Lohika надала своїм співробітникам можливість працювати з дому до кінця літа і тестує новий формат роботи після пандемії

IT-компанія Lohika, яка є частиною міжнародної корпорації Altran, дозволила своїм співробітникам працювати з дому до кінця літа. Компанія планує відмовитись від обов’язкового відвідування офісів і тестує новий формат, який буде презентовано вже до кінця року. Крім того, для тих, хто все-таки сумує за звичним графіком та оффлайн спілкуванням з колегами, обидва офіси Lohika в Одесі працюють з дотриманням усіх вимог та рекомендацій МОЗ уже з 9 червня. Інші представництва компанії, у Києві, Львові та Рівному, через велику кількість нових випадків захворювання на covid-19 у цих регіонах наразі доступні тільки за критичної необхідності.

За даними внутрішнього опитування Lohika, співробітники цілком ефективно налагодили роботу з дому, а завдяки економії часу на дорогу, ще й змогли покращити свій work-life balance. Наразі тільки 5% працівників хочуть 100% робочого часу проводити в офісі, а 17% — повністю перейти на віддалений формат. В той же час більшість, 53% від усіх опитаних, не готова повністю відмовлятися від роботи в офісі і хотіли б 50% робочого часу проводити віддалено. Ще 25% хотіли б після карантину 1 день на тиждень залишатися вдома. Всі ці побажання Lohika врахує при розробці нових процесів і більш гнучкого формату роботи.

«Насправді, можливість віддаленої роботи для усіх співробітників ми розробляли уже давно. Covid-19 вніс свої корективи у дедлайни, проте саме ця підготовка дозволила нам одними із перших на ринку повністю і безболісно перейти в онлайн. Незважаючи на деякі сумніви щодо готовності команд та систем до нового формату, як показала практика, з викликом під назвою „робота під час пандемії“ Lohika впоралася і результатами ми цілком задоволені. В той же час, за період карантину ми усвідомили, що ніщо не замінить живого спілкування. Завдяки підсиленню онлайн-каналів комунікації під час карантину нам вдалося зберегти корпоративну культуру і 94% всіх опитаних співробітників навіть після 2 місяців вдома відчувають себе частиною команди. При цьому стільки ж людей (загалом 95%) все-таки хочуть працювати в офісі хоча б інколи. До кінця пандемії в Україні ми не наполягатимемо на відвідуванні офісів — вони працюватимуть тільки для тих, кому це з робочих чи особистих моментів критично важливо. А вже до початку нового бізнес-сезону восени представимо новий формат організації робочого процесу», — прокоментував Chief Delivery Officer компанії Lohika/Altran Ukraine Владислав Шимов.

LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

У нас из троих два вернулись в офис, а один — остался дома. Политики компании по этому (как и по другим организационным) вопросу вообще нет, поэтому можно считать добровольным решением.

А можна зразок анкети, за допомогою якої були зібрані дані опитування? )

Ще 25% хотіли б після карантину 1 день на тиждень залишатися вдома.

Бо от справді цікаво, а звідки взявся, наприклад, такий показник як «1 день на таждень»?
Це ж повна відсутність гнучкості, та в цілому, й до карантину, в більшості навіть не-ремоут компаній — цілком звичний варіант. В рамках відповіді на яке питання дійшли до того «одного дня»? Із чого було дозволено обирати?

Чи дані «трохи підганялися» (питання риторичне )), щоб логічно-демократичним шляхом не довелося пропагувати нормальний людський повний ремоут, за який, ніби як, лишень 17%?

Знаю людей, які теж озвучували саме таку «гнучкість» з 1 днем на тиждень по ремоуту. Причому, говорили це під час неформальної розмови, без якихось анкет і тд.
Тому цілком реальні дані

Формат «неформальної розмови» вже сам по собі викривлює будь-які дані. Інше діло — анонімне опитування. Ну це якщо з кимось із «погонщиків». Якщо ж в колі колег, то також можливі варіанти інтерпретації, коли людина або в принципі навіть не розраховує на більше (хоча й рада була б), або має на увазі «хоча б...»

Неформальні розмови — це теж добре. Але оскільки ми на порозі змін — хотілося дізнатися думку всіх співробітників, якими вони бачать ці зміни.

я слышал даже про «1.5 дня ремоута» причём лично но разобраться что именно имеют в виду затруднился ))

тому таки да

цілком реальні дані

Питання, власне, так і звучало: "If you have opportunity to WFH in the future
(after COVID-19) would you prefer?’’. Варіанти відповіді: ’’1 day WFH per week as a permanent option’’, ’’50/50 WFH and work from an office (according to the project or personal
requirements)’’, ’’I would prefer to work from office permanently’’, ’’I would prefer to WFH permanently’’, ’’Your suggestion’’. Зараз немає сенсу підганяти результати — ми майже тр місяця працюємо тільки з дому і, як показала парктика, доволі ефективно. Ціль опитування була — з’ясувати, скільки людей взагалі хочуть повертатися. Чесно кажучи, ми теж трішки здивовані були результатом :)

Подписаться на комментарии