Офер за 1 день в команду BetterMe (Frontend Hiring, JavaScript/React/Redux)
×Закрыть

Ментальное здоровье — пионеры от ИТ

Об авторе: Анна Зубович — психолог Wellbeing Company, специализирующаяся на работе с ИТ сектором

Психологическая поддержка сотрудников ー это один из самых актуальных запросов прошлого года. Пандемия, локдаун и новый образ жизни негативно отразились на ментальном здоровье людей. Но сфера ИТ одна из немногих, которая беспокоилась об этом ещё до коронакризиса.

ИТ компании почти первые начали уделять внимание психическому здоровью сотрудников и искать сервисы или программы, которые покрывают запрос. Такая практика связана с несколькими факторами: ориентация на международные компании, своевременная реакция на ухудшающиеся метрики продуктивности, проактивный способ минимизировать риски в будущем.

Мои наблюдения подтверждает и провайдер услуг в сфере организационного благополучия и психологической поддержки сотрудников Алена Бондарь, CEO Wellbeing Company. По словам Алены, именно крупнейшие компании ИТ сектора первыми в Украине заинтересовались и внедрили корпоративные программы психологической поддержки сотрудников. Сейчас Wellbeing Company делает доступной психологическую помощь для более 2000 ИТ-специалистов в Украине.

Отраслевая специализация психолога

С развитием инструмента корпоративного благополучия важной стала отраслевая специализация психолога. То есть специализация практикующего психолога по различным сферам бизнеса или общественной деятельности, например ритейл, фарма, производство, ИТ, а также ориентация на белые или синие воротнички. Такие специализации имеют понятную логику. Кроме индивидуальных психологических реакций сотрудника, есть характерные его\ее профессии обстоятельства, которые влияют на показатели ментального здоровья. Верным будет также и утверждение, что определенные сферы деятельности объединяют людей с некоторыми общими характеристиками. Глубоко знающий отрасль психолог будет быстрее и глубже понимать своих клиентов и, соответственно, эффективней оказывать психологическую поддержку.

У меня более 10 лет психологической практики, и уже 2 года я работаю со сферой ИТ. Мой опыт позволяет выделить такие характерные черты представителей этой профессии.

ИТ-специалист — это человек, работающий в условиях быстро меняющихся технологий и жестких дедлайнов. Первое заставляет его\ее постоянно учиться, второе — непрерывно и много работать. ИТ специалист обычно несет ответственность не только за проделанную им работу, но и осознает, что от его работы зависит результат команды в целом. Последний год ИТ-специалисты, как и многие, работают дома, что создает дополнительный стресс.

Исходя из этих знаний специализированный отраслевой психолог понимает, какой метод работы будет наиболее эффективным. Для ИТ сферы, например, специфика работы психолога с клиентами состоит в том, что в большинстве своем ИТ-специалисты — это люди логического склада ума. Им нужно объяснить четко и понятно причины возникновения текущего состояния, механизм выбора и действия определенной методики и видимый результат в краткосрочной и долгосрочной перспективах. Когда такой клиент проанализирует и увидит ценность своей работы с психотерапевтом, он станет верным адептом идеи важности психического здоровья.

С какими запросами ИТ специалисты обращаются к программе психологической поддержки сотрудников?

В списке запросов лидируют хронический стресс, выгорание и коучинг при переходе на другую позицию. На втором месте тревожные расстройства и панические атаки. Многие приходят с запросами касательно мотивации, продуктивности и навыков коммуникации. И, конечно же, запросы на решение проблем в межличностных отношениях никто не отменял.

Стоит добавить, что в 2019 году Всемирная организация здравоохранения назвала выгорание официальным медицинским диагнозом и объяснила это, как хронический стресс на рабочем месте. К сожалению, как и в случае с COVID-19, от выгорания не существует лекарств. Поэтому своевременное обращение к психотерапевту поможет клиенту справиться со многими из вышеперечисленных проблем. И если компания позаботилась о простом доступе к психологической помощи, то шанс решить проблему возрастает многократно. Для человека из ІТ-индустрии это важно — знать, что алгоритм решения проблемы ему предоставлен, и что первый шаг легкий и понятный.

Но со стороны сотрудников есть опасение и недоверие к штатным психологам в компании. По их мнению, возникает конфликт интересов. Работа с внешним психологом основана на открытости. А в случае со штатным специалистом сотрудник не сможет довериться на 100%. Поэтому корпоративная программа психологической помощи сотрудникам, услуги в рамках которой предоставляются внешним подрядчиком, оптимальная альтернатива.

Пять советов ИТ специалистом о том, как заботиться о своем ментальном состоянии и оставаться здоровым.

1. Не игнорируйте свое психологическое состояние. Если оно отличается от нормального для вас и причиняет дискомфорт, не ждите, когда проблема решиться сама собой. Этого, скорей всего, не произойдет.

2. Узнайте у департамента работы с персоналом вашей компании, есть ли у вас программа психологической поддержки сотрудников.

3. В случае, если такая программа доступна — обязательно воспользуйтесь ею. Рекомендовано при выборе психолога обращать внимание на тех, кто специализируются на вашей проблеме. В случае, если такой программы нет, постарайтесь найти время и выделить бюджет на самостоятельное обращение за психологической помощью.

4. Если ваше состояние этого требует, попросите несколько выходных дней.

5. Обратите внимание на практики медитации, однако не забывайте, что такие практики помогают улучшить состояние в определенный момент, но не смогут решить проблему. Работайте над состоянием собственной ресурсности через систему небольших ритуалов, которые подходят именно вам. Прислушивайтесь и внимательно относитесь к своему психическому и физическому здоровью.

👍НравитсяПонравилось1
В избранноеВ избранном0
LinkedIn

Похожие топики

Лучшие комментарии пропустить

Зачем компаниям париться с выгоранием сотрудника если это не какой-то супер-пупер уникальный синьор-тимлид-архитект 23 лет от роду без семьи и детей, от которого зависит судьба мультимиллионного проекта? Всегда дешевле найти нового свежего гребца, а старого отработанного выкинуть под любым предлогом.
Я думаю что одной из причин выгорания среди айтишников есть как раз вот это осознание своей роли расходного материала в сфере, где люди прямо называются «человеческими РЕСУРСАМИ» и чья единственная задача — принести максимум прибыли своему начальству (порой приправленными баснями про великую миссию ради будущего человечества, в которую верят разве что молодые джуны). Такое, конечно же, можно сказать про большинство профессий где люди работают по найму, но именно айтишники являются одним из наиболее образованных слоев современного пролетариата чтобы осознавать это свое место в пищевой цепочке.
И большинство айтишников достаточно умны чтобы понимать, что вот эти все лицемерные корпоративные программы по mental health это в лучшем случае попытка починить сломавшийся инструмент дабы он продолжил работать и приносить боссу профит, в худшем — выбросить и заменить на новый.

Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Банки тоже как коршуны наоетабт на должника...
Добить лежачего

Мені здається, що вигорання може наступити тільки через 10-15 років роботи в одній компанії на одному проекті. Але це на Заході

Через 10-15 років нас всіх замінить аі і ми помремо(((

Через 15 років придумають, як воскрешати мертвих, щоб вони не ухилялися від роботи.

Как показывает опыт, если работник выгорает, он просто подыскивает себе новую работу. В идеале — если возьмёт некий тайм-аут между увольнением и новой работой.

Скажем так, если хорошенько выгорел(-а), то собеседования лишь добьют, в том виде в котором они последние 3-5 лет.

А все ли могут взять паузу и отдохнуть? Чаще- нет.

А що заважає, окрім страху і забобон? Грошей вдосталь мало назбиратися за роки сіньйорства.

Не все же синьоры. Да и на каждого синьора приходится вся родня, обычно. Плюс, привычный уклад жизни. Как-то так, наверное.

Вигорати треба будучи сіньйором!

Чому відразу нову роботу? Просто новий проект з новим бізнес-доменом або стеком технологій.

Перед тем как идти к какому-то психологу, изучайте этого персонажа.
Хотя бы внимательно пролистайте его страничку в Facebook.
www.facebook.com/katerina.svidnitska
www.facebook.com/anna.zubovych
Перед тем как голосуете за кого-то на очередных выборах, внимательно изучите хотя бы биографию очередного «слуги народа».

Лінь читати. Бобра уже взяли на лікування?

В детстве имел опыт общения с советской «карательной психиатрией». Военкомат отправил на обследование в психушку. Там за 2 недели станешь психом даже если здоровый был. Это что касается «официальной медицины».
Ну а всякие «девочки — психологини» могут только мозг окончательно вынести. Достаточно Веронику Степанову послушать. Пару моих дальних родственниц — редких дур, получили дипломы психологов и их «пристоили» в какие-то компании.
Самые крутые психологи, которых я видел работают в Форексе и B2B Jevelry. Далеко не тупые знакомые мужики, которые заработали своими руками после их «семинаров» отнесли свое бабло в эти пирамиды! При этом зомбирование 100%: объясняешь человеку что это явное кидалово — а он улыбается, кивает и все равно отдает деньги.
Так что желания сталкиваться с любыми из таких «помощников» у меня нет!

Есть такой сериал «Секс в большом гоороде». Насколько я читал, его сценарий разрабатывали матерые психологи. Женщинам так голову промыли, что ролевые модели главных героинь стали повседневной нормой жизни. У меня были знакомые, которые жили как по сценарию этого фильма. Хотя там обычные 4 женщины за 35+ без семей, детей и на съемных квартирах, с постоянно меняющимися половыми партнерами — ничего крутого и стабильного.

Сейчас вышел подобный «психологический шедевр», которым уже промывают голову детям и подросткам «Секс, инста и ЗНО». Там «стильная промывка» уже мировозрения школьников, у которых мозги поддатливые на всякую фигню. Причем много родителей вообще не фильтруют (не обращают внимание) контент, который смотрят их дети.

Психология — как и любая система знаний имеет две стороны. В руках злых и конченых людей она превращается в средство для манипуляции и изменения сознания в нужную сторону. В руках адекватных людей, психология может позволить человеку разобраться и понять самого себя. Со стороны можно подсказать что-то, обратить на что-то внимание, но помочь человеку может только он сам.

Большинство наивно думает, что кто-то вместо них решит их проблемы. Потому как самым загадочным и непонятным для человека — есть он сам.

Будувати власну ідентичність дуже важко. Ось люди і беруть чужу з тупих серіалів.

На кой ляд это Бобру нужно???
Ему нужно только начать посылать жаждущих его на хутор за бабочками и делать только то, что лично ему нужно и интересно. Но он приучен к страху и боится принять хоть какое-то решение сам в своей жизни.

Но ведь он не делает это, почему-то. А стоило бы. И тогда, возможно, чуточку легче было бы ему жить.

почему-то

Тому що психіка так вибудована протягом багатьох років.

Наверное. Менять всегда трудно привычный уклад.

«Золотая клетка». Когда в 90е жил на 50 баксов в месяц, когда все родственники живут на 500 баксов на семью, а я получаю 4К+ то просто отказаться от таких денег — немыслимо! Даже если они уже и не нужны — но это же просто невероятно повезло в жизни, тысячи об этом только мечтают — как можно отказаться от такого?!

Но он приучен к страху и боится принять хоть какое-то решение сам в своей жизни.
1. Не игнорируйте свое психологическое состояние. Если оно отличается от нормального для вас и причиняет дискомфорт, не ждите, когда проблема решиться сама собой. Этого, скорей всего, не произойдет.

Да, нужно разобраться с причинами дискомфорта.

И ни в коем случае не слушать разных персонажей с их «а вот наши предки работали целый день в поле / ходили 20 км в школу через лес с волками — и ничего»
Я совсем не удивлюсь, если про нас поколение второй половины этого века будет говорить друг другу «а вот программисты месили чужой говнокод при сжатых сроках и не гудели».

Сравнивайте себя с собой. Стало хуже — выясняем что не так.

2. Узнайте у департамента работы с персоналом вашей компании, есть ли у вас программа психологической поддержки сотрудников.

Не следует открывать карты на работе — вам начнут искать замену.
Это за границей возможно и стараются помочь справиться, в стране третьего мира никакой соцпомощи — скорее Василий выгорел — Василий отправляется на рынок труда.

3. В случае, если такая программа доступна — обязательно воспользуйтесь ею. Рекомендовано при выборе психолога обращать внимание на тех, кто специализируются на вашей проблеме. В случае, если такой программы нет, постарайтесь найти время и выделить бюджет на самостоятельное обращение за психологической помощью.

На самостоятельное обращение.

4. Если ваше состояние этого требует, попросите несколько выходных дней.

В зависимости от сжатых сроков на проекте исход будет разный.
Сроки щадящие — ничего не будет, просто вас поприветствуют «с возвращением»
Сроки сжатые и все нервничают? По приходу назад вы обнаружите в календаре совещание на послеобеденное время, где вам скажут, что расстаются с вами.
Или если не расстаются — будут упрекать, что вы пропали на целые 3-5 дней!

5. Обратите внимание на практики медитации, однако не забывайте, что такие практики помогают улучшить состояние в определенный момент, но не смогут решить проблему. Работайте над состоянием собственной ресурсности через систему небольших ритуалов, которые подходят именно вам. Прислушивайтесь и внимательно относитесь к своему психическому и физическому здоровью.

Хороший вариант.

Последнее предложение так особенно: как раз с прослушиванием себя у многих беда.

Все верно. Особенно

И ни в коем случае не слушать разных персонажей с их «а вот наши предки работали целый день в поле / ходили 20 км в школу через лес с волками — и ничего»

— золотые слова, Юрий Венедиктович.
Потому что это крайне разрушительный и заразный образ мышления во всех сферах, не только в работе.
Причем те, кто эти байки рассказывает, в старости меняют свое мнение на противоположное.

Это не байки! Мои предки ходили на завод к 7 утра каждый день 40 лет! Я лично видел грамоты, медали «ветеран труда» и ждал их дома с работы. А в 90е по выходным еще и на 3х огородах пахали. Когда я чувствую что больше не могу работать — всегда вспоминаю о них.

Лучше вспомни, что ты не лосось.

Те що твої батьки страждали не означає що і ти повинен. Викинь цю маячню з голови і почни дозволяти собі жити для себе і жити добре.

Если честно мотивируют деньги( + лично для меня наличия хорошей мед.страховки ) и интересный проект именно для тебя ( а не для конторы, у всех разные, кого-то прёт от хелскер кого-то всеми ненависный гемблинг), никогда не понимал вот этого всего...
Хочешь что-то поменять пойди на условный бокс, там тебя встрехнут на свободных боях=)
Начни вставать в 4 утра.
Поменяй компанию либо проект в конце-то концов.

Что поделать, статьи-то писать надо, а нетехнических тем (интересующих айтишника) не так уж много.

Я б не назвав це статтею. Просто рекламний пост

Зачем компаниям париться с выгоранием сотрудника если это не какой-то супер-пупер уникальный синьор-тимлид-архитект 23 лет от роду без семьи и детей, от которого зависит судьба мультимиллионного проекта? Всегда дешевле найти нового свежего гребца, а старого отработанного выкинуть под любым предлогом.
Я думаю что одной из причин выгорания среди айтишников есть как раз вот это осознание своей роли расходного материала в сфере, где люди прямо называются «человеческими РЕСУРСАМИ» и чья единственная задача — принести максимум прибыли своему начальству (порой приправленными баснями про великую миссию ради будущего человечества, в которую верят разве что молодые джуны). Такое, конечно же, можно сказать про большинство профессий где люди работают по найму, но именно айтишники являются одним из наиболее образованных слоев современного пролетариата чтобы осознавать это свое место в пищевой цепочке.
И большинство айтишников достаточно умны чтобы понимать, что вот эти все лицемерные корпоративные программы по mental health это в лучшем случае попытка починить сломавшийся инструмент дабы он продолжил работать и приносить боссу профит, в худшем — выбросить и заменить на новый.

порой приправленными баснями про великую миссию ради будущего человечества

 — ))))) не только у меня такой бред транслируется

Не только. Вообще в почти 100% контор всех видов, цветов и расцветок. И избыток этого бреда одна из причин, почему толпы программистов уходят в контракторство, где никто по мозгам не ездит (ТС просто идеальный пример такого ездящего по мозгам) и все отношения — это работа-деньги и ничего более.

Все wellbeing сессии, на которых я (принудительно) присутствовал были невыносимо скучными, и не дали абсолютно ничего.

Они и не могут быть другими. Но для тебя они еще и геморрой, потому что ты там должен играть в безумную игру психов. Причем если ошибешься в этой игре, то ты сразу кандидат на вылет с конторы — тебе этого не скажут, просто уволят в самый невыгодный для тебя момент времени.

С*рена ли? Плохозаменимого спеца никто не выкинет из-за такой фигни. А не быть легкозаменимым — и есть задача каждого из нас.

Опять старая шарманка про хороших и плохих программистов? И не надоедает же.
Все работники на всех конторах легко заменимы. Сложнее заменить владельца конторы, но и их заменяют.

И даже если ты наговнокодил столько, что никто, кроме тебя в твоем коде не разберется, то тебя просто выкинут вместе с твоим говнокодом и наймут следующего, кто заново наговнокодит.

То-то у нас «рынок соискателя»

Это не важно. Просто на рынке много и работодателей и работников. И большинству контор выгодно платить высокую зарплату, чтобы больше работников к ним шли и приносили еще больше прибыли. Это классическая задачка рынка. Выгоднее продать одну херню за 100 баксов или 50 херней по 10, при себестоимости 5 баксов?

Каждый нанятый на местном рынке программист приносит конторе от 1000 баксов прибыли каждый месяц. Чем больше нанято, тем больше прибыли. Но стоит кончится денежным мешкам в США (желтый камень взорвется, например) и сразу все местные програмерские зарплаты растворятся в воздухе.

Во-первых, ты сначала найди 1 или 50 с себестоимостью, а не чистым убытком твоему имиджу, а во-вторых:

просто уволят в самый невыгодный для тебя момент времени

 — это про то, что тебя скинут без явной причины... во времена, когда даже в кризис люди сидят на бенче в крупных галерах. На бенче сидят не сасекс менеджеры, тсл или HR, а кодерки.

Дальше спорить с тобой не вижу смысла. Думай сам, проверяй сам.

Мне будет сложно, я на такие сессии давно не хожу.

Нет, у нас не было вариантов вылета с работы. Там был vaporware startup который умело замаскировали под готовый продукт с реальными клиентами. Когда тщательно отобранные и очень хорошие программисты это раскусили (месяца за два), то весьма приуныли. Никаким wellbeing тренингом это не поправишь.
Поэтому вся команда из 10 чел использовала время по максимуму чтобы прокачаться в новейших на 2019 год технологиях, и благополучно расползлись на более реальную работу.

Нет, у нас не было вариантов вылета с работы.

Продолжай верить в сказки профессиональных промывателей мозгов типа ТС.

Никаким wellbeing тренингом это не поправишь.

Это не каких-то правок кого-то и чего-то там. Это для выявления неблагонадежных, которые кандидаты на вылет в случае каких трудностей на конторе. Если на конторе все хорошо, то никто не будет никого увольнять.

Я тебе больше скажу, даже на совместных пьянках с начальниками, начальники подсознательно или сознательно выявляют неблагонадежных. А если нет начальника, то найдется сотрудник, который возьмет этот труд на себя.

Надо было добавить, что я про австралийский рынок, где не так то просто уволить человека «за неблагонадежность», если он в штате, а не контрактор.
И на твое место человека непросто найти. Мы прособеседовали с десяток «миддл разработчиков» за месяц — вообще без вариантов.

Т.е. у вас в Австралии уже и уволить нельзя никого? Ахренеть.
Пр то, что не можете никого найти. Это говорит только о том, что никого и не хотите нанимать и ни о чем другом.

Плохозаменимого спеца никто не выкинет из-за такой фигни.

Должен огорчить. Обычно менеджмент осознает плохозаменимость через пару месяцев после того, как выкинул.

Есть отличное и простое решение. Чуть повышают ставку на вакансию и быстро находят замену для того плохозаменимого.
Сейчас тут многие начнут рассказывать сказки про банкротсва. Но это смешно, если контора банкротиться от ухода или увольнения одного человека. Я таких контор не видел и даже не слышал о таких.

проблема может быть не в уровне технической экспертизы, а знаний бизнес процессов конторы — и как вы кого-то найдете?

Обучится новый и если нужно, то быстро. Люди умеют учиться.

и через год он будет в состоянии что-то делать

Обычно за месяц управляются, если морковка перед носом достаточно большая.

месяц это в каких-то очень мелких проектах

Могу тебе сказать, что если за месяц мидл или сеньор не смогли включиться в проект и начать его саппортить, то они считаются не прошедшими испытательный срок. Некоторые еще дадут 2 месяца, чтобы посмотреть глубже на человека в варианте «может мы его еще к чему приспособить сможем».

чтобы какуюто мелочь делать — типа добавь новое поле в форме (без какой-то логики за исключением хранения) — конечно.
если мы говорим про более менее сложные задачи в серьезном проекте, то год считается нормальным временем чтобы реально войти в тему

Последний раз с гуями я дело имел в 2001 году.
После с гуями дел не имел, но почти всегда люди включались в работу через 2 неледи, через полтора месяца уже вполне
серьезные фиксы или фичи начинали делать.
На нормальный конторах испытательный для таких срезали до месяца, на не нормальных тянули сколько могли.
Обычно если чел за месяц не включался достаточно плотно за месяц, то через 3 он отправлялся на мороз, если не находили, куда его еще приспособить можно.

Это ты Хромиума не видел с 10М строк кода

И не хочу. Ты хочешь, чтобы у меня остатки костылей, что мою крышу поддерживают слетели.
А глянул TF и выпал в осадок.

Я за пол-года вообще ничего толком там не сделал:
1) Нашел багу в маллоке при включении отладочного режима для отлова ликов. Пушнул одну строчку, сказали спасибо.
2) Разобрался с падением когда unmap запрещает адресное пространство стека, но к тому времени Гугл уже переписал этот код.
3) Пытался разогнать рендерер — на пуш сказали, что он больше ломает, чем чинит. Без деталей.
4) Нашел одну строчку, из-за которой перестал работать старый рендерер, нужный конторе.
Это за больше чем пол-года.

Такие случаи типичны для подобных гиганстких контор типа гугла. Там за 10 лет 10000 джунов такого наворачивают, что никто уже и никогда не разберется. Там будет костыль на костыле костыль подпирать.
Ну и сколько я не видел гугловского кода — там отборнейший идеальный говнокод.
Но вот тебе пример идеально говнокода, но уже на С — gstreamer.

А по сути мы скатились в «а вот разберись попробуй в тех тоннах говен мамонтов от вот той конторы». Индусокод таким свойством еще отличается.
Начали мерятся тем, кто лучше в говне копаться умеет.

ну там не джуны, просто сложная область и код более-менее оптимизированный и очень старый. а интернет развивается, и из костылей можно башни строить, когда проект развивается вместе с интернетом. Чего стоят десятки дополнений стандарта для IP-телефонии (SIP который)

просто сложная область

Где у гугла сложная область? Кроме продажи рекламы — эта реально сложная — они смогли первыми в мире монетизировать поисковик.

Браузер, который Хромиум — не зря 10М строк. Файрфокс, кажется, еще больше.

Ну и сколько я не видел гугловского кода — там отборнейший идеальный говнокод.

Глянь ещё библиотечку folly от facebook :) там тоже спагетти в реализации, все на микрооптимизациях у них сделано.

Хватит меня пугать и так уже всего боюсь.

Кстати глянул. Не особо страшная даже. Только не понял нафига она вообще нужна кому-то, кроме мордокниги?
Что бы начать ее фиксить или фичи добавлять максимум месяц нужен, но большинству программистом хватит и 2-х недель.

Хватит меня пугать и так уже всего боюсь.

Лучше говнокод приносит действительно большие деньги. Чем чистый SOLID/CLEAN код с средней или даже ниже средней прибылью.

Кстати глянул. Не особо страшная даже. Только не понял нафига она вообще нужна кому-то, кроме мордокниги?

Этого я не знаю ))

Это уже другой вопрос. Зависит от маркетинга. продажников и всего остального, к чему програмеры отношения не имеют.

Вы описываете какую-то опальную личность, а не человека равнодушного к корпоративным ценностям компании, но качественно делающего свою работу = не вызывающую вопросов со стороны заказчика. При том, что после всех усилий по найму нового сотрудника нет никаких гарантий, что следующий будет покладистее нынешнего.

но качественно делающего свою работу = не вызывающую вопросов со стороны заказчика.

Это только небольшая часть того, что требуется в работе от человека и даже не необходимая.

То есть, если заказчик скажет «этих всех на*уй с моего проекта», менеджмент как-то порешает эту проблему для этих девелоперов?

А может хватить фантазировать? И не скажет и порешает и вообще для менеджмента здесь проблемы нет..

Ты не ответил на конкретный вопрос, а фантазировать предлагаешь перестать мне.

Твой вопрос прямая калька с вопроса «Ты перестал пить теплый коньяк по утрам?»
Это элемент ну совсем скучной и унылой демагогии.

Это когда есть заказчик. Там обычно и бюрократия, и уволить тяжелее. А вот когда продукт — тут все очень субъективно.

Продукт — редкий зверь в Украине. И я бы не хотел найманцем в такой конторе работать тут по многим часто-встречаемым тут причинам: ЧСВ верхушки, овертаймы, часто отсутствие внятной стратегии loops_to овертаймы.

Мне повезло. Технически очень интересный проект, а вот руководство — увы.

люди прямо называются «человеческими РЕСУРСАМИ» и чья единственная задача — принести максимум прибыли своему начальству (порой приправленными баснями про великую миссию ради будущего человечества, в которую верят разве что молодые джуны). Такое, конечно же, можно сказать про большинство профессий где люди работают по найму, но именно айтишники являются одним из наиболее образованных слоев современного пролетариата чтобы осознавать это свое место в пищевой цепочке.

Вы недооцениваете людей не из айти в этом плане: всё прекрасно осознают и сторожа, и менеджеры по продажам, и уборщицы, и банковские сотрудники, никакого особого образования тут не надо. Другое дело, что в отличие от них, в айти просто больше ссут в уши по поводу ценностей, миссии, «мы тут семья» и т.д. Соответственно, возникает когнитивный диссонанс — с одной стороны вроде как ты и не идиот, понимаешь, что являешься таким же ресурсом, как и остальные, а с другой — ну так же ж вдохновенно и регулярно уверяют в обратном.

Супер-пуперы имеют тоже проблемы с выгоранием. Не стоит объяснять злым умыслом то, что можно объяснить простой человеческой глупостью.

Не зовсім згоден з вами. Мені здається, ті проблеми, які ви писали — будуть скрізь і завжди. І не тільки в ІТ. Мені здається, що вигорання проявляється тоді, коли людина не вміє перемикатися з роботи на щось ще в своєму житті (сім’ю, хобі, захоплення).

Назовите 0 отличий Wellbeing company от Иеговы свидетелей.
Замените в тексте психологов на свидетелей — ничего не изменится.

Назовите 0 отличий Wellbeing company от Иеговы свидетелей.

И да, и нет. У свидетелей не берут денег, пожертвования по желанию и возможностям. Если у тебя тяжелое положение, то они еще скинуться и помогут.
Тут же: «no money, no honey»

У свидетелей не берут денег, пожертвования по желанию и возможностям.

А перепиши-ка лучше на меня хату, по желанию естессно. И спасёшься.

А где танцы, музыка, сказки и всё так, чтобы зажигало? Без труда не выловишь эту рыбку из пруда.

Может тебе ещё и метамфетамина? Как правило, именно его пользуют, под ним ты сохраняешь видимость вменяемости, просто веришь в то что делаешь, даже в кабинете нотариуса не палишься. Хотя нотариус, разумеется, свой будет.

Может тебе ещё и метамфетамина?

ДА.

Часы
Монах просветлился.
Он остановил свой ум.
И часы в его комнате остановились.
Но мимо проходил Япутра в поисках туалета, где посрать. И случайно зашел к монаху в комнату. Посрав, Япутра завел часы и часы снова пошли. И монах стал снова нормальным человеком. И отпи*дил Япутру за сраньё в комнате.

Часы
Монах просветлился.
Он остановил свой ум.
И часы в его комнате остановились.
Но мимо проходил Япутра в поисках «Алмазной сутры». И не случайно зашел к монаху в комнату, зная того начитанным человеком. Не найдя рукописи, но обнаружив нарушение в порядке вещей, Япутра завел часы и часы снова пошли. И монах стал снова нормальным человеком. И строго отчитал Япутру за нарушение беспорядка в комнате.

Прямое дерево
Это было, когда Япутра еще был учеником. Учитель Чхишвабрашван сказал:
— Запомни, Япутра, прямое дерево всегда рубят первым. Уподобляйся кривому!
— Так вот почему вы такое у*бище! — вскричал Япутра, смутив Учителя.

— Разве я такой один? Со всем миром такая х**ня... — пробормотал Учитель и уронил одинокую слезу на циновку.

Там в оригинале притча о том, что хорошие и прямые деревья рубят для хозяйства, а кривые остаются расти, становятся большими и старыми, потом их начинают почитать священными и беречь за возраст. Это из Чжуанцзы, кажется. Поэтому следующий дао должен стать бесполезным для людей — тогда они его не загребут в армию.

Погуглил, нашел ошибку в википедии:

В основном философия Чжуан-цзы является скептической и рассматривает жизнь ограниченной, а знание безграничным. Чжуан-цзы же считал, что преследовать безграничное, имея только ограниченное, глупо.

Зачем «же» ?

Ты готов стать автором Педивикии?

Та не я. Вассаби хочет, но еще он как бы намекает на то, чтобы я его подружил с общедоступной GPT-3. Для более плодотворного авторства или корректуры.
Вроде ж все просто? Некоторые словосочетания более часто используются в некоторых контекстах. Процесс общения это принятие и отдавание имеющихся в наличии словосочетаний в рамках контекста общения (разговора / диалога)

Подписаться на комментарии