Обов'язкові плани на weekend для професіоналів у тестуванні — TestingStage і вибори Президента!
×Закрыть

Как вы стали Senior/Team leader/Architect?

Поделитесь своими историями. Больше всего интересует сколько по времени это заняло? Какие ошибки повлияли на увеличение периода достижения?

п.с. топик для мотивации.

Спасибо!

LinkedIn

Лучшие комментарии пропустить

Как только исполняется 17 лет, заводишь линкедин и пишешь, что ты Solutions Architect, созываешь пресс-конференцию и объявляешь себя поприлюдно архитектом. Всё, ты архитект.

Все эти лычки ничего не значат и далеко не всегда отражают реальный уровень человека. Мой случай кстати очень показателен для украинского аутсорса, мем про 23-летнего синьера — он взялся не из воздуха.

Поделитесь своими историями

Мне было как раз 23 года и 5 лет опыта, из них ~3 с копейками в разработке. Я пришла на собеседование, прошла техническое, мне прислали оффер. В первый день работы я зашла в CRM компании и увидела, что значусь там как senior.
Бонусом вышло +1100 к зарплате при переходе. Видимо, клиенту очень горело.

Больше всего интересует сколько по времени это заняло

3 года

Какие ошибки повлияли на увеличение периода достижения?

Надо было начинать рассылать резюме в лидеры рынка с годом опыта :D
Если хотите повторить — учитесь проходить технические собеседования, это отдельный скилл, который далеко не всегда коррелирует с рабочими обязанностями.

Три дня заняло. На четвертый уволился. Это было настолько эпично, что грех не рассказать.

Энное количество времени программирование было просто хобби (аж с асма под Z80, давно было однако). Велосипедил себе всякое в свободное время по мелочи. Потом почувствовал, что на два фронта уже физухи не хватает и нужно делать выбор. Ну и уволился с основной работы (с завидным тайтлом и хорошей зарплаткой) и пошел вайти. К тому моменту у меня была пара пет-проектов в продакшне которые можно потрогать руками (не самых банальных и с приличной аудиторией), так что первую работу нашел относительно быстро (как щас помню тестовое задание — написать упрощенный парсер yaml-подобного формата).

Компания продуктовая, не очень большая — человек 40-50. Моя тима (чистый бэкенд, JRuby) совсем крошечная — 2 чела, я третий. На второй день третий чел при мне говорит лиду — всё, я решил, таки валю (видимо, продолжение разговора). Ну меня ж оно не касается, жиза, чёуж. На третий день лид внезапно зовет пообедать и на обеде вываливает: чувак, тут такое дело... короче, сделали оффер от которого нельзя отказаться, короче — быть тебе лидом. Обед резко перестал быть томным. Ты, говорю, охренел что ли, мил человек? Я пришел учиться, де-факто, а меня с вилами под танк? Ну чё с людьми делать я, положим, в курсе, но во-первых людей нет (и набрать их мне скилла не хватит), а во-вторых нет ничего хуже некомпетентного лида. Та не, уговаривает, не парься — СТО у нас охрененный, поможет не утонуть, ну а опыт дело наживное. В общем, взял я таймаут на подумать до утра, а утром позвонил ему и попрощался вежливо :)

Так моя лидская карьера и закончилась, не начавшись. Вторая попытка была не менее эпичной, после чего я решил, что мне с отечественными работодателями не по пути — и это было лучшим решением за многие годы... :)

Лички фігня, краще про бабло питай, типу, «скільки часу у вас зайняло щоб вийти на 5k? Поділіться історіями»

Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Лички фігня, краще про бабло питай, типу, «скільки часу у вас зайняло щоб вийти на 5k? Поділіться історіями»

Закорешился с галерным начальством, при чем так, чтобы это галерное начальство решило, что я с ним закорешился искренне. В результате, когда встал вопрос, кого промоутить, при прочих равных выбрали меня, поскольку я кагбэ свой.

А ты как думал? Галеры придумают 1000 и 1 причину, чтобы тебя, какого-то ноунеймного хрена с горы синьором не признавать. «Своих» кандидатов с головой хватает. А дальше проще перейти сеньорствовать на другую галеру, особенно если ты с нужными людьми на айтишных сходках контакты навел.

Вообще-то все банально и очевидно: работаешь, учишься, учишься, работаешь, получаешь опыт. Начинаешь понимать больше, можешь решать более сложные задачи. А что касается позиций, то лично я к какой-то конкретной не особо привязываюсь — могу работать на любой из трех позиций указаных в топике, в зависимости от того, насколько интересен проект, сколько задач и какой уровень отвественности готов на себя брать в конкретном случае.

Надо засчитанные года в резюме, потом готовишся к собесу и идеш в другую контору на большую зарплату — профит.

Опытные синьеры пытаются передать опыт джунам. youtu.be/22b7QroN3GQ?t=1146

В которах вроде аутстаф или аутсорс, эти лычки раздают или за выслугу лет или за знание ответа на вопрос... м... например «почему полиморфизм не работает в конструкторах?» :-) В настоящих продуктовых которах это примерно вот так: www.youtube.com/watch?v=dzvRIwCbT4g

Функциональный полиморфизм работает везде.

А я не хотел быть синьорм. Сидел себе тихонько клепал формочки, дергал апишечку... да нет же говорят ты дольше всех работаешь не к лицу тебе мидлом-то болтаться, да и заказчику можем выше рейт выставить... так и сделали синьйором, приходится соответствовать

все просто — последние 10 лет все время пытался брать на себя самые тяжелые и непривычные (для меня) задачи

Ну а если брать рядовые задачи, то можно стать лет за 5.

тогда останешься джуном, в лучшем случае до мидла дорастешь

Ну я ж не говорю, что надо при этом сидеть на жопе ровно, на одной и той же галере.

ну все кого я видел с 10-15 лет опыта но делали однотипные задачи хоть и меняли галлеры обычные джуны в лучшем случае мидлы

Зате зарплати сіньорські. І їм байдуже із такими зарплатами, що про них думає шановний Анонім.

в синьорской зп самый большой диапазон, можно быть на его дне

Донные синьоры пали на такой низкий уровень, куда мидлоджунам не в силу взлететь))

Nicht, это пересекающиеся диапазоны.

У меня все банально)) Начинаешь джуном, мало по малу, шаг за шагом набираешь глубину понимания, опыта, скилов, постепенно начинаешь брать все более сложные и оплачиваемые задачи или проекты. Это окрыляет, в такие моменты падать и обжигаться больнее чем в начале. Потом внизу много думаешь, делаешь выводы и снова ввысь, только осторожнее)))

Затем годов через 5-6 понимаешь, что по сути готов взяться за любую задачу, выполнить ее в срок, организовать работу команды, или работать в команде ровно, не допуская конфликтов, и при этом постоянно учишься чему-то у новичков, делишься опытом с кем-то, и вообще появляется понимание как всё должно быть. Хотя обломы и неудачи все же случаются, но уже реже, не так мощно и не так больно, по мелочам, но каждая из них помогает в будущем, это опыт) Часто ловиш фейспалмы от своего раннего кода, быстро его рефачишь, по-тихому, даже не выставляя заказчику счет)))

Затем появляется новый слой опыта — начинаешь понимать как ставить реальные эстимейты, в чем можешь проявить себя, а на чем лучше обучить новичка, с какими задачами или заказчиками лучше даже не начинать работать. И так далее... Тут и понимаешь что Senior/Team leader/Architect это твоя ежедневная работа последние пару-тройку лет. А на интервью на новый проект очень сложно ответить на вопрос — «какая ваша самая большая ошибка или неудача за последний год», приходится вспоминать какую-то дичь домайданных времен...

А потом опп... и меняешь технологию))))!

В индустрии ~20 лет, работаю кодерком, «Senior/Team leader/Architect»-ом никогда не был, получаю ~1к/день. На «Senior/Team leader/Architect»-ов смотрю, как на ... людей, желающих работать на 4-5к/мес за лычку, вместо работы на 1к/день без лычки.

Но, впрочем, у каждого свои предпочтeния. :)

дык ты же синьором и работаешь, просто контрактором, лидом или архитектом контрактором еще больше денег заплатят, ну а вот это твое сравнение зп программеров стран первого и третьего мира это просто нечто

Я на нынешнем проекте заправляю 3-мя коллегами (влючая, одного «деревенского» синьора с лычкой), выясняю вопросы с системным инженером и аппаратчиками + определяю архитектуру приложения (в контексте системы, куда оно встраивается). Но это всё будучи кодерком. :)

Я на нынешнем проекте заправляю 3-мя коллегами

так бывает, если по мнению руководства они слабее технически, а лида нет

выясняю вопросы с системным инженером и аппаратчиками

ну это и джуны в украине делают

определяю архитектуру приложения

в украине обычно это никем незанятая часть проекта и он разрастается случайно, так что по факту на нее влиять могут абсолютно все, хоть и косвенно, принимая правильные и неправильные решения

=> следовательно все аналогичные обязанности можно иметь в украине будучи самым простым гребцом

чувак — ты тех/тим лид в одном флаконе

Не, обычный кодерок. Да вот и чел выше подтверждает, что всё это любой гребец в Украине может.

Неясно только, зачем им в Украине на 2к/мес сидеть, когда можно те же деньги в Германии за 2 дня зарабатывать.

ну 1к в день далеко не каждый получает, в Германии в том числе

те кто за 2к/мес никуда не могут поехать кроме по контракту с аутсорсером в польшу, на теже 2к. а поехав в страну первого мира, хочется уже не так упарываться как в украине, а получить соц гарантии по трудовому договору.

а толку вообще в германию ехать если гонишься за абсолютным максимумом рейта? там не самые высокие рейты в мире

а поехав в страну первого мира, хочется уже не так упарываться как в украине, а получить соц гарантии по трудовому договору

Дались тебе эти соцгарантии. :)
Знаешь, сколько соцгарантии в странах первого мира стоят? Медстраховка 800 евро/мес. Пенсионная страховка 1200 евро/мес. Поскольку ни один чел в здравом уме такое платить не хочет — госчиновники уже (с 2012) сделали выплату медстраховых взносов обязательными (в т.ч. контракторами). А обязательность выплат пенсионных отчислений — на подходе.
Такие вот «желанные соцгарантии».

а толку вообще в германию ехать если гонишься за абсолютным максимумом рейта? там не самые высокие рейты в мире

Как-то заехал в своё время в Германию, да завис. А так да, надо бы в Штаты перебираться — но по рабочей визе уже особо желания нет.
Так что, либо жениться на американке, либо по внутрифирменному переводу в амерскую дочку своей компании.

Макс, в чем смысл создавать новых клонов на каждую тему?

а банят его нещадно как я понял, причем имхо — не совсем понятно за что =)
видимо у них своя особая долгая история взаимоотношений с администрацией

Разве он не просто имя меняет?

Ты шо 226 месаджа
Это понт для Макса
Registered 15 December 2018

Дружище, а расскажи нам как таким успешным стать, я вот тоже с удовольствием работал бы на 1к/день а не за лычку

а расскажи нам как таким успешным стать

Я ведь не Senior/Team leader/Architect. Потому, ничего не смогу рассказать о реальной успешности.

Так реальная успешность же как раз в компенсации, а не в Senior/Team leader/Architect. Причём я сейчас даже без сарказма.

едешь в богатую страну, ищешь работу контрактором на рейт 125$/h, решаешь поставленные задачи

или ты ждал что-то вроде в полнолуние надо показать денежку Луне и сказать: «месяц, дружочек, наполни кошелечек»? :)

Скорее ждал того что и получил — точнее не получил — никаких обоснований. Человек ворвался заявив «вы тут плебеи зарабатывайте лычки и 4-5к в месяц, когда норм пацаны с 20-летним стажем работают кодерками за 300к в год».

Сорри, я действительно просто triggered. Не переношу «приукрашивателей».

все вполне реально, главное желание, но как любой контрактор рано или поздно услышишь «сегодня последний день нашего сотрудничества» и поиск можешь начинать заново, успешность поиска работы за высокий рейт отдельный разговор

у нас же с фрилансом тоже самое по большому счету: можно фрилансить на 50$/h, а можно в компании на 20$/h

Скорее ждал того что и получил — точнее не получил — никаких обоснований.

Примерно, как описал оратор выше. Только рейт немного ниже, а часов/день немного больше.

надо просто иметь растроение личности на MAX DZ, Кодерок и вот это вот Мокий Парменыч, в таком случае каждая личина приносит понемногу бабла) Можно даже устроить Max DZ -> Senior / Кодерок -> Team leader, а Мокий Парменыч -> Architect

Макс, ты ? :-)

Ток ты сразу сноску делайт что таких дней — пару дней в месяце, нечего народ который раз в заблуждение вводить.

таких дней — пару дней в месяце

Дней таких, порядка 230 в году. Ну и 1к/день — это фигура речи, для круглости. T.к. в день получается немного больше.

А где эти зарплаты, в зарплатных опросах по Германии?

А где эти зарплаты, в зарплатных опросах по Германии?

Это же не зарплата. З/п выше 100к/год для разработчиков в Германии нет, т.к. невыгодно. Да и 100к встречаются лишь в Мюнхене.

Уже есть, недавно вакансию хрюшка кидала на 120K евриков в германии.

хрюшка кидала на 120K евриков в германии

Ні, то не те, це think-cell, від неї тхне. Подивіться glassdoor по ній. Десь чув, що там дуже мізки миють, і багато хто перший рік (коли 90к) не подужує. Може там і ОК, але перед тим треба це гарно дослідити, а до того — не розглядати як приклад пакращання.

Да плевать. Просто факт, что такие предложения начали появляться. Мне оно всё одно не интересна была эта вакансия.
Если начали появляться, то в Европе уже задумались о том, как привлекать программистов, а не только поставлять их в штаты.

250к в год, для круглости

Я угадаю это персонажа с семи фраз.

Как я стал синьором? Ну, назывался лидом, но перешёл на гораздо лучшие условия синьором :-)

Работаю senior developer. Пришел в стартап как первый разработчик, со временем сменилось направление стартапа и уклон перекосился в сторону в фронта. Позже наняли еще других ребят на фронт и т.к. я был в курсе всего что там происходило и всех процессов, то просто выполнял обязанности лида без каких либо лычек, ну а потом это и отразилось на зарплате и обязанностях. В сумме опыта у меня около 3.5 лет, а когда нанимался было 2.5.

Сіньйорами на стають — ними народжуються! ;)))

Воздушно капельным путем. Так-что вы того, поосторожней.

Синьор поделился с вами борщем из стекяной баночки?

Однажды вечером я иду мимо сложной инфростракчи. Думаю, какая блин сложная облачная инфрастракча.
И тут выскакивает Senior и хватает меня

Очнулся я уже в серверной, когда он передал мне рутовый доступ

Утром я проснулся уже Senior.

Вообще, как я поняла на своем опыте, расти помогает если берешь на себя задачи, которые делают чувак, которым ты хочешь стать.
Есть желание стать сеньором — слушаешь чо ему заасайнили на след спринт и выпрашиваешь одну или несколько задачек у него.
Тимлид — начинаешь пет проект и организовываешь людей вокруг него.
Архитект — начинаешь что-то с нуля и доводишь до ума. Потом жестоко обламываешься, пытаясь быстро прикрутить получившейся козе шестую пятку, делаешь выводы, хоронишь, делаешь новое.
И так по кругу, пока не дойдет, а потом еще 3 раза

Я был во всех трёх ролях и не делал предварительно того что ты к ним приписала, но то что ты приписала к архитектору у меня было на мидле, это не помогло даже синьором стать, на него надо было ещё пару лет штаны попротирать

а что таки помогло в итоге?

По большому счету ничего, мой технический скил рос быстрее чем это бывает в среднем, а как набралось 6 лет опыта все вакансии стали доступны, рос бы медленнее случилось бы тоже самое на несколько лет позже. Следовательно чтобы расти в технической должности, нужно расти в технических скилах, но это нужно делать отдельно от работы, на работе разговоры и говнокод, это не даёт никакого роста вообще, только года опыта, по выслуге лет неизбежно станешь синьором в пределах одной компании, это путь очень многих айтишников — насидеть 10 лет одинакового опыта и по факту быть того же уровня что и джуны, они ведь тоже самое делают, только у них повторения было не 10 лет, а год

Очень зависит от проекта и от подхода к работе. Я, конечно, тоже много времени уделяю сомообразованию помимо работы, но и на работе стараюсь получать релевантный опыть и сильно прокачивать скил.

но как получить релевантный опыт, когда средний уровень разработчиков чуть выше среднего индийского? я даже не встречал чтобы проект был адекватными юнит-тестами полностью покрыт

я даже не встречал чтобы проект был адекватными юнит-тестами полностью покрыт

Я тоже не встречал. Ну, и это было бы странно. Особенно понимая юнит тесты так, как мы с тобой когда-то обсуждали, потому что они мешают рефакторингу. Но это одна из областей, которую я стремлюсь улучшить в каждом проекте.

как получить релевантный опыт

В каждном проекте и в каждой команде есть что улучшить. И у меня, например, есть понимание куда хочется развиваться. Вот я и стараюсь искать точки пересечения. Здорово, когда их получается найти. Из недавнего, например — это Event-Driven система, построенная на MongoDB, о которой я рассказывал на XP Days.

Но, даже, если задача не возбуждает, ее можно делать не на отцепись, а хорошо ее продумать, посмотреть что в системе стоит улучшить, как часть задачи и вывести систему на новый уровень, как результат этого решения. Сейчас вникаю в Puppet и HAProxy. Скучновато в плане того, что концепции просты и понятны, но все равно нужно время чтобы разобраться в этом и сделать качественные изменения в процессе и системе.

Так же примеры и в процессах команды. Сейчас веду к trunk-based development и continuous delivery.

средний уровень разработчиков чуть выше среднего индийского

Получается так, что я всему учусь сам начиная с первых лет работы и тяну остальных за собой. Поэтому поднимай уровень команды.

Особенно понимая юнит тесты так, ..., потому что они мешают рефакторингу

Мешают? Тесты ведь наоборот гарантируют что ваш рефакторинг не сломал полпроекта с другой стороны, или я чего-то не знаю?

Я тоже не встречал. Ну, и это было бы странно. Особенно понимая юнит тесты так, как мы с тобой когда-то обсуждали, потому что они мешают рефакторингу. Но это одна из областей, которую я стремлюсь улучшить в каждом проекте.

не помню о чем конкретно мы говорили, но в тех проектах где код писал только я (на всем проекте или его отдельном куске) было 100% покрытие кода юнит-тестами, они не мешали рефакторингу, и присобачив мутационное тестирование они бы тоже его прошли. но такие тесты обычно не пишут, пишут везнозеленые и какое-то хрупкое г., с этим беда, порой кажется что лучше бы покрытия вообще не было, чем настолько плохое.

<a few moments later>я вот начал припоминать что про юнит-тесты у нас была долгая переписка, но каждый остался при своем. давай понятнее напишу почему правильные юнит-тесты не мешают. во-первых, один метод — один тест, следовательно от рефакторинга изменений нет, т.к. поведение не меняется, а при переписывании выбрасывается весь тест и не надо тратить время на разбор почему он красный. во-вторых, в идеале арренжа быть не должно, если он есть то это может быть только что-то возвращаемое из зависимостей, но это уже обычно признак плохого кода, это будет именно та строчка в тестах, которую придется постоянно суппортить</a few moments later>

В каждном проекте и в каждой команде есть что улучшить. И у меня, например, есть понимание куда хочется развиваться. Вот я и стараюсь искать точки пересечения. Здорово, когда их получается найти.

мне уже это поднадоело... приходишь на проект, а в нем все используется неправильно, код пишется абы компилилось и делало примерно то что надо, технологии, подходы и т.д. выбраны архитектором-дебилом или его и вовсе не было, а все сложилось исторически, еще и есть программисты-коршуны, которые считают что так и должно быть и ревностно охраняют плохой код, еще и на ревью требуют привести любой новый код к уровню существующего. обычно я прикидываю сколько времени займет улучшение кода к уровню хотя бы ниже среднего, если срок более полугода, то это дохлый номер, лишь по инициативе руководства я начну в таком случае это улучшать, т.к. в последствии выход на хороший уровень кода займет больше года, а я вряд ли задержусь так долго, то проект заканчивается, то бюджет, то внезапно качество больше не нужно фигачте на скорость. и выходит что плоды трудов мне не достанутся, удовольствия от процесса я не получу, он давно рутинный

=> все чему я могу научиться на среднем проекте, так это прощупать все антипатерны и получить точное понимание как делать нельзя с определенными технологиями/тулами/т.д., потом рано или поздно я опять найду проект с нуля и сделаю все хорошо, практика показывает что для меня это работает отлично

но это поперек тому что ты написал, никакого улучшения, лишь созерцание, ну и созидание... в благоприятных условиях... в другом месте... потом :)

Получается так, что я всему учусь сам начиная с первых лет работы и тяну остальных за собой. Поэтому поднимай уровень команды.

я знаю как дотянуть хорошего синьора до техлида/архитекта, но что делать с теми, кто просто много лет работает не парясь ни за что, они не учатся ничему, даже если показывать пример раз за разом и давать одинаковые задачи через какое-то время опять начинается деградация, а если дать неоднотипную задачу, но которая на 80% решается также, то на выходе получаешь.... творчество, мягко говоря, итого лучше вараинт написать одни и теже документы, что я пишу на каждой работе «как писать код», если на проекте не потогонка, то я смогу уследить за 3-4 людьми чтобы они следовали этим документам, дальше мне нужен тот кто сможешь делать тоже самое или мне просто не хватит времени ни на что больше, а в последствии я оторвусь от кода и стану абстрактным руководителем, который микроменеджментствует, а сам код не пишет

Тогда я бы предложил смотреть в сторону так называетмых микросевисов я хорошо продуманными контрактами (публичный синхроный API и ивенты). Пусть те, кому лень развиваться пилят свои сервисы как уменют лишь бы сохраняли котракт, а те кому интересно — свои сервисы так как им видится правильным. Со временем можно будет сравнить и скорость и качество подходов. И тебе опыт в организации такой команды и архитектуры.

вытянуть английский к апперу и надолго солюшен архитектором

слушаешь чо ему заасайнили на след спринт и выпрашиваешь одну или несколько задачек у него

So scrumbut...

Три дня заняло. На четвертый уволился. Это было настолько эпично, что грех не рассказать.

Энное количество времени программирование было просто хобби (аж с асма под Z80, давно было однако). Велосипедил себе всякое в свободное время по мелочи. Потом почувствовал, что на два фронта уже физухи не хватает и нужно делать выбор. Ну и уволился с основной работы (с завидным тайтлом и хорошей зарплаткой) и пошел вайти. К тому моменту у меня была пара пет-проектов в продакшне которые можно потрогать руками (не самых банальных и с приличной аудиторией), так что первую работу нашел относительно быстро (как щас помню тестовое задание — написать упрощенный парсер yaml-подобного формата).

Компания продуктовая, не очень большая — человек 40-50. Моя тима (чистый бэкенд, JRuby) совсем крошечная — 2 чела, я третий. На второй день третий чел при мне говорит лиду — всё, я решил, таки валю (видимо, продолжение разговора). Ну меня ж оно не касается, жиза, чёуж. На третий день лид внезапно зовет пообедать и на обеде вываливает: чувак, тут такое дело... короче, сделали оффер от которого нельзя отказаться, короче — быть тебе лидом. Обед резко перестал быть томным. Ты, говорю, охренел что ли, мил человек? Я пришел учиться, де-факто, а меня с вилами под танк? Ну чё с людьми делать я, положим, в курсе, но во-первых людей нет (и набрать их мне скилла не хватит), а во-вторых нет ничего хуже некомпетентного лида. Та не, уговаривает, не парься — СТО у нас охрененный, поможет не утонуть, ну а опыт дело наживное. В общем, взял я таймаут на подумать до утра, а утром позвонил ему и попрощался вежливо :)

Так моя лидская карьера и закончилась, не начавшись. Вторая попытка была не менее эпичной, после чего я решил, что мне с отечественными работодателями не по пути — и это было лучшим решением за многие годы... :)

Помню я уволился с первой работы (почти 2 года опыта) и стал искать новую. Предложили мне стать директором филиала какой-то фирмы. Спрашиваю «А что с прошлым директором случилось?», а мне отвечают что филиал разрабатывает какой-то компонент для джумлы, но чет по срокам не справляется, вот они решили директора поменять. Платить обещали в 2010 году 600 долларов. Решил что мне такое нафиг не нужно 😀

С отечественными всегда так. Если родился при Брежневе, то по мнению НR других вакансий для Вас быть не может. От такого нужно съезжать в развитые страны. Других способов нет.

Заинтриговал, расскажи про вторую попытку :)

Все эти лычки ничего не значат и далеко не всегда отражают реальный уровень человека. Мой случай кстати очень показателен для украинского аутсорса, мем про 23-летнего синьера — он взялся не из воздуха.

Поделитесь своими историями

Мне было как раз 23 года и 5 лет опыта, из них ~3 с копейками в разработке. Я пришла на собеседование, прошла техническое, мне прислали оффер. В первый день работы я зашла в CRM компании и увидела, что значусь там как senior.
Бонусом вышло +1100 к зарплате при переходе. Видимо, клиенту очень горело.

Больше всего интересует сколько по времени это заняло

3 года

Какие ошибки повлияли на увеличение периода достижения?

Надо было начинать рассылать резюме в лидеры рынка с годом опыта :D
Если хотите повторить — учитесь проходить технические собеседования, это отдельный скилл, который далеко не всегда коррелирует с рабочими обязанностями.

та ж фигня. После полутора лет реального опыта в программировании, года пиления пет проектов в Долине и английского, который по украинским меркам тогда считался fluent, получила офферы от 2х контор на сеньора с зп в 3500 и 3600. Помогло — без запинок оттарахтеть, что хешмап — это массив линкедлистов и английский лучше чем у ХР

По моему опыту, если ты смышленый, а компании горит, то тебя кем угодно взять могут.

А ща спустя годы то лычка какая ?

Руби-принцесса ?

Руби шальная императрица!
Шальная рубиратрица

Лычка вроде как лида, но у нас в конторе щас толком нет руби команды. Меня в итоге продали одну в аутстафф на ремоут и сильно подняли при этом зарплату — в общем не жалуюсь)))

Аналогично. Я всегда ходил на все интервью, куда звали. Никогда не было «не пойду, еще рано, опозорюсь». В один прекрасный день просто сделали оффер и все.

Я сестре постоянно повторяю — хватит авансом выписывать отказы за тех, кто тебя мог бы собеседовать если бы ты сама себе не отказал раньше их в этом интервью, они сами сделают свои выводы, не надо за них делать их работу

Какие ошибки повлияли на увеличение периода достижения?

Тебе интересны обязанности/задачи/зарплата или лычка?

Пишу проекты для самообразования, в научных целях

Как только исполняется 17 лет, заводишь линкедин и пишешь, что ты Solutions Architect, созываешь пресс-конференцию и объявляешь себя поприлюдно архитектом. Всё, ты архитект.

Без чорного свитера не проканає

Працюю з нового року на позиції Senior в лідері ринку. Зайняло 6 років, від стажера до поточного місця.
КПІ ФІОТ -> простий фріланс -> стажер ->... десятки книжок, сотні інтерв"ю, тисячі годин кодингу і самонавчання, зміна 5 компаній, хакатони, конференції, релокація з одного міста в інше і потім обратно, підготовка до співбесіди в амазон і успішне проходження перших двох етапів ітерв"ю... -> Senior( ми зараз тут ) -> future....

в лідері ринку

Лидер какого рынка? Аутсорса?

так это же Люксофт, это не такой то там , что то там другое)

Ты крут, у меня в названии позиции лычка Sr. появилась только после 8-ми лет работы.

Это из-за того что работать раньше начал, примерно с 2015 требования к синьорам изменились, мне много раз на собеседовании говорили: «ты не синьор потому что у синьора не может быть 4 года опыта, надо хотя бы 5-6», жутко бесило, сча такого уже нет, хоть с двумя годами синьорствуй, но зато появилось «нет года опыта — не джун»

Не могу сказать, что заметил значительные изменения в этом плане. Да и сложно сравнивать, когда твой скил тоже растет. Первый раз мне предложили синьер позицию с соответвующей зп (3250) еще в 2013-м, после 4.5 лет (2.5 после того, как свичнулся на .NET). Меня просто не особо интересовало как называется моя позиция 🙂.

Название позиции кроме чсвшной составляющей ещё определяет вилку за. 3250 в 2013м это было много, особенно с 2.5 годами опыта, видимо тебе зачли и другой опыт, но все равно много, на то время 4к был условный потолок для архитектора, насколько я помню

Название позиции кроме чсвшной составляющей ещё определяет вилку

Вот это всегда сильно раздражало. И это основная причина инфляции тайлов.

видимо тебе зачли и другой опыт

Первые несколько лет все равно прокачиваются базовые скилы в программировании. Так что опыт на любом языке можно считать релевантным. Большинство компаний, с которыми я общался, смотрели на опыт в целом и на скилы, и не разделяли опыт на до .NET и после.

3250 в 2013м это было много

Таки, да, посмотрел опрос на доу за тот период — это 3-й квартиль. Но мне и в 2012-м предлагали 2400 — это тоже 3-й квартиль мидла на тот момент. 2500 уже начинался синьер уровень.

Для Киева это было не много, аккуратная зп синиоров с амбициями

харьков на то время знач не успел по зп еще догнать

Как сотни интевюрвью? Ты проходил или ревьювал?

Сумарно за 6 років пройдених, в українські та закордонні контори.
Переважно, банально аби прокачати скілл проходження інтерв"ю без реального наміру валити. Особливо цікаво пройти і порівняти процеси, людей, підходи на ± аналогічну вакансію у нас, в ЕС, Штати, інше (Китай, Дубай ), diversity в його позитивному сенсі.
Про сотні, можливо, я трохи загнув, але 150-190 сумарно набереться точно.

Подписаться на комментарии