Що не забути запитати у HR-а чи рекрутера на інтерв’ю (чек-ліст)

Пошук нового місця роботи вже давно перестав бути виключно можливістю підняти рівень своєї заробітної плати. Цей процес трансформувався у пошук майданчика для реалізації власних амбіцій, ініціатив та просто побажань щодо комфортного місця праці. Інтерв’ю ж стало не тільки тестом на «професійну придатність», а перемовинами між двома сторонами із пошуком балансу між «хочу» та «отримаю».

Провівши чимало інтерв’ю, я помітила, що кандидати часто губляться або просто забувають запитати важливі речі, які впливатимуть на їх подальшу співпрацю з роботодавцем. У своїй практиці я завжди намагаюся відразу донести найбільш повну інформацію про життя компанії та конкретної команди (до речі, і досі доповнюю список важливих пунктів, які слід окреслити), адже ми не лише шукаємо певні компетенції та навички в кандидатах, а й намагаємося створити для них середовище, яке ефективно сприятиме розвитку.

Саме тому я вирішила згрупувати найбільш типові та одночасно важливі запитання (як на мою скромну думку), щоб ви могли зберегти їх на випадок інтерв’ю.
Отож, тримайте чек-ліст що варто запитати у HR-а чи рекрутера свого потенційного роботодавця.

Компанія та проект:
— Запитати про компанію або відділ вцілому, команду конкретного проекту (скільки співробітників, з якими основними технологіями працюють, якого сеньоріті рівня)
— Яка структурна організація компанії, як співпрацюють різні підрозділи та чи є можливість міграції між ними (типу PM у BA або QA Automation в розробники)
— Інформація про проект (чи є код ревью, чи покривається код тестами, чи є спілкування із замовником\командою на його стороні, за якою методологією працює команда) — може будет запитано і у технічного інтерв’юера
— Цікавляча вас позиція відкрита на розширення чи на заміну (можна ще запитати як довго пропрацював тут ваш попередник)
— Умови зміни проекту за власним бажанням (всіляке в житті буває)
— Де знаходитиметься робоче місце (опенспейс чи кабінет) та чим воно обладнане, яке залізо надається та чи можна приносити власне.

Графік:
— Який передбачено робочий графік, чи можна його редагувати
— Чи є можливість віддаленої роботи, яка її періодичність.

Умови випробувального терміну:
— Чи є випробувальний термін, скільки він триває та чи є якісь особливості працевлаштування під час нього (як то нижча оплата або відсутність відпустки).

Бенефіти та компенсації:
— Кількість оплачуваних вихідних та лікарняних, як вони нараховуються
— Чи наявне у компанії медичне страхування, компенсація занять спортом чи інші аналоги (привела приклад двох найбільш поширених бенефітів)
— Чи надає компанія курси англійської мови\їх компенсацію
— Регулярність проведення salary review (часто воно йде у комплекті з performance review) та на чому воно базується
— Який графік виплати заробітної плати (початок\середина\кінець місяця), чи є прив’язка до курсу іноземної валюти
— Хто буде вести ФОП (є бухгалтер чи лягає на власні плечі), чи покриває компанія податок із заробітної плати
— Чи часто трапляються овертайми та бенч, та яка політика їх фінансового покриття.

Навчання та розвиток:
— Чи покриває компанія навчання або підвищення кваліфікації (курси, конференції і тому подібне)
— Чи є у компанії knowledge base, вже оплачені курси та корпоративні освітні підписки
— Чи є у компанії roadmap професійного розвитку співробітників
— Дуже важливо самому розказати куди цікаво розвиватися та уточнити чи є у компанії така можливість.

Довільні запитання:
— Які у компанії внутрішні активності (можливо тут розвинена практика менторства, співробітництво з університетами, є регулярні мітапи, або часто публікуються статті)
— Чи є у компанії корпоративна культура та які її особливості
— Що змінилося за останній рік у компанії
— Як довго чекати фідбек на кожному із етапів інтерв’ю.

Багато моментів про які хотілося б почути, чи не так? Саме тому часто інтерв’ю і розбивають на дві окремі частини, як то HR та технічна.
Якщо ж вам здається що назбиралося забагато запитань, і що не кожен HR\рекрутер матиме на них відповіді або час, то зверніть на це увагу — адже рекрутер має знати компанію та її процеси, вміти розвернуто презентувати місце, де він сам же й працює.
Кандидат має розуміти куди він планує потрапити, щоб після місяця роботи не відбулося краху очікувань щодо реальності. Для рекрутера ж це важливо, щоб після звільнення розробника не закривати цю ж позицію, але вже «на вчора».

Ну і підсумуємо сказане.
Кандидати, пам’ятайте, що ставити багато запитань по темі — нормально, навіть необхідно для обох сторін процесу найму.
Рекрутери, заповніть пробіли у знаннях власної компанії, адже інтерв’ю — це діалог, де ви теж маєте бути розповідачами.

Пишіть у коментарях які запитання ставите ви рекрутерам на співбесіді або при листуванні :)

LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Чи є у компанії корпоративна культура та які її особливості

Корпоративная культура есть в любой компании.

Ого, чудовий список!
Дякую Вам :)

Все це можна запитати ДО інтерв′ю, можливо воно й не знадобиться.

Чи є у компанії корпоративна культура та які її особливості

Дружний колектив в вакансії — це як стресостійкість в резюме :)
Питайте те, про що не прийнято брехати і нема підготовлених відповідей.

Сложно все как-то стало
Раньше достаточно было узнать что нужно делать и сколько денег..........

А можно оформить в виде опросника. И вам рекрутер такой — заполните эту форму у нас на сайте. А тут в ответ — «Сначала Вы.»

И где-то на 101м вопросе "Не будете ли вы возражать что мы собираем ваши данные, получаемые с целью улучшения отношений в команде и достижения маркетинговых целей компании?
[да], [нет], [ваш вариант]

Соответственно [да] и [нет] означают то же самое :)

Большая часть этих вопросов:
1) Бесполезные или вредные (корпоративная культура)
2) Само собой разумеющиеся (свободный график)
3) Актуальны только с тех специалистами (информация о проекте)

Подписаться на комментарии