Рычаги управления
Представим команду разработчиков, в которой есть куча мелких проблем: забывают писать коментарии к комитам, исправлять хмл документацию, зачастую не запускаются (исправляются) юнит-тесты.
Как это можно контролировать, точнее кто это должен делать (команда почти 20 чел), ну и соответственно как людей мотивировать\наказывать за такое?
Есть несколько нюансов: колектив недружный, у многих мотивация близится к нулю или еще ниже, простое напоминание о провтыках не помогает.
У умельцев есть идеи снимать ЗП, но так как есть проблемы с мотивацией — это вообще не вариант.
24 коментарі
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів