Середовище українського ІТ

Чому на українському ринку ТОП-10 це іноземні аутсорси, або компанії зі значною кількістю іноземного капіталу?
Це брак навичок створювати корпорації з 5-30 тисячами спеціалістів чи занадто привабливі пропозиції продажу бізнесу іноземним конкурентам у 2005-2025 роках?

В 2013 році, коли я почав переважно працювати віддалено, таких місць роботи було 5-10% ринку, в 2020-2026 роках 90-95% ринку ІТ.
Якщо людина може заробляти дистанційно $40-250к в рік, то навіщо їй офіс?
За зарплату $100к — $1 лям в рік ще можна говорити про роботу в офісі з окремими людьми!
Якщо компанія оплатить 1-2 години в день по середній ставці працівника, оплатить таксі 500-1000 грн в день до роботи і назад, то є сенс говорити про роботу в офісі.
Для ІТ сфери вихід в офіс це $1-3к в місяць за витрати часу, на авто, паливо або таксі.
Ви ж бізнес, рахуйте! Вам вигідно за $11-32к в рік тримати людину в офісі, бачите в цьому перевагу, то нема питань, платіть!

13.02.2026
Давно шукав відповідь на питання:
Чому зарплати в ІТ спеціалістів на ринках України та США різні?
Невже різний інтернет, ноутбуки чи ринок ІТ?
Нарешті є грунтовна відповідь!

Зарплати в ІТ в Україні та США різні не через «інший інтернет чи ноутбуки», а через різну економіку ринку праці: скільки бізнес заробляє на 1 інженері, скільки коштує найм/утримання, і які ризики та альтернативи в кандидата.
1) Різна «ціна життя» і базові витрати
Компанії платять так, щоб людина могла жити у своєму середовищі: оренда, послуги, медицина, освіта дітей, транспорт тощо.
За порівняннями вартості життя, середні витрати в США суттєво вищі, ніж в Україні (в т.ч. по оренді та інтернету), тому «мінімум, на який погодиться спеціаліст», у США стартує вище.
2) Де формується попит і скільки грошей «крутиться» навколо ІТ
У США величезна концентрація штаб‑квартир продуктового бізнесу, венчурного фінансування, великих ринків збуту й ролей, де інженер прямо впливає на дохід (а отже компанія може платити більше).
Це видно навіть у бенчмарках: Ravio наводить медіани для США близько $150k для mid‑level і $219.8k для senior (медіана) — це наслідок ринкової конкуренції за талант у США, а не «кращих ноутбуків».
3) Різні моделі зайнятості: продукт vs аутсорс/сервіси
Україна історично сильна в експорті ІТ‑послуг (аутсорс/аутстаф), де оплата часто прив’язана до ставок клієнта та маржі постачальника.
У таких моделях зарплата зазвичай «вписується» у глобальний бюджет клієнта з урахуванням того, що Україна — середньовартісна локація з сильним співвідношенням ціна/якість, але не топ‑прайс як США.
4) Податки, ризики, стабільність і «премія за невизначеність»
Геополітичні й операційні ризики, доступність ринку (не ЄС), складність відкриття юрособи/центру розробки — усе це впливає на те, скільки компаній готові інвестувати локально і які «вилки» зарплат утворюються.
Навіть коли продуктивність висока, частина роботодавців закладає ризик у стратегію локацій і може стримувати розширення/компенсації, або компенсувати інакшими способами (формат контрактів, валюта прив’язки тощо).
5) «Зарплата» ≠ «total compensation»
У США суттєва частина винагороди часто йде не тільки грошима: бонуси, RSU/опціони, медстрахування, 401(k) тощо; це роздуває total compensation і підсилює конкуренцію.
Тому навіть коли «base» здається співставним з іншими країнами, підсумкова вартість працівника для роботодавця і вигода для працівника можуть різко відрізнятися.
Якщо скажете вашу роль/рівень (наприклад, DBA/DevOps/SWE, middle/senior) і формат роботи (Україна на експорт, релокейт, direct US remote), я прикину реалістичні діапазони та що саме найбільше рухає цифру саме у вашому випадку.

Зарплати middle/senior DBA, DevOps та SWE в Україні та США різняться в 4–10 разів залежно від рівня, через вищу вартість життя, конкуренцію за таланти та більшу монетизацію в США.

Порівняння зарплат (медіана, USD/міс або рік)
Рівень/Роль Україна (USD/міс) США (USD/рік)
Middle SWE $2450 $130k ($10.8k/міс)
Senior SWE $4500 $170k ($14.2k/міс)
Middle DevOps $2900 $140k ($11.7k/міс)
Senior DevOps $5000 $170k ($14.2k/міс)
DBA (senior) $4500 $150k ($12.5k/міс)

16.10.2025

Кожна людина обирає те середовище, де комфортно.
Яке середовище обрали для себе Ви?
1. місто, район міста
2. будинок, площа земельної ділянки або квартира
3. авто одне, два чи кілька
4. робоче місце (характеристики заліза)
5. хобі
6. наявність друзів, однодумців в 10 хвилинах пішки від житла (+/-)
7. саморозвиток
8. мета життя, плани на 2021-2045 роки
Як облаштовуєте простір навколо себе?
1. Створення коворкінгів.
2. Допомога школам, дитячим садочкам.
3. Придбання квартир, будинків в радіусі 1 км. Заселення «правильними» людьми.
4. ІТ спеціалісти наймають слуг, домогосподарок, садівників чи це для тих категорій, що мають дохід від $1 млн на рік?

Якщо цікавить бізнес, то переходьте до виділеного жирним шрифтом нижче.

Психологи радять плани, список цілей на 10 років «повісити на видному місці».
Візуалізація, записати ручкою(обов’язково) в блокноті.
Кожен місяць, квартал, рік звіряти свою діяльність на відповідність планам.
Розписати конкретний план в зворотньому порядку.
Це сприяє швидшому досягненню мети, цілей.
Хочеться чогось більшого. Досягаєш. І потім хочеш чогось ще.
Є те, чого людина легко досягає за 2-3 роки.
Але є цілі, які досягаються за 10-20 років з кількох невдалих спроб.

Користуєтесь послугами психологів, коучів?

Українці ставлять собі амбітну мету 1 трильон євро GDP у 2045?

Якщо в Україні збудувати сучасне місто на 50 тисяч ІТ спеціалістів і 20-50 тисяч допоміжного персоналу, Ви погодитесь переїхати?
Реальніше збудувати 3-4 міста на 15-25 тисяч ІТ з дитячими садочками, будиночками, рекреаційними ділянками, школами, університетом.

youtu.be/j_CB6lYU6v8

У світі рідко будують ІТ парки в мегаполісах, бо важко знайти зручне місце в кілька квадратних км.

В Україні не побудували ІТП за минулі 30 років, бо влада не розуміла і досі не розуміє ІТ галузь. Бізнес так само. Це створення сучасного мономіста на 15-25 тисяч жителів.
Останні спроби заснування і побудови мономіст в УРСР були для обслуговування АЕС(Прип’ять, Славутич, Нетішин, Енергодар) в 1970-1990 роках.
Площа згаданих міст від 8 до 64 кв. км. Очевидно, що знайти вільну земельну ділянку в Києві, Львові або передмістях обласних центрів нереально. Тому передові країни Корея, Китай, Білорусь будують нові міста для ІТП.
Ви чули від президента, прем’єра, міністрів щось про створення ІТП за минулі 30 років? Цю ідею ледве вдалось донести до Яценюка, Гройсмана.
Може вдастся донести до Шмигаля чи майбутнього керівництва країни.

ІТ сектор з 200 тисяч спеціалістів є потужною, але мало організованою силою. Польща, Естонія, Фінляндія, та інші країни змогли побудувати ІТ парки. Наші міста «не заточені» під потреби ІТ спеціалістів: школи, дитячі садки, університети, офіси, ресторани, транспорт та решта інфраструктури жалюгідні.
(у 2021 році вже 250 тисяч ІТ фахівців)

Як наздогнати країни Європи? Побудувати місто для ІТ спеціалістів! Це проєкт з життєвим циклом від 25 до 100 років. Для вибору місця, створення генплану, архітектурних рішень потрібно 2 роки, будівництво близько 10 років. Залучення архітекторів, будівельних компаній, інвесторів.
25 тисяч населення, з яких 10 тисяч ІТ спеціалісти дозволяє зробити приблизні розрахунки: 30 тисяч кв. м офісної нерухомості, 6-12 млн кв.м. житла, залізнична та автостанція, дороги, інфраструктура.
Аеропорт в 10-25 км.
Для старту необхідно $2 млрд, від $8 до $12 млрд на 10 років для завершення проєкту.

В перспективі сума інвестицій зросте до $25 млрд. Доходи від реалізації $3-8 млрд щороку.

Країна готова реалізувати подібні проєкти? Ми хочемо бути економічно успішними і розвинутими? Бажаємо щоб ІТ спеціалісти надалі працювали в країні і заробляли $10-25 млрд щороку?
Тому розмови про ІТ парк у Львові чи Києві, в який проінвестують суми до $100 млн це не про ІТ парк. ІТ парк потребує в 10-100 раз більше інвестицій, це проєкт іншого рівня.

Зеленський був в Польщі нещодавно. За 2 роки побував в багатьох розвинених країнах. Він і його уряд, міністри цікавились в тій же Польщі досвідом побудови ІТП, відвідав Вроцлав та інші міста, де можна подивитись на успішно реалізовані за минулі 10 років проєкти? Звичайно ні, або ЗМІ, телеканали, журналісти нас забули про це повідомити.
Може запитував у Трампа чи Байдена як США вдалось розвинути інноваційні міста в Каліфорнії?
У нас і «партнерів» лише теми про корупцію, санкції?
Може варто нарешті змінити порядок денний? Знайти нові можливості для співпраці та розвитку. Планувати і втілювати майбутнє вже зараз.

08.12.2021
Є бажання зробити в Києві ІТ кластер за прикладом Lviv IT cluster?
Є час поїхати у Львів на 2-4 дні для вивчення досвіду?
Які основні стопери та завади створенню Kyiv IT cluster?
Що приваблює у містах ІТ корпорації, стартапи, ІТ спеціалістів?

2021, листопад
За $25К продають хати в Карпатах, на Прикарпатті, Закарпатті з дивовижним видом на гори з 0.4 га землі і оптикою.
На Поліссі хати від $5К до $15К. Для інвестицій земля ОСГ зараз є кращим активом.
За рік можна купити 2 хати з землею, через 5 років буде 10 будинків під оренду, зелений туризм. Наймаєте управителя, робите туристичну фірму, запрошуєте ІТ спеціалістів з Києва на кілька місяців пожити. Проводите співбесіди в горах. Через 5 років маєте близько сотні контактів ІТ, створюєте власну ІТ компанію.

2021, грудень
200 тисяч ІТ в Україні за чисельністю майже співставні МВС, ЗСУ. Але вже 10-15 років потерпають від СБУ, яких лише 30 тисяч. Ось в чому сила організацій, структур та держави.
ІТ практично не використовують власних переваг, які надала ера інтернету, інформаційних технологій та соцмереж.
Більшість ІТ спеціалістів мають обмежений світогляд. Не бажають ставати організованою силою, впливати на процеси у державі. Навіть політичну партію не створили за 30 років. Тому потерпають від діячів, що через інструменти держави вдаються до «маскі-шоу», намагаються нав’язати збільшення податків, неоколгоспи.
Лише через і після усвідомлення власного значення і можливостей в інформаційну еру ІТ спеціалісти можуть заявити про себе. Змусити державу рахуватись, йти на перемовини і поступки. Поки цього не відбудеться ІТ залишатимуться ботанами, яких щимлять усі від бандитів, ментів на районі до гебістів, депутатів на державному рівні.
Кілька десятків депутатів вирішують як буде розвиватись багатотисячна армія, індустрія ІТ в державі. Ці депутати нічого не тямлять в економіці, податках, державному управлінні, в ІТ індустрії. Вони здатні захопити владу, а далі діють як типові більшовики: відняти і поділити. Ви бажаєте надалі бути «терпілами» чи зможете об’єднатись і дати відсіч нахабам?
Двадцять років ви панічно тікаєте в еміграцію, залишаєте батьків, друзів в Україні. Сподіваєтесь, що знайдете щастя та успіх на чужині в той час як власна країна потерпає від недолугих, корумпованих політиків, депутатів, суддів, прокурорів. Так, ганебно втекти з країни і врятувати власне життя, намагатись забезпечити краще майбутнє дітей в США, країнах ЄС, Великій Британії це теж вибір. Часто досить розумний. Так робили селяни з Галичини, у 1890-1930-х роках, українці, які вижили після WWII і голодоморів 1930-40-х. Завдяки еміграції маємо мільйони українців за океаном.
Еліти мають дбати не лише про майбутнє власних дітей, але й про майбутнє наступних поколінь. Саме тому вони є елітами. Відчувають відповідальність за майбутнє держави, нації, народу.
Ви не селяни без освіти, доступу до інформації, зв’язку з минулого століття. Переважна більшість має якісну освіту, високі доходи і володіє логічним та критичним мисленням.
Все, чого бракує — організації, політичного досвіду та визначеної мети.
Нова епоха ставить вічне питання емігрувати чи боротись за власне щастя на власній землі.
Об’єднання потужностей ЗСУ, армії ІТ спеціалістів з кількома «мозковими центрами» дозволить створити потугу значно більшу ніж окремо ЗСУ і волонтери ІТ як було в 2014-2020 роках. Звісно до структур приєднається адекватна частина особового складу СБУ, МВС. Всі хочуть бути в таборі переможців. Синергія сили і розуму помножена на спроможності спецслужб здатна принести більше користі країні.

13.12.2021
Ринок давно глобальний. Чим більше ІТ з 250 тисяч виходитимуть на рівень intermediate, upper-interm (а English реально підтягнути за 1-2 роки), тим більше їх найматиме глобальний (USA, EU, OAE, Canada) ринок. Навіть Israel з своїми 50%+ (USA — 50%) забиратиме частину ІТ спеціалістів з українського ринку.
Українські ІТ аутсорси конкурують за кадри з Ізраїлем, де цілий рік 20-30 тепла, але теж трохи пострілюють, з Польщею, Румунією, Німеччиною, Іспанією, Італією, де дороги та інфраструктура в рази кращі, продукти якісніші і трохи дешевші.

25.12.2021
Де у Львівській, Тернопільській, Волинській, Рівненській, Івано-Франківській, Чернівецькій, Київській, Житомирській областях краще побудувати міста для ІТ спеціалістів на 25 тисяч жителів?
З новою інфраструктурою, школами, дитячими садочками. Площа ділянки має бути 5×5 км або 10×10 км.
Якщо Україна справді бажає у 2022-2035 роках повернути більше 100 тисяч ІТ спеціалістів з США, країн ЄС, то необхідно створити місця, куди вони будуть повертатись з ідеями, капіталами, сім’ями.
В світі ситуація з екологією, катаклізмами буде погіршуватись до 2050 року. Пожежі в Каліфорнії як приклад. Країна, яка зможе прийняти і розмістити від 100 тисяч до 1 млн ІТ-мігрантів отримає стратегічну перевагу на десятиліття.
27.12.2021
Переваги ІТ міст. Буде дуже мало людей, які старші 50. Переважно молодь 18-45 років, діти. Можна будувати однорідні за доходами міста.
Наприклад три типи населених пунктів для людей з доходами по категоріях 24-79к, 81-119к і 120-250к в рік. Це дозволить реалізувати інфраструктуру відповідного класу. Супермаркети, сервіс будуть орієнтуватись на відповідні запити клієнтів певного рівня доходів.
Однорідність не викликатиме заздрості, не буде бідних людей в місті.
В Києві, Одесі, Львові, Дніпрі, Харкові неоднорідність доходів викликає велике соціальне напруження. В нових містах не буде страшної радянської або царської архітектури 18-20 століть. Лише сучасні комфортні будівлі в певному стилі, якісні архітектурні рішення.
Наявні, побудовані 2015-2021рр технопарки, — це бета версія ІТ кластерів, ІТ міст. В уряді це вже зрозуміли. Ідея технопарків поки не сприймається належним чином як самими працівниками так і інвесторами, місцевою владою.
Lviv ІТ cluster, UNIT.city лише тестові майданчики, на яких обкатають модель. Розвиток буде в 2025-2045 роках.

18.06.2025.
Бачу, що чоловіки 25-45 років — це нове втрачене покоління в ІТ, бо їм штучно заборонили виїзд з України.
В той час як чоловіки в 16-24 років вільно їдуть, вчаться в іноземних університетах, влаштовуються працювати на компанії за кордоном.

25/02/2026
Керівник, який живе в країнах ЄС навіть 1-2 роки, перестає зважати на моральний, емоційний, психологічний, фізичний стан працівника в Україні.
Часто з’являються закидони «чому так багато береш відпусток», чого багато відпочиваєш.
Вони не розуміють того, що людина в Україні може бути без ресурсу від 2-5 днів до кількох тижнів.
Тому зважайте на цю різницю в місці проживання!