QA Fest — конференция №1 по тестированию и автоматизации. Финальная программа уже на сайте >>
×Закрыть

Как джуну PM-у выжить на новом проекте

Всем привет!

Когда Junior Project Manager выходит на работу, чаще всего, ему страшно и беспокойно: вдруг он что-то сделает не так.

Мы в IAMPM сделали проект «Выживание PM-а» о том, как начинающему менеджеру выжить на новом проекте. На примере выживания в дикой природе мы решили рассказать о том, где часто ошибаются PM-ы.

Проект не только наш. Мы собираем его из мыслей и опыта менеджеров, которые не хотят, чтобы на их грабли наступил кто-то еще.

Мы постарались сделать подачу приятной, чтобы сайт хотелось полистать вечерком с теплым чаем или холодным компотом :).

Мы очень надеемся на поддержку, обратную связь и на ваши идеи, которые позволят расширить проект и дополнять его историями Выживших.

Ссылка на сайт: events.iampm.club/vyzhivaniye-pm-a

Сейчас уже десяток PM-ов решили нам помочь и работают над дополнительными главами, чтобы передать свой опыт. Надеемся, что этот опыт будем полезен начинающим менеджерам и они поймут, что не одни в мире IT :).

LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Ну оочень поверхностно. Поможет разве что человеку, которого поймали на улице и поставили управлять софтварным проектом. Те, кто проработал в IT 4-5 лет обычно все это уже знают. А вот действительно первые шаги с чего начать и что делать — отсутствуют. (Например, озаботиться чтением или написанием Project management plan и какие его разделы нуждаются в первоочередном внимании, прочитать контракт и на что обратить особенное внимание и т.д.).

Сергей, авторы проекта делились своим опытом и рассказывали о том, где у них самих были проблемы. Сейчас у нас готовится 3 новых главы. Среди них, как раз, есть и о том, как читать контракт. У нас +5 новых авторов и одного из них тоже обеспокоило то, что эта тема не раскрыта.

Если у вас найдется время и желание написать тезисы тем, которые, по вашему мнению, особенно нужны, это поможет нам быстрее их добавить и сделать проект более полезным.

Стив МакКоннелл же давно всё описал в своей книге:
t0.gstatic.com/...​7lmECLqwz1NSgtMd3uprc3i0N

А Скотт Беркун добавил:
biznesbooks.com/...​08f1a6-jpg-4-18cd7404.jpg

И это, все равно, не всем помогает делать проекты качественно и меньше бояться совершить ошибку :)

Пока сам не пройдет через все, не набьет шишек, сколько не читай — ничего не поможет. Только суровый личный опыт.

Коротко от себя советы:
1. Не умалчивать проблемы.
2. Не бояться задавать вопросы.
The end.

Основа выживания — дробовик и патроны ))) остальное от лукавого ))

От лукавого тоже дробовик и патроны :)
IDKFA

Круто, что можно делиться своими кейсами и ребята добавят это в проект)

Вынянчили этот проект с любовью, чтобы вам было что прочитать вечерком за чаем :)

Даешь «Голодные Игры молоденьких PMш».

Большое спасибо!!!Для меня очень полезно!

Будем рады расширять проект и дальше!

Сама себя не похвалишь!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! — никто не похвалит

Я скорее сказала «спасибо» :)

Молодцы,довольно прикольно написано для начинающих

Пост-советский синдром: боязнь совершить ошибку.
Во всем мире люди ошибаются, признают ошибку и исправляют ее.
И только советский человек не имеет права на ошибку, потому что он — советский (а иначе расстреляют).

Хорошо написано, правда. Потому мы и решили создать приятный ненапряжный проект об ошибках. Пусть будет понятно, что ничего страшного в них нет. Мы еще и статью о факапах недавно собрали: iampm.club/...​g/9-fakapov-junior-pm-ov

И только советский человек не имеет права на ошибку, потому что он — советский (а иначе расстреляют).

Скорее припомнят на очередном performance review и не повысят зарплату.

Во всем мире люди ошибаются, признают ошибку и исправляют ее.

прям во всем? т.е. норвежец, который на проекте признал ошибку, но ему сугубо похер на то что там кто думает — он кто, совок или весь остальной мир? опять два лагеря какие-то — весь остальной мир, с бабочками и понями, где идеальные люди совершают идеальные поступки и злые совковые люди(большая часть которых про совок то и не в одном глазу, но при этом они совки, уууу).

советский (а иначе расстреляют)

расстреляет кто? лично зеленский или нквд из гробов повстает?
иногда кажется, что на доу сидят психически нездоровые люди. у всех каке-то совковые триггеры, даже там где про совок не упоминалось.

А что, зеленский еще и советский?

Советский человек, в принципе, имеет право на ошибку. Вот только советскому человеку ее нельзя признавать, потому что это автоматически отправляет его в низ иерархии и после этого каждый обсер в коллективе будут норовить повесить на него, поскольку он признал, что он готов быть козлом отпущения. А поскольку в крупной организации бюрократические жертвоприношения жизненно необходимы, то он негласно становится местным Сехримниром — вепрем, которого закалывают каждый вечер и к утру он снова воскресает. И все это продолжается ровно до момента, когда на место текущего менеджера приходит новый эффективный. И с целью оптимизировать расходы этого козла увольняет. Если у этого манагера остались остатки человечности — волчий билет он ему не выписывает. С другой стороны, невыписывание волчьего билета является способом поднасрать возможному конкуренту. Но как правило, такие менеджеры подсирают в первую очередь себе.

Никак. Тебя принесут в жертву богам. Смирись.

👍 полезно делиться друг с другом не просто цитатами из книги, а реальными кейсами из жизни. В этом проекте как раз есть такая возможность.
Не только почитать, но и рассказать)

Подписаться на комментарии