Письмо участникам IT гильдии

Любому человеку, и тем более группе людей, прежде чем браться за дело и создавать некую организацию, прежде всего надо раз и навсегда четко уяснить, какую именно организацию они планируют создать, и какова будет ее основная цель.

Это может быть:
— организация политическая,
— организация профессиональная,
— организация правозащитная,
— организация журналистская,
— касса финансовой взаимопомощи,
— клуб общения по интересам
и тд

Исходя из видовой принадлежности организации, сам-собой будет сразу напрашиваться как формат, так и направление дальнейших действий.

Вид самой организации также сразу подскажет и ее оптимальную рабочую/управленческую структуру.

Смешивать разные виды организаций, и разные направления работы, воедино — ни при каких обстоятельствах нельзя.

Это неизбежно приведет как к полному параличу работы, так и внутренним конфликтам, а так-же репутационным потерям вовлеченных людей.

То, что позволительно (и даже вполне нормально) для организации политической-например участие в политическом процессе, переговоры с действующими сторонами, союзничество с партиями, и тд, — все это очень плохо будет смотреться в рамках организации журналистской, где важна неангажированность, беспристрастноcть, разностороннее освещение фактов и позиций.

То, что отлично подойдет для профессионального объединения (членские взносы, обязательность членства для участия, партнерство с работодателями, прочими профильными ассоциациями, кластерами) — очень плохо и даже контр-продуктивно будет смотреться в рамках правозащиты.

Напомню, что правозащита, например, людей в местах лишения свободы, не
предполагает ‘партнерства’ с различными тюрьмами, как не предполагает она и билетного ’членства’. Достаточно просто быть ‘заключенным’ (или, например, ФОП-программистом), чтобы иметь возможность обратиться в такую организацию за помощью.

Профессиональная организация, объединяющая людей лишь по принадлежности к определенной профессии, подразумевает, что среди ее членов могут быть люди диаметрально противоположных взглядов по совершенно различным вопросам, в том числе и вопросам политическим.

Напротив же, организация политическая должна быть в первую очередь идеологически однородной, и ее члены должны единогласно разделять определенный набор ценностей в рамках программы/ устава c минимальными отклонениями по всем вопросам.

Политическая организация, особенно низового первичного звена, должна иметь четкие и обкатанные демократические процессы волеизъявления всех ее участников или же их представителей.

Любой, кто хоть однажды видел, как проходят общественные слушания, заседания c выступлениями докладчиков, голосования, резолюции, и так далее, — любой знает и согласится, что принятие любого решения политической организацией — есть вопрос совсем не простой и совсем небыстрый.

Если же мы применим подобные правила ‘широкой демократии’ в организации, например, журналистской или правозащитной, то не добьемся ничего хорошего, а попросту парализуем ее работу.

Поэтому в таких организациях вся ‘демократия’ cведена к минимуму, зато есть четкая иерархия, единоначалие и редакционная/уставная политика.

И так далее.

Как вы можете убедиться сами — попытка объединить различные сущности в одном флаконе не приведет ни к чему хорошему, а лишь заложит базис будущего неизбежного конфликта.

Отдельным и очень важным вопросом является вопрос финансовый.
В любом случае, финансы являются лишь второстепенным инструментом, позволяющим реализовать на практике четкую и известную программу действий, которая в свою очередь проистекает из вида организации, ее целей и ее структуры (формы).

Собирать деньги методом краудфандинг, не имея ни малейшей четкости в видении основных вопросов — будет однозначной ошибкой, даже если не учитывать, что подобная организация наверняка станет объектом повышенного внимания как обычной публики, так и различного рода недоброжелателей.

Как вы уже и сами убедились, при наличии в такой ‘неопределившейся’ организации всего нескольких сотен членов, даже самые простые вопросы не удастся разрешить в более-мение общепринятой форме, конструктивная деятельность будет парализована, а всего за пару месяцев эта организация потратит часть своего аванса доверия далеко не оптимальным способом. В результате это может принести общему делу больше вреда чем пользы.

Все это проистекает из неопределенной сути самой ‘IT гильдии’, из ее необозначенной типологии, ее пространного и всеобъемлющего манифеста ‘за все хорошее’, который тем самым хотя и привлекает обывателя, но на поверку оказывается забит опасными противоречиями.

Многие мои знакомые, IT специалисты Украины, чувствуют из-за их довольно неумелых ‘гражданских’ шагов определенный стыд. Им бы не хотелось, чтобы неопытность и оплошности Гильдии отражались негативно на мнении о всех айтишниках как о социально незрелом классе населения.

Есть известный многим айтишникам термин, называемый job description. Хотелось бы, чтобы создатели Гильдии для начала четко определили вид своей организации, а затем составили бы такой job description для главных функционеров.

Там могли бы быть такие пункты: опыт участия в политических, общественных, протестных движениях, опыт корреспондентской, правозащитной, волонтёрской работы и тд.

В зависимости от того, какую организацию они строят.

Кроме рядового функционера, крайне важен job description и background главного лица — Гильдмастера, главы наб совета, и так далее (названий может быть много). Но
там обязательно должен присутствовать опыт управления подобной организацией и опыт публичной работы.

Если это тяжело уяснить сходу — пусть используют аналогии с привычным делом — работой в IT. Главным архитектором, директором, даже линейным лидом — сложного проекта не берут кого попало, а в рядовые исполнители (например, Java back end dev) не берут людей без значительного релевантного опыта.

Даже без финансовых вливаний, среди десятков тысяч программистов (многие из которых — вайтишники из других профессий), при наличии квоты доверия, можно быстро навербовать необходимое и достаточное число волонтеров.

На последок, как бы параноидально это не звучало, в любой такой организации должна быть структура или человек, отвечавший за внутреннюю безопасность. То есть максимально возможный скрининг кандидатов на те или иные позиции, поскольку среди ‘волонтеров’ зачастую будут люди, которые либо бессознательно ( либо вполне осознанно) захотят навредить общему делу. Должен быть ‘испытательный период’, должен быть ‘прес центр’, который бы исключил возможность диаметральных публичных заявлений, должно быть постепенное развитие и становление всей структуры с постепенным выходом на более важные и сложные задания.

Создать такую организацию — не проще чем создать с нуля успешную IT компанию (если применить ту-же аналогию).

Как видите, если планируется серьёзная работа — все становится куда сложнее чем могло предполагаться изначально.

Однако все это возможно реализовать.

В первую очередь, для этого нужно, чтобы у основателей было желание действительно достичь заявленную цель.

К сожалению, такие явления как: карьеризм, чрезмерная гордыня, эффект Даннинга-Крюгера или даже злой умысел, сплошь и рядом встречаются в работе общественных организаций...

Я, как человек c разнообразным жизненным и профильным опытом, со своей стороны готов консультировать любых организаторов подобных движений при условии более или менее полной идеологической симпатии.

👍НравитсяПонравилось7
В избранноеВ избранном0
LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Профессиональная организация, объединяющая людей лишь по принадлежности к определенной профессии, подразумевает, что среди ее членов могут быть люди диаметрально противоположных взглядов по совершенно различным вопросам, в том числе и вопросам политическим.

глупость.
коммунист и либертарианец не могут сосуществовать в одной проф орге. их цели диаметрально противоположные.
проф организация как раз и должна выбрать один из векторов политической мысли иначе будут постоянные трения на счет целей и как их достигнуть.

их цели диаметрально противоположные

Звідки ви таке взяли?

Очень хорошо все расписано, но это не работает для большинства народу. Это ж надо читать, думать, изучать непонятные вещи... А вот задонатить в гильдию и получить бан через недельку — вот это жизненные незабываемый опыт.

Более того, не только Гильдия попадает в этот пример, но и менее известная ГО «в ИТ», которые хоть и не повторяют многих ошибок Гильдии, но однако первым шагом создают организацию, а лишь потом пытаются понять, чем же они в итоге будут заниматься. В данный момент они призывают людей принять участие в их ’исследовании проблем’. Также, если первые — это абсолют разГильдяйского отношения к законам Украины (нелегальный сбор денег) то «ГО в ИТ» находятся на другой стороне спектра крайностей, и отказываются даже принимать в свои члены без заявления, подписанного ЭЦП кандидата. И те, и другие, желают существовать и вести деятельность за счет членских взносов, но по сути, поскольку они не предоставляют ровным счетом никаких услуг, они не имеют никакой привлекательности для айтишников. С гораздо большим успехом ’попавший в переплет’ зажиточный айтишник может просто заключить индивидуальные соглашения с существующей адвокатской / журналистской или иной профильной конторой (так называемые ’решалы’)...

unkd.com.ua
Есть ли желание проконсультировать?

По УНКД беглый анализ позволяет сказать следующее
1) наличие четкой узко специфической цели: защита цифровых прав.
2) наличие механизмов реализации такой цели: составление /подача исковых заявлений
3) наличие четкого формата/структуры — статутное ГО
4) наличие единоначалия
5) общая юридическая подкованность основателя ГО

в целом все выглядит на порядок лучше чем например у той-же Гильдии

из вопросов которые возникли у меня (и наверное возникнут у типичного программиста посетившего сайт):
-включают ли защита цифровых прав конкретно защиту прав интеллектуальной собственности (актуально для некоторых дизайнеров/фрилансеров/ вообще программистов)
если да — возможно имеет смысл вынести это отдельным блоком для своей целевой аудитории

— каким образом сюда монтируется дуальное образование? В моем понимании дуальное образование происходит на стыке бизнеса и вуза, в роли бизнеса выступают IT компании.
Является ли УНКД посредником в этом вопросе или учредитель также является владельцем IT компании? Или подразумевается дуальное образование на базе УНКД для студентов юридических/социальных факультетов?

В любом случае, учитывая проактивный характер взаимодействия других IT компаний с вузами (включая то самое дуальное образование) — рекомендуется не ждать, пока ВУЗы найдут сайт и станут сами инициаторами договора — а действовать первому и предлагать вузам партнерство.
Также на базе центров карьеры и трудоустройства вузов (а также тематических телеграм каналов) можно искать волонтеров-практикантов для указанных на сайте проектов.
Тема производственной практики очень наболевшая для любого вуза, все ищут куда можно пристроить студентов, при условии готовности подписать договор / отчет/ дневник практики

6) Также, если стоит цель привлечения индивидуальных клиентов то рекомендую сделать основную цель ГО более понятной людям без юридического образования (и вообще без образования) — путем размещения на сайте видеороликов или мултипликационных инструкций на тему «ваші цифрові права порушені якщо... » «в такому випадку звертайтесь до нас»
7) Для привлечения клиентов из среды людей/стартапов разрабатывающих продукт, имеющий дело с потенциальными притензиями пользователей ЕС касаемо их цифровых прав, неплохо вынести в отдельную услугу работу по приведению в соответствие с GDPR.
8) Будет неплохо протестировать/доработать website experience на разных браузерах (замечены небольшие глюки при наведении на ’языки’ на chrome v91)

путем размещения на сайте видеороликов или мултипликационных инструкций на тему «ваші цифрові права порушені якщо... » «в такому випадку звертайтесь до нас»

Нет волонтеров с такими навыками, которые могут их сделать.

7) Для привлечения клиентов из среды людей/стартапов разрабатывающих продукт, имеющий дело с потенциальными притензиями пользователей ЕС касаемо их цифровых прав, неплохо вынести в отдельную услугу работу по приведению в соответствие с GDPR.

У нас на это нет пока что лицензии.

8) Будет неплохо протестировать/доработать website experience на разных браузерах (замечены небольшие глюки при наведении на ’языки’ на chrome v91)

Да, это пока что бета-версия, слепленная на коленке. Время и ресурсы идут не на вылизывание сайта, а на работу с волонтерами и обращения в различные учреждения.

-включают ли защита цифровых прав конкретно защиту прав интеллектуальной собственности

Работаем над этим как над отдельным проектом. Будет отдельный сервис по готовности

— каким образом сюда монтируется дуальное образование?

Проекты выполняются силами волонтеров, втч студентов, которым нужно закрыть какие-то часы.

предлагать вузам партнерство

Уже сделано.

Также на базе центров карьеры и трудоустройства вузов (а также тематических телеграм каналов) можно искать волонтеров-практикантов для указанных на сайте проектов

О! Большое спасибо.

Тема производственной практики очень наболевшая для любого вуза, все ищут куда можно пристроить студентов, при условии готовности подписать договор / отчет/ дневник практики

С этим без проблем. Оформляем, подписываем, сдаем.

Публічне спілкування, I like it

Подписаться на комментарии