В Україні почав роботу унікальний стартап-акселератор INTECRATOR

Intecracy Ventures (інвестор групи IT-компаній, що працюють під брендом Intecracy Group) та EY в Україні об’єднали зусилля й можливості для створення абсолютно нової для України моделі акселераційної програми для стартапів — INTECRATOR, який було презентовано 20 вересня 2019 року. Акселератор працює за пілотною для України моделлю «Venture Builder» і взаємодіє з високотехнологічними стартапами від етапу створення прототипу (MVP) до виведення повноцінного продукту на ринок.

Команди з інноваційними ідеями мають чудову нагоду отримати практичну професійну підтримку у створенні своїх продуктів та рішень, а також їх швидкому просуванні на українському та міжнародному ринках. Участь в INTECRATOR дозволить найбільш успішним стартапам співпрацювати з великими компаніями — лідерами у відповідних секторах.

Чому INTECRATOR названий акселератором? Є різні підходи до термінології програм підготовки «ранніх» команд. Суперечки щодо їх правильності цікаві, але не мають сенсу. Значення має лише конкретне технічне наповнення програми. Для команди INTECRATOR слово «акселератор» означає будь-яку програму, яка допомагає «раннім» командам розвивати свої ідеї і рішення швидше, ніж вони б це робили самі. З точки зору офіційної термінології, INTECRATOR — Venture Builder. Venture Builder — це програма спільної розробки рішень стартапу при безпосередній участі корпоративного партнера, за допомогою його технічної бази та фінансів.

Що отримує відібраний стартап? На першому етапі — 3-х місячну прагматичну менторську програму і технічну оцінку перспектив існуючого у стартапа рішення. На другому етапі стартап отримує:
- Технічних фахівців для розробки програмного забезпечення.
- Створення і підтримку юридичної особи.
- Підтримку бек-офісу (бухгалтерія, юристи, маркетинг, HR, і ін.)
- Доступ до пілотних B2B клієнтів.
- Допомогу при фандрейзингу від третіх сторін
- Місце для роботи.

Перший етап програми триває 3 місяці, а другий етап — мінімум 9 місяців. В рамках пілотного запуску програми, INTECRATOR планує відібрати 5 команд.

Подавати заявки на участь в програмі INTECRATOR можуть всі охочі. Однак, найбільший інтерес для акселератора представляють маленькі команди з рішеннями на ранніх стадіях (альфа-прототип без UI/UX), які з різних причин не відповідають класичному профілю «гламурного стартапера-хіпстера» і тому не завжди можуть пройти в класичні акселераційні програми. Це можуть бути як студенти, так і навчені життєвим досвідом програмісти, винахідники та науковці. Головне — бажання максимально швидко і якісно довести своє рішення до стану готового до виходу на ринок.

Заявку можна подати на сайті: intecrator.com

Партнери INTECRATOR:
Cisco — світовий лідер у сфері ІТ та мереж.
AEQUO — прогресивна українська юридична фірма з індустріальною спеціалізацією.
UnityBase — програмна платформа для оперативного створення високопродуктивних Web-орієнтованих систем.

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Ви не думали, чому успішні акселератори інколи практично ігнорують ідеї, а дивляться в основному на команду? Контрольний пакет у фонда, аби фаундери не «пропили» інвестиції та не наробили чогось дурненького, аутсорсинг розробки і тд — швидкий шлях до «успіху» будь-якого стартапу. Така «підтримка» зробить команду стартапу лише менш пристосованою до реального життя, а статистика, коли 9 з 10 стартапів закриваються протягом перших років, буде незмінною (тільки у вашому випадку той єдиний стартап, що виживе, навряд перекриє всі інші, тому що ніякий фаундер з амбіціями не обере таку форму співпраці).

p.s. але я дуже радий, що в Україні ця тема трохи набирає обертів, хоча й в такій перверзній формі; успіхів вам.

На ain пишут что 50% акций забирает акселератор, потом может отдать вплоть до 70/30. Какой-то фейспалм.

«У новоствореній для стартапу компанії, Intecrator фіксує ТИМЧАСОВИЙ НОМІНАЛЬНИЙ контроль — 50% + 1 акція. Зі стартапом обумовлюються ключові „віхи“ розвитку (НЕ KPI) — MVP, MSP, перший пілотний клієнт, досягнення мінімального обороту і т. д. — з кожним індивідуально, в залежності від проекту. Далі передбачений юридичний механізм, при якому в міру досягнення кожної „віхи“, команда стартапу по обумовленому графіку може розширити свою частку в стартапі. При досягненні всіх „віх“, співвідношення часток фаундерів стартапу до Intecrator становитиме 70/30, а, можливо, і 75/25 на користь фаундерів стартапу. Це нормальне співвідношення, враховуючи, що Intecrator виступає, по суті, першим повноцінним pre-seed/seed інвестором стартапу. Уже після досягнення першої обумовленої „віхи“, команда стартапу має можливість повернути собі номінальний контроль над компанією, згідно обумовленого юридичного механізму».
Навіщо Intecrator така складна схема з частками в стартапі?
Така схема покликана мотивувати команду стартапу максимально оперативно рухатися з розробкою проекту і досягненням практичних етапів його розвитку. Вона також юридично захищає Intecrator від можливої «нечесної» поведінки команд, які націлені тільки на «утилізацію» коштів акселератора, а не на реальний запуск продукту. Нарешті, така схема захищає Intecrator від втрати вкладених коштів і зусиль в проекти, коли в міру розвитку проекту команда стартапу «розпалася» з різних причин і не здатна далі продовжувати роботу над проектом.

ТИМЧАСОВИЙ НОМІНАЛЬНИЙ контроль — 50% + 1 акція.

Фигасе «номинальный».

Така схема покликана мотивувати команду стартапу максимально оперативно рухатися з розробкою проекту і досягненням практичних етапів його розвитку. Вона також юридично захищає Intecrator від можливої «нечесної» поведінки команд, які націлені тільки на «утилізацію» коштів акселератора, а не на реальний запуск продукту.

Неправда ваша. Если вы не собираетесь осуществлять прямое управление (посадив собственных манагеров, в т.ч. на фин. потоки), то никак контрольная доля вам не гарантирует того, что ваши деньги не потрачены на буллшит. А вот что она вам дает — так это возможность «передумать» если все пойдет очень хорошо, и размыть долю фаундеров, отжав дойную корову...

По этой ссылке вы можете подробно прочесть, почему такого не будет intecrator.com/en/faq-3
Кроме того, есть такое понятие, как репутация. Успешная глобальная компания не будет рисковать собственной репутацией из-за стартапа.

Бугага. Останется только доказать успешной глобальной компании что какой-то лох, у которого отжали проект, имеет хоть какие-то основания. Вангую: попытается это сделать, получит встречный иск о защите деловой репутации этой самой глобальноуспешной.

Вы на столько считаете это нормальным, что почему-то забыли это упомянуть в статье)

А что тут ненормального? Эта информация есть у всех открытых источниках и была озвучена на презентации. Никто никого не заставляет сотрудничать. Если обе стороны устраивают условия, то они будут взаимодействовать. Если у стартапа есть другие возможности для роста, то пусть он использует их. Не понимаю, в чем претензия? Мы вышли на рынок с предложением, что готовы помочь на самых ранних стадиях, когда другие не возьмутся за это.

Было бы не плохо указать это в статье, как считаете?

Для Украины мошенничество есть норма. А чего вы хотели от феодальной страны?

По сути это есть 100% отжим, в Украине не защищены права миноритарных акционеров. Контрольного пакета (а то и простого большинства) достаточно, чтобы полностью законно вывести активы в другой проект и обанкротить этот, повесив на него каких-нибудь долгов.

Такие они, акселераторы по-украински. И можете не сомневаться, проект отожмут как только появится шанс что он выстрелит. А до тех пор — работайте, буратины.

Ну тогда разделяйте его на бек и фронт. Берите инвестицию под фронт, а бек выполняйте как сервис третьей стороны. Как это когда-то давно было со Скайпом.

У меня есть стартап — карточные и настольные игры на украинскую тематику для популяризации украинской культуры в мире.
Но я не нашел похожего раздела на вашем сайте.

для популяризации украинской культуры в мире

А ігри якою мовою?

исландской )

ну так, для контраста ))

Я планирую что настольные игры и карты будут локализованы для разных стран

Андрей, к сожалению, мы не рассматриваем данное направление.

Підписатись на коментарі