Conference for DevOps, Software Architects and Engineers. Regular price ends 27/09!
×Закрыть

Підсумки Ukrainian IT Awards 2018: Хто та за що отримав нагороду?

8 вересня у Києві відбувся фінал Всеукраїнського конкурсу Ukrainian IT Awards — некомерційного проекту, який покликаний знайти та відзначити найкращих професіоналів ІТ-галузі у різних спеціалізаціях та напрямках. Урочиста церемонія нагородження проходила в рамках події IT Weekend Ukraine, яку цього року відвідало близько1000 українських та іноземних гостей.

Кращих з кращих обирали у таких 10 номінаціях: DevOps, Design, Business Analysis, Software Engineering, Software Architecture, Research, Quality Assurance, Project Management, Product Management та IT Education.

Впродовж кількох місяців команда журі, до складу якої увійшли 54 експерти з понад 40 українських та міжнародних ІТ-компаній, проводили оцінку кандидатів за наступними критеріями:

Project/Product Evaluation — роль апліканта в проекті/продукті, який досяг високих результатів. Результати описувалися з використанням метрик, які б підтверджували успіха проекта чи продукту.
Best Practices & Industrial Standards Evaluation — найбільш ефективні підходи, які використовував аплікант для вирішення задач в рамках проекту.
Innovation Evaluation — інноваційність проекту/продукту, його відмінність від інших проектів чи продуктів, які вже присутні на ринку. Тут члени журі звертали особливу увагу на технології, фреймворки, інструменти, нестандартні підходи.
Social Responsibility & Community Development — участь конкурсанта в соціальних проектах та досвід розвитку власних чи вже існуючих професійних спільнот.
Awards & Certification — наявність відзнак та професійних нагород у апліканта.

Після первинного відбору анкет члени журі обирали трьох фаворитів у кожній з категорій, з якими проводилися особисті інтерв’ю. Як зазначають експерти проекту, визначити когось одного було вкрай важко — всі номінанти мали за плечима суттєвий професійний досвід та отримали високі оцінки з усіх перерахованих критеріїв.

Хто ж та за що отримав відзнаку кращого спеціаліста у своїй царині? Не будемо тримати зайву інтригу, поїхали:

1. Business Analysis

Кращим бізнес-аналітиком було визнано Тараса Захарківа, Business Analyst / BAO Competence Manager, ELEKS. У своїй компанії Тарас активно модернізував напрям BA, впроваджуючи нові сучасні підходи та організаційні моделі. Звичайно, нікуди і без соціальної активності — переможець у даній номінації активно ділиться своїми знаннями та досвідом з колегами як в рамках корпоративних проектів компанії, так і на зовнішніх подіях.

Коротко про вибір переможця у номінації з перших рук:

2. DevOps

Кращим з кращих у DevOps став Руслан Кусов, Senior Software Engineer (DevOps Software Development ), SoftServe. У портфоліо Руслана — великий гравець travel-сегменту, для якого переможець разом із командою імплементували ряд інноваційних рішень. Нагорода IT Awards далеко не перша для Руслана — у його послужному списку можна знайти і звання «DevOps Engineer of the Year» від Computing DevOps Excellence Awards.

Як проходив відбір у категорії:

3. Design

З нагородою у цій категорії ми раді вітати Ліну Кононенко, Product Designer, Wix.com/DeviantArt. Також у портфоліо Ліни проекти з такими клієнтами, як Deutsche Bank, Ford, DHL. Крім цього, Ліна багато виступає з лекціями та воркшопами для дизайн-ком’юніті та займається UX консультуванням.

Як проходила процедура відбору кандидатів та з якими складнощами зіштовхнулись члени журі:

4. IT Education

Влад Котов, CEO проекту Robo.House, як ніхто інший заслужив нагороду у даній номінації. Об’єднавши зусилля ряду донорів та спонсорів, Влад запустив профорієнтаційний освітній проект RoboBus — пересувні лабораторії, у яких всі бажаючі можуть навчитися основам програмування та робототехніки за найкращими світовими стандартами. Звичайно, така ініціатива просто не могла залишитися без відзнаки журі.

Більше про процес відбору переможця:

5. Product Management

У даній номінації фаворитом журі став Маркіян Мацех, Co-founder, Chief Product Officer, Senstone. Думаємо, більшість з вас чули про стартап Senstone — модний техноаксесуар для запису нових ідей. Стартап зміг зібрати на Kickstarter понад $500 тис. та отримати схвальні відгуки від провідних американських ЗМІ — The Verge, Business Insider, C|NET, Mashable.

Про складнощі відбору переможця у категорії дивіться тут:

6. Project Management

Мабуть, одна з найгарячіших номінацій цьогорічного конкурсу. Але переможець може бути лише один, і ним став Петро Порчук, Delivery Manager, SoftServe. Петро підкорив журі своїм суттєвим професійним досвідом (10+ років в ІТ та рядом успішно реалізованих проектів), активною участю у якості спікера на галузевих подіях.

Найкраще про процес вибору переможця розповість відео:

7. Quality Assurance

Безумовним переможцем у номінації QA став Сергій Пірогов, QA Automation Lead, Whirl Software. Сергій привернув увагу журі роботою над цікавим та складним проектом у сегменті digital transformation, який допомагає клієнту оптимізувати роботу sales- департаменту та суттєво заощадити кошти. Крім цього, переможець залюбки ділиться власним досвідом у своєму блозі, записує подкасти та виступає на локальних та іноземних подіях.

Як проходив процес відбору у номінації та чому обрали саме Сергія:

8. Research Engineering

Нагороду у даній номінації впевнено взяв Володимир Шиманський, Co-founder / Systems Architect, Blynk Inc. Blynk — ультимативна платформа для тих, хто розробляє рішення та продукти у сегменті IoT, та яка на сьогодні має близько 380 тис. зареєстрованих користувачів.

Більше про вибір переможця у номінації:

9. Software Architecture

Найкращим у даній номінації визнано Дмитра Лавриненка, DevOps Solutions Architect, SoftServe. Дмитро, крім визначного бекграунду у різноманітних проектах, має за плечима кілька міжнародних сертифікатів та значний досвід у розвитку професійного ком’юніті.

Як проходив відбір у категорії:

Але! Команда журі просто не могла пройти повз експертизу та досягнення ще одного кандидата. Павло Машляковський, Chief Architect, Intecracy Group, за свої досягнення та дійсно інноваційних підхід, отримав спеціальну відзнаку від експертів у даній номінації.

10. Software Engineering

Відзнаку кращого розробника отримав Андрій Солдатенко, CTO, Senior Software Engineer, Moonshot Capital. На думку журі, поєднання особистих якостей Андрія з його знаннями та професійним досвідом дають йому заслужене право бути переможцем в номінації Software Engineering. Вітання переможцю!

Про процес та складнощі відбору у номінації:

Ми раді вітати переможців Ukrainian IT Awards 2018:

Та дякуємо всім тим, хто проявив ініціативу та вирішив спробувати свої сили у конкурсі, але з тих чи інших причин не отримав нагороду — повірте, обрати кращих поміж аплікантів було дійсно складним випробуванням для журі.

Ось такі результати приніс нам Ukrainian IT Awards 2018. Погоджуєтесь з результатами, маєте альтернативну думку, зауваження або ж побажання щодо організації конкурсу? Будемо раді обговорити всі питання у коментарях.

До зустрічі наступного року!
All hail the winners!

P.S. Засновником та організатором конкурсу є компанія SoftServe Inc. За неупереджений та прозорий процес відбору членів журі та переможців повністю відповідала Асоціація IT Ukraine.

LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Как видно по должностям — победителями в основном являются те, кто находится как минимум в середине пищевой цепочки.

повірте, обрати кращих поміж аплікантів було дійсно складним випробуванням для журі

Я этот буллщит еще со школы слышу.

Ваш «некоменрційний проект» IT Awards Ukraine — кишенькова забавка для СС — з 10 номнацій — 40% у Софт Серва. І це при тому, що в багатьох номінаціях фіналістів було більше 3-х, що явно суперечить офіційним правилам конкурсу:
itawards.ua/...​/IT_Awards_Rules_2018.pdf

на останньому зображенні у вас походу помилка в прізвищі переможця в категорії BA

А ось і кандидат в категорії QA на наступний рік)

Кому это еще интересно кроме пачки людей на плакате?

Асоціація IT Ukraine

Це ж та Асоціація, яка в 2005 сумнозвісний Меморандум підписувала?

1. Невозможность прямого обращения или обращения через кадровые агентства за сотрудниками в другие Компании с целью заполнения своих вакансий. В случае если обращение произошло:
1.1. Поставить в известность руководителя отдела персонала Компании, из которой поступил сигнал
1.2. Поставить в известность руководство обеих Компаний и Совет Ассоциации
1.3. Урегулировать эту проблему на уровне руководства Компаний

2. При обращении руководителей отделов персонала Компаний в кадровые агентства с целью заполнения своих вакансий, давать этим агентствам список КОМПАНИЙ, среди которых не может вестись поиск кандидатов. В случае нарушения этого условия кадровым агентством:
2.1. Поставить в известность руководителя отдела персонала Компании, из которой пришел запрос
2.2. Поставить в известность руководство одной и другой Компаний
2.3. Урегулировать эту проблему на уровне руководства Компаний

3. При обращении сотрудника одной КОМПАНИИ с вопросом о трудоустройстве в другую КОМПАНИЮ необходимо:
3.1. Поставить в известность руководство Компании, от работника которой произошел запрос
3.2. Вопрос перехода урегулировать на уровне руководства Компаний
3.3. Условием перехода работника является выполнение им всех условий трудового договора и всех других соглашений работника с Компанией, где он работает в данный момент. В случае нарушения работником этих условий переход возможен только при согласии Компании, которой производится уход сотрудника

4. Защита компаний Ассоциации от кадровых агенств, практикующих head hunting
4.1. Составить базу данных кадровых агентств, которые занимаются head hunting в Украине и в России
4.2. Разослать в эти кадровые агентства письма со списком Компаний и с предложением не производить переманивание сотрудников этих Компании. В противном случае эти кадровые агентства попадут в черный список, к которым Асосоциация будет рекомендовать не обращаться за услугами.
4.3. Сообщать о попытке переманивания всем руководителям отделов персонала Компаний

5. Составление списка сотрудников КОМПАНИЙ, которые нарушили условия трудового договора или условия перехода в другую КОМПАНИЮ
5.1. Поручить дирекции Ассоциации вести список сотрудников, которые нарушили условия трудового договора или условия перехода из одной Компании в другую
5.2. Этот список должен быть доступен руководителям всех КОМПАНИЙ

6. Решение спорных вопросов
В случае возникновения спорных вопросов, они будут выноситься на обсуждение Совета Представителей Ассоциации, решения которого все Компании обязуются выполнять.

Пам’ятаю, пам’ятаю

Юрий Сивицкий «Softline»
Тарас Кицмей «SoftServe»
Алексей Скрыпник «ELEKS»
Евгений Кочкин «ProFIX»
Виктор Лоскутов «Mirasoft»
Эдуард Рубин «Telesens LLC»
Антон Рудич «X-tend»
Дмитрий Алексеев «LSV Ltd»
Игорь Брагинский «United Softhouse»
Геннадий Салдыга «MaXBill Ukraine»
Олег Фонарёв «Program-Ace»
Дмитрий Корчевский «Компьютерная Академия „ШАГ“»
Владимир Бек «eSP Consortium»
Михаил Лазор «Spline Software»

Зашквар, канєшно, жосткий, але той меморандум не міг мати ніякої сили.

Ринок тоді був не надто розвинутий і в списку найбільші харківські контори того часу крім, хіба, CDD. Тож певний вплив воно могло мати. Принаймні на окремих людей: уявляю, яке це щастя було сходити на співбесіду і виявити, що твоє керівництво про це вже в курсі.

В 2005 році я не працював, але не думаю, шо тоді було по 3 спеціаліста на одну вакансію, шоб дозволити собі ними розкидатися. А про похід на співбесіду до конкурентів можна і попередити прямо. Хоча розумію, шо для багатьох працівників то психологічний тиск.

Ви про кожну співбесіду своїх роботодавців нотифікуєте?

Це не тиск, а картельна змова, якщо називати речі своїми іменами. Питання персональних даних я навіть не зачіпаю.

Не нотифікую, але не приховую що ходжу на співбесіди заради співбесід.
Про змову я розумію і не заперечую, просто обдумую можливі наслідки такого.

А можна і не попереджувати, бо це моя особиста справа. Я не проти щоб вони це знали, але попереджувати виглядає як просити дозволу.
І якщо вже задуматись, то загроза для компанії це не сама співбесіда, а те що вони втратять співробітника. І якщо співробітник обирає іншу компанію — то це точно не його проблема, а компанії. У нас же ринок, а не рабство, тим більше якщо згадати що всі фопи.

Спасибо, что напомнил, многие и не знают что такое меморандум.

Кто все эти люди?)))))

Ты просто завидуешь их успеху

странно, всего 4 человека поддержало, а ведь финалистов 11, ждем остальных 6

С Серегой в эпаме работал, вместе прошли комитет на сеньйора зимой 2015 года. Остальные хз )

Вас там как то спецом просвещали?

Те посвещали. Надо было выпить стакан крови ПМа

вместе прошли комитет на сеньйора

Простите, что и куда вы прошли?

Для того, чтобы увеличить свою лычку без смены галеры, обычно нужно пройти на галере некий квест. То есть, чтобы доказать, что ты больше не мидл, а уже синьер, обычно нужно собрать какие-то фидбеки от менеджеров/лидов, показать свой инглишь, заполнить анкеты, доказать что прокачал тех. скиллы и так далее.

Ого, так складно.
Я взнав, що став Senior, випадково: акаунт-менеджер сказав, що на проект, який заходив у компанію, заберуть з бенчу тільки мого співробітника, без мене, бо замовнику 2 Senior-и задорого)

«Комитет — животное с четырьмя задними ногами» (Генри Киссинджер) В Епаме, чтобы получить бумажную табличку senior и невероятное прибавление к зп аж в 100 баксов с возможностью пересмотра раз в год необходимо собрать больше ачивок чем в ММО: обучить несколько джунов, выступить с докладами, ебать гусей, затем заручиться рекомендациями нескольких лиц идти на комитет. Комитет — сборище чуваков из других локаций, которые задают тебе каверзные вопросы по скайпу, считай тот же собес, но без тупих запитаннь и от 5-6 человек перекрестный. Затем они дают твоему менеджеру вердикт присуждать лычку или нет. Лычка присуждается, но по зп все очень грустно, плюс дельта выдается аж через 4 месяца, из-за чего половина эпама и свалила в 2016 году.

из-за чего половина эпама и свалила в 2016 году.

 не удивительно

А друга половина свалила у 2017 році.

обучить несколько джунов, выступить с докладами, ебать гусей

простите, а ебать гусей таки обязательно?

Какой же ты тогда сеньор!? %)

Я просто никогда не работал в ебаме и видимо пропустил этот обряд инициации))

ебать гусей чтобы потом заручиться их поддержкой

А потом начинается ко-ко-ко и кудах-кудах, почему мол девелоперы не хотят развиваться в пределах галеры и валят на +500 (или в случае удачного ухода с middle на senior позицию на +1000).

Ці комітети — це просто спосіб відкласти підвищення зарплати на півроку-рік.
І таки знаходяться лохи, які в це бавляться.
Знаю кількох порядних людей, які дуже серйозно поставились до цих комітетів, а їх потім дуже образили по грошам.
Всі вони свалили на нормальні кантори на зарплату вищу у 1.5-2 рази.
А не на +100 як дали по результатам комітету.

До речі, я думаю всі ці 7 кругів пекла з комітетами зіграли не останню роль в підготовці цих же спеціалістів для стрибку на х1.5-2. Тому єпаму таки є за що подякувати :)

Ну — це типу як дякувати Януковичу, що ударами міліцейських кийків по ниркам мотивував цілу купу молодих громадян емігрувати у багаті розвинуті країни.
Тепер вони живуть добре і заробляють набагато більше.
То ж подякуємо всі йому разом за добру справу.

плюс дельта выдается аж через 4 месяца

Дельта выдавалась в бородатом 2016 году, щас просто жди надбавку :-))))

Я не стал ждать «покращення» и вовремя свалил.

За неупереджений та прозорий процес відбору членів журі та переможців повністю відповідала Асоціація IT Ukraine.

vimeo.com/202190259

Дмитрий, спасибо за ссылку. Но уже больше года как не актуально.

Это не JS Framework чтобы становиться неактуальным, а история вашей организации.

Подписаться на комментарии