Роман Хмиль — кидала?
Ilia Kenigshtein пишет:
Друзья, у меня сообщение. Я ухожу из Creative Quarter. Пока остаюсь акционером, но принимать участие в управлении компанией больше не смогу. Причины у этого две:1. Непримиримые разногласия с приглашенным мной в проект Романом Хмилем, которого я в 2016 г. пригласил в CQ и предложил стать равноценным, паритетным во всем партнером и СЕО компании.
2. Прямо сейчас, в эти дни, происходит финальная стадия недружественного выдавливания меня из компании, инициатором которого является находящаяся в сговоре группа со-акционеров во главе с СЕО. Я уже силой отстранён от управления компанией и смещён с Борда директоров. Этот процесс сочетается с прямыми предложениями о выкупе моей доли за бесценок ($50 тысяч).Это должно быть невозможно в цивилизованной стране, но в Украине это реальность. Проблема рейдерства — это проблема всех нас, и ошибается тот, кто считает, что лично его это никогда не коснётся. Жить в неправовом государстве, в котором мошенничество считается нормой, и засовывать голову в песок, в то время как рядом отжимают бизнес, имущество — это обрекать себя и всё следующее поколение на унылое существование в котором нет места инициативе. Нет места смелости и успеху. Нет места яркому предпринимательству. А возможность создать что-либо успешное есть только у олигархов и тонкой прослойки хитрожопых бизнесюков, знающих все входы и выходы, кому и сколько подмазать, где и кого поиметь. Поэтому это обращение я адресую в первую очередь тем, кто захочет, а главное — сможет помочь мне добиться справедливости. Моя цель — это не борьба с Creative Quarter, моим ребёнком, проектом, который я создал и в который вложил столько сил. Я намерен бороться с беспределом, рейдерством, отжатием и манипуляциями — которые позволяют происходить подобному.
Сейчас, полтора года спустя после запуска, обе локации CQ заполнены почти полностью, интерес к проекту велик, спрос опережает предложение. С весны Creative Quarter вышел на самоокупаемость и осенью компания показала впечатляющий результат. Однако всё это произошло не благодаря, а вопреки.
Я благодарен своей команде, сотрудникам — за самоотверженную работу, преданность проекту и моим идеалам. Я желаю компании не сбиться с пути и поскорее начать ценить то, ради чего она была создана — людей. Но это потом, а пока что нам предстоят суды. Я буду отстаивать свою позицию в суде, руководствуясь простым принципом — правда на моей стороне. И даже несмотря на то, что мы ещё не раз будем возвращаться к причинам и следствиям произошедшего, не сомневаюсь, что будущее обязательно всё расставит по своим местам.
m.facebook.com/...305922&id=100001293715004
Коллега Романа по Мининфраструктуры, Владимир Омелян:
Був колись в Міністерстві інфраструктури в 2015 році «відомий» айтішник, директор автодорожнього департаменту Хміль Роман.
Нічим не запам’ятався, окрім того, що курив на роботі кальян і матюкав підлеглих. За підсумками його перебування на посаді результат був нульовий.
Зате, після звільнення всім розповідав, які нечувані реформи він втілив, як боровся з системою і як всі не оцінювали його талант.Ну, ось ще одне яскраве підтвердження, вже з бізнес-практики, що не кожен той реформатор, хто реформатором назвався...
#SupportIliaKenigshtein
m.facebook.com/...138879353439&id=748183438
Ответ Романа
Друзі, привіт!Дуже дивно було сьогодні отримати публічні звинувачення від мого колишнього партнера Іллі Кенігштейна з приводу рейдерства. Тому хочу коротко прокоментувати.
Хто кого запросив в проект.
Свого часу (квітень 2016) я провів в Часописі креш-тест ідеї нової компанії Refactor.UA. В інтернеті досі лежить моя презентація: dou.ua/...enta/columns/refactor-ua
На презентацію був запрошений Ілля, який саме повернувся зі Львову, де його тодішній проект Креативний Квартал не зміг стартувати, через непримиримі розбіжності з партнерами.
Після презентації ми з Іллєю зустрілися і він запропонував створити гібридну бізнес модель між RefactorUA та WeWork. Я погодився. І саме таку компанію ми і створили, щось середнє між flexible space та IT outsourcing.
Ця компанія не має нічого спільного з тим Креативним Кварталом, який Ілля пропонував робити у Львові. Лише назва, яку всі інвестори визнали гарною і Ілля передав її нашому стартапу.
Тому дивно чути, що він мене запросив в проект. Це як мінімум маніпуляція.
Рейдерство та українські реалії.
Розуміючи наші реалії, ми одразу створили компанію в юрисдикції США, штат Делавер, Creative Quarter Inc. І саме в ній володіє долею Ілля та інші акціонери. Українська компанія є на 100% дочірнею компанією американської CQ Inc. Тому будь-які питання в компанії, які стосуються менеджменту та власності, ми вирішуємо в американському правовому полі.
У п’ятницю 5 жовтня рада директорів американської компанії прийняла рішення звільнити Іллю з компанії як топ-менеджера (Chief Creative Officer). При цьому він залишається акціонером компанії. Якщо у нього є якісь претензії до компанії, він може легко з’ясувати стосунки в американському суді, який є прозорим та незаангажованим.
Оскільки в суд Ілля не подав, а публічно в рейдерстві нас вже встиг звинуватити, доведеться вже нам подавати до суду за наклеп та шкоду діловій репутації.
m.facebook.com/...024786368845&id=544113844
Что думаете? Кто знает ситуацию изнутри?
Найкращі коментарі пропустити