О фидбеках кандидатам
Ребята, привет!
Продолжаем говорить о наболевших проблемах IT-рекрутинга и делиться результатами опроса Candidate Experience Research (dou.ua/forums/topic/24976).
Сегодняшняя тема — фидбеки кандидатам. О других итогах CER от GUID, IT Talent Search (www.guid.com.ua) читайте в заметках на нашем сайте (guid.com.ua).
Пока на всех углах трубят о важности фидбеков, их отсутствие — всё еще актуальная проблема среди IT-рекрутеров.
Мы опросили 437 IT-специалистов в рамках CER. Только 1% из них не ожидают фидбека после собеседования («не связалась = не прошел»). Оставшиеся 99% — ожидают, но не всегда получают:
Также мы решили выяснить, насколько часто украинские IT-рекрутеры дают кандидатам содержательные фидбеки. Не просто ответы в духе «вы не прошли», а качественную обратную связь с комментариями по оцениваемым знаниям и навыкам:
А еще, — как часто IT-специалисты получают от компаний рекомендации по восполнению пробелов в знаниях:
Как видно, качественные фидбеки для кандидатов скорее экзотика, чем обыденность.
А вот какую обратную связь кандидаты указывают, как достаточную:
__________________________________________________________
Интересное из комментариев IT-специалистов к вышеописанным вопросам.
О фидбеках с рекомендациями по развитию:
Часто [получаю такие фидбеки], но не считаю необходимым получать фидбек о зоне роста — при уровне выше мидла человек вероятнее всего сам знает, куда он развивается, а то что не прошел в конкретную компанию совсем не обязательно связано именно с профессиональным развитием.
Кандидаты также отдельно отмечали важность фидбека по тестовым заданиям:
Если было тестовое задание — дать фидбек по нему, если не было, то достаточно прошел\не прошел.
Сообщать [фидбек] в любом случае, как признак хорошего тона, возможно с кратким описанием. Если имеется тестовое задание, ответ должен быть максимально подробным с анализом задания и правильным ответом.
А есть технические специалисты со следующим отношением к фидбекам:
Хм... скажем так. Я провел более 300 собеседований, имею уровень без преувеличения намного выше стандартного синьора или архитектора, и для меня фидбек не нужен сам по себе. Я думаю во время собеседования я бы сам увидел свои + и минусы. А в целом из своего опыта — я бы сказал так — сначала нормально написать Итоговое решение — прошел или нет. А если сам спросит более детальный фидбек — тогда и написать более детальный + рекомендации.
Человек сам должен понимать по результатам собеседования почему не прошел, иначе он не специалист в своей области (Эффект Да́ннинга — Крю́гера)
А что думаете вы? Поделитесь с нами мнением и опытом в получении/ожидании фидбеков от IT-рекрутеров.
Ждем ваших откликов :)
21 коментар
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів