции бывают, то делать хочу, то делать не хочу, а тут у вас фреймворк не самый модный, разве нет?

Ну есть конечно роботы-профессионалы с подходом «все равно что делать лишь бы платили»...

Підписатись на коментарі