Python conf in Kharkiv, Nov 16 with Intel, Elastic engineering leaders. Prices go up 21.10

Где взять команду в стартап?

Зачем вообще нужна команда?

1 Если ты делаешь проект сам — это должен быть очень простой проект, а в категории простых проектов выше конкуренция.
2 Получить инвестиции будет на порядок сложнее.
3 Взаимная мотивация — примерно как ходить в спортзал с кем-то. У тебя или у него может не быть настроения в какой-то день, но за компанию придётся пойти. Так и тут — ты задал темп и теперь команда движется с твоим темпом. Сам уже не можешь работать медленнее.
4 Другая точка зрения. Особенно, если в команде люди из разных сфер.

Как искать?

В первую очередь опрашиваем друзей и знакомых, нравится ли им идея и если нравится — можно предложить участвовать. С высокой долей вероятности первые ребята перестанут помогать в первый месяц — можно повторить. Дальше можно искать по ит-митапам. В Нью Йорке раз в неделю проходят бизнес-ивенты только для поиска нужных знакомств. Неплохо перенять такую традицию и у нас, если ещё такого нет.

Ещё вариант — поиск ребят на Доу в ветке «Поиск ментора». Если Вы сделаете архитектуру проекта — дальше помогать могут и начинающие по примерам. Нужно быть готовым, что до решения первой задачи доходят не больше 10%, а дальше часть пропадёт в попытке решить даже если Вы будете готовы помогать.
Последний вариант — фриланс. У ит-шника чаще всего остаются свободные деньги и на мидла парт тайм должно хватить.

В любом случае со временем всем, кроме кофаундеров придётся платить. Только на возможности набить опыт никто долго не продержится. Но если проект интересный — оплата может быть сильно ниже рынка + опционы.

Кофаундеры

Как распределить доли?
Как никого не обидеть?
Проще всего сразу указать, допустим у нас есть 50 тысяч акций по 0.01$. Изначально они не распределены. Выбираем стоимость часа 5$-15$ и в конце каждого месяца считаем. Если нет времени помогать — можно вкладывать деньги, чтоб твоя доля оставалась неизменной.
Так же можно распределять и опционы — по времени, затраченному на проект.

До оформления компании эти вещи будут на бумаге, но дальше они будут оформлены при создании компании.

К сожалению в нашем окружении пока мало людей с опытом создания своих проектов и
это вещи, к которым мы приходим своим опытом.

У кого есть опыт и идеи?

Основано на опыте проекта
Rent4Me.org

LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Может поможет:
Статья от ycombinator о том, как распределять доли между ко-фаундерами:
blog.ycombinator.com/...​ng-equity-among-founders
Видосы от них же (2017/2018/2019 ) с переводом:
16/2017
vc.ru/...​titrami-versii-vesna-2017
Что делать до стартапа
Как и зачем запускать стартап
Финансовая механика стартапа
Как генерить идеи и что измерять
Как создать продукт, часть первая
Как создать продукт, часть вторая
Как создать продукт, часть третья
Как создать продукт, часть четвёртая
Где взять пользователей и как расти
Как изобрести будущее, часть первая
Как изобрести будущее, часть вторая
Как найти рыночную нишу для продукта
Как стартапу пиариться
Разнообразие и вовлечённость в стартапах
Как создавать команды и управлять ими
Как собрать деньги и преуспеть в долгосрочной перспективе

20/2018
vc.ru/...​btitrami-versii-osen-2018
Как стартапу добиться успеха
Юридическая мехника стартапа
О мудрости стартапа
Как создать востребованный продукт
Как найти рыночную нишу
Как и что измерять в своем продукте
Как найти пользователей и расти
Продуктовый дизайн, прототипы и дизайн-мышление
Как делать пиар
Беседа с Эйлин Ли о том, что инвесторы такие же люди как и мы
Как делать первые продажи
Как создать команду инженеров
Как подать заявку в Y Combinator и преуспеть
Из чего состоит жизнь основателя стартапа?
Советы технических директоров
Основы привлечения финансов
Как убедить инвестора вложиться в вас
Путь к миллиарду (долларов)
Как основателю стартапа не перегореть

5/2019
vc.ru/...​mbinator-sezona-2019-zdes
Как выбирать и оценивать идеи для стартапа
Как проводить проблемные интервью с потребителями
Как ставить цели и KPI
Как правильно спланировать создание MVP
Как делать аналитику в стартапе

не могу ничего по сути вопроса сказать но зато интересует некоторые нюансы если они не секретные конечно

1) какой счет за гугло мап набегает в месяц — учитывая не столь давние изменения в ценнике
2) есть ли какая то адекватная модерация предложений — потому что бентли за 600 грн в день это круто — но возможно там не написан залог в размере новой модели
3) ну и типичный укр бизнес — когда залог равен цене нового продукта и мало ли потом вернут тебе его или это такой себе канал продаж для кого то )) палатка

а так сервис очень по дизайну и подходу напомнил один стартап на заре обучения — но там был аирбнб клон со своими поэтессами

в любом случае искренне желаю удачи в развитии продукта

Спасибо за поддержку!

1. По гугл картам мы изначально решили, что проблемы будут не скоро и получили счет в 700$ за пять дней. Деньги вернули через саппорт гугла и частично поменяли карты на openmaps. Теперь настроили уведомления тк решение временное.
2. Пока модерируем только совсем дикие объявления. Постоянно пробуют добавить девочек, оружие и наркотики. (В США)
3. С этим сам рынок решит. Мы можем только ранжировать выдачу в зависимости от залога.

Делюсь опытом, есть идея — находишь инвестора. Нет инвестора — делаешь сам, ищешь инвестора. Нет инвестора — твоя идея выеденного яйца не стоит.
Находишь инвестора — в цену продукта еще забиваешь работу продажника и раскрутку проекта. Разработать продукт полдела, вторая половина продать его. Конечная цель это не собранный продукт, а поступившие деньги на твой счет. Далее, все по твоему тексту, все решаемо. ИМХО

Кстати, посмотрел статистику посещаемости вашего сайта-проекта — 30 пользователей в день. Для такого сайта — это провал проекта.

по факту печалька — но надо понимать что такого рода сервисы это про маркетинг и ничего более — 50 грн в гугло рекламе будут давать 30-40 новых людей в день — остальное масштабируется прямо пропорционально вливанию денег ну и с учетом каких то потолков по ключевым словам по регионам и т п ( мои цифры выше исключительно про украину)

Я привел это к тому, что ТС вооще не занимался раскруткой проекта и голова у него занята — где набрать толпу разработчиков, вместо того, что бы заняться раскруткой проекта.

почти так. Голова не забита толпой разработчиков, команда у нас есть и этот пост вовсе не для поиска людей. Раскрутка на вебе очень дорогая и инвестор нужен будет именно для этого этапа. Пока нас устраивает успех в Андроид и этого достаточно чтоб понимать, что нужно дорабатывать.

Да, веб мы только начинаем раскручивать. 90% посетителей сейчас в Андроид

рекламы в сервисе не планируем, Вы точно поняли на чём планируется базовая монетизация проекта? Это P2P прокат в первую очередь. Монетизация на комиссии сервиса и прямо пропорциональна количеству сделок.

думаю вы не верно смысл фразы — ПРО МАРКЕТИНГ поняли — имелось ввиду что такие сервисы (классифайды / маркетплейсы и прочее) без постоянных вливаний значительной доли прибыли на маркетинговые активности по привлечению и поддержанию трафика — очень быстро уходят в небытие

Мы сначала попробуем сфокусироваться на одном городе — это не так дорого. Критической массы не хватает — мало вещей, но изучая спрос мы можем сами покупать вещи для проката.

В Вашем плане мы сейчас на втором пункте — инвестора ищем, но не очень активно. Вполне реально доделать монетизацию продукта и уже потом искать. Инвестор точно понадобится для нормальной раскрутки т.к. известные фирмы загадывают 10-50к$ в месяц на раскрутку.

как обычно обсуждается шкура неубитого медведя. У вас есть идея для стартапа? убедитесь сначала что не вы один считете ее самой клевой в 99.9% случаев это именно так. Напишите сюда и вам обьяснят почему не взлетит и остальные вопросы отпадут сами собой.

Мне думается, что идея хорошая, когда реализация может заменить, например, одну профессию, ну или снизить на нее спрос.

Или заменить несколько технологий всего одним решением. Но тут уже начинается всякое дepьмo типа «агрегатор агрегаторов» и эта херня не является одним решением, это просто как телефонный справочник, но номер-то там не остался одним, там тысячи их.

Наиболее очевидные примеры профессий — почтальоны, машинистки, телефонистки, истопники.
И не стоит бояться за судьбу тех, кто потеряет работу.
Изобретут другие работы или увеличится конкуренция в других сферах и таким образом в них снизятся цены на товары/услуги — это в любом случае положительное влияние на прогресс.

Наш продукт оптимизирует рынок проката , распределяет финансы от крупных прокатных компаний, помогает управлять существующим прокатом. Value примерно как у убер или Airbnb. В результате должны немного снизиться цены на прокат.

Конкуренты есть в каждой стране. Если написать сюда любую идею — расскажут почему не взлетит, а если написать на форуме в США- все напишут, что взлетит. По мне это вообще не метод принятия решений.

100%

Конкуренты есть в каждой стране

Не, голубые океаны есть и локального и глобального масштаба.
Я в Украине 2 накопал. Глобальный 1.

Вопрос в возможности реализации. Внутри Украины эти 2 фиг реализуешь из-за местного уровня законов. На глобальный 1 нужны довольно узкие спецы и дофига денег на старт, даже если жить под мостом и питаться мивиной.

Всё-таки хотим начинать с США, у нас и посещаемость на 70% из штатов, вещей добавлено больше всего, лучше со страховками и инвестиции чуть проще найти.

Вот читая такое сразу вспоминаются программисты-анальники и стартап с аналом only.

Доктор, откуда у Вас такие картинки?

У кого есть опыт и идеи?

Два партнера начали стартап. Он вырос, стал приносить доход. Стал брендом в интернете.
Один из партнеров, на которого был оформлен домен, однажды взял и продал его, свалив в закат.
Так как оформление это было по украинскому закону, то никто ему зарубежом ничего не смог предъявить.

Мы регистрировались сразу в США да и пока изучали объем рынка, поняли, что рынок Украины максимум покроет только разработку

Можливо є сервіси де можна зібрати команду для старту? Бо шукаю в інтернеті «де зібрати ...», а знаходить «як зібрати ...»

Сервисы такие есть, англоязычные, но не пробовал. Слабо представляю кто там регистрируется.

З власного досвіду проекти починав робити з друзями яким довіряю (теж карта devspace.com.ua як і у вас)
І якщо буде спірна ситуація то поступлюсь, це ж мої друзі

Всё правильно, но среди друзей у меня почти все в одной технологии. Ни одного IOS или Android не было.

В такому випадку дешевше заплатити, ніж шукати партнера

Зависит от проекта. С нашим объёмом работ рыночная цена разработки — это как минимум 1млн$.

тоді дешевше самому вивчити iOS & Android

Придётся ещё выучить CEO, бухгалтерию, методы поиска инвестиций, дизайн, dev-ops, автоматизированное тестирование. Есть ощущение, что этого много даже в случае троих кофаундеров.

И еще по выходным — немного маркетинг и продвижение :)

Первая статья хорошая, а остальные три — это как не нужно искать людей. Я не увидел что предлагается взамен. Если человек сделал 30% работы на этапе MVP — к нему должны перейти 30% компании. Искренне считаю, что сама идея стоит 0.

Искренне считаю, что сама идея стоит 0

Я оцінюю в $1, як в магазині ідеї за $1

Подписаться на комментарии