Мотивація у працівників ІТ (опитування)
Дорогі працівники,
Проводжу дослідження щодо складових мотивації, які включають в себе задоволеність працею, атмосферу у колективі та самосвідомість. Результатами буду рада поділитися з вами.
Посилання на Гугл форму — тут
Тривалість до 10 хвилин.
Для контактів залишаю LinkedIn
22 коментарі
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівДякую всім хто бере участь, — бачу кожну відповідь!
Ну кто так опросы проводит? Вот как надо — docs.google.com/...UwHx91FV8qsTPNmQ/viewform
Дякую за приклад. У мене наукове дослідження і воно відрізняється від профільного у компанії. Є методики які я не можу міняти. Розуміючи аудиторію свого дослідження, старалась підібрати максимально легкі опитувальники.
Не поверите — у меня тоже.
Клас! Яка тема якщо не секрет?
Завтра будет пост
И вчера был и послезавтра будет, и так — вплоть до Пасхи.
Zero Motivation. Все как здесь, только еще хуже) youtu.be/ln79G5fc-4c
Отвечал на вопросы до начала спец-теста *профотбор* Дальше — мимо
Биороботам удачи
Це наукове дослідження і воно відрізняється від звичайного у компанії, тому і питання так побудовані. Дякую, що приділити увагу.
Меня хватило только на первые два вопроса. Очень скучно.
Хотел было пошутить про мтоивацию, но потом стало впадло...
Забил на 3 листе по причине абсолютного бреда в вопросах. Всё равно что спрашивать про кофе «достаточно ли там соли», «устраивает ли вас степень прожарки мяса», «оцените запах в клозете от 99 до 100».
Чудове почуття гумору. Слушне зауваження. Розумію безглуздість деяких питань, та саму методику я не можу змінити. Дякую вам.
Розділяю ваші погляди щодо практичності
Думаю, що компанії можуть їх скоротити, а тут же повне дослідження. Дякую за коментар.
Забил на3-ем листе, это перебор и слишком большой разброс вопросов.
Розумію. Вибрана методика максимально скорочена. Дякую за ваш час!
может, тогда стоит настойчивее пользоваться внутренним чувством прекрасного, а не подстраиваться под методики, которые не устраивают такое количество людей?
Може і варто...