Нужен совет/мысли. Поиск главного IT-специалиста для большого/сложного стартапа
Заранее извиняюсь за сумбурность постановки вопроса, но постараюсь описать, где сейчас забуксовал.
Есть 20летний опыт работы в одной бизнес-нише. Как следствие, родилась идея. Уже есть описание бизнес-модели и рассчитанный бюджет на несколько лет вперед. Сам не программист, но много с ними работал. Из личного опыта прикинул штат IT-программистов и стоимость технологий разработки, но понимаю, что в этой части бюджет есть белые пятна как минимум по срокам разработки и ее стоимости.
Нахожусь в переговорном процессе с инвесторами. С инвесторами было бы легче разговаривать, если бы была MVP и описание продукта в виде упрощенного ТрЗ (Требования заказчика) и и предварительно рассчитанных ресурсов на разработку на основании этого же ТрЗ.
Вижу, что задачу разбить на 2 части:
1. Написать упрощенное ТрЗ, выбрать технологии и рассчитать ресурсы (сотрудники, человеко-часы, услуги на аутсорс).
2. Сделать MVP. После первой части станет понятно, если смысл заморачиваться с MVP в принципе.
Считаю, что писать полное ТЗ — идея утопическая. Куда реальнее найти IT-шника, который сможет погрузиться в особенности и проблематику проекта за
Вопросы:
1. Возможно ли привлечь для расчетов сильного спеца ЗА ДЕНЬГИ на период проведения расчетов?
2. Если ответ на первый вопрос Да, то какого рода нужен специалист и где/как его искать, а также что будет мотиватором для сильного ITшника ввязаться в такой проект (должность СТО в будущем, опцион, возможность уйти от фриланса или конвейерной/рутинной работы ... ) ?
3. Где и как в принципе искать сильного/главного IT-шника в стартап, который находится на ранней стадии?
77 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів