Выбрать или отсеять?
Вопрос к рекрутерам, по какому пути вы идете, отсеиваете кандидатов, которые на ваш взгляд не подходят Компании или ищете достойных?
На мой взгляд это философия найма, найти или отсечь. Для потенциального руководителя или коллеги важнее найти, поэтому упор делается на то чтобы найти в кандидате, то что поможет решать бизнес задачи. Для рекрутера отсеять, поэтому в ход идут тесты, полиграф, стресс интервью, сбор рекомендаций в МВДшном стиле «поиск врага». Мне часто звонят рекрутеры с просьбой дать рекомендацию на моих коллег и подчиненных, в основном это вопросы направленные на выявление отрицательных качеств и проблем. Когда звонят будущие коллеги, то и вопросы о том, что и как делал сотрудник, как лучше использовать его опыт и умения.
На выходе идет яростный спор о ненужности рекрутеров, хотя на мой взгляд достаточно изменить принцип найма. И искать тех, кто поможет развиваться бизнесу. А методы, которые используются, при подборе в МОССАД или МАТАМ оставить специалистам по найму спецслужб.
Найкращі коментарі пропустити