Работа с резидентами Дия City: как анализировать договор, чтобы не попасть в ловушку
Если вы открыли эту статью, значит переживаете о будущем украинской IT-индустрии. И я тоже. Меня зовут Валерий Сталиров, я CEO компании IT-юристов STALIROV&CO. Мы помогаем регистрировать, вести и масштабировать IT-бизнес в Украине и мире: США, Великобритании, Кипре, Эстонии, Израиле и других странах. Работаем с продуктовыми, аутсорсинговыми и аутстаффинговыми IT-компаниями и их командами. Сегодня предлагаем обсудить закон № 4303, чтобы условия работы с резидентами Дия City стали прозрачнее для IT-специалистов.
Вокруг Дия City много неактуального информационного шума. Сегодня разберёмся с рисками и мифами. Пройдемся по пунктам контрактов, на которые стоит обращать внимание и где нужно требовать внести правки.
На форуме DOU активно обсуждают вопрос, стоит ли идти в компании, которые поддерживают Дия City. Вы не представляете, как мы радуемся, когда читаем комментарии разработчиков, которые пишут, что нужно смотреть договор. Не так страшен закон № 4303, как контракт, который может подписать IT-специалист. Поэтому IT-юристы подготовили мини-консультацию для текущих ФЛП и потенциальных гиг-специалистов.
5 рискованных пунктов в контракте IT-специалиста с резидентом Дия City
Оплата работы IT-специалиста
Первый страх и миф — зарплаты в IT уменьшатся. 1463 специалиста из 5600 опрошенных на DOU не поддерживают Дия City по этой причине. Но в законе № 4303 об этом ничего не сказано, и оплата зависит от того, «как договоритесь». IT-комьюнити переживает, что налог вырастет на 1,5 % и такую нагрузку переложат на плечи спецов + закон снизит мобильность IT-специалистов. Но ситуация зависит от того, как поведут себя разработчики в самом начале. Ваше дело: соглашаться на предложенный рейт или нет.
Сейчас стоимость работы за определенный период, например месяц, указывается в актах оказанных услуг с украинскими IT-компаниями или инвойсах с зарубежными. IT-компания не может зафиксировать конкретную сумму, так как управление Гоструда и налоговая посчитает, что это зарплата, и может переквалифицировать работу с независимым ФЛП на трудовые отношения. Для IT-компании это чревато штрафами. Так случилось у харьковской IT-компании, которая в 2019 году заплатила государству 3,7 млн грн за уклонение от уплаты налогов за сотрудников. Сегодня такие кейсы случаются редко, так как суды на стороне бизнеса. Но ситуация может измениться.
Когда сума оплаты не закреплена в договоре, IT-специалист рискует получить сюрприз в конце месяца. А вот в гиг-контракте можно прописать точную сумму вознаграждения и рейт, и никакие штрафы не грозят. В таком случае у IT-специалиста больше гарантий получить то, о чем договорились. Так что настаивайте на том, чтобы сумма оплаты за месяц прописывалась в гиг-контракте.
Гиг-контракт — это альтернатива договору с ФЛП. Заключить его можно только с резидентом Дия City.
Непосредственно в тексте договора определяют порядок расчета: валюту, как часто проводится оплата, штраф за просрочку оплаты. Ваша задача не упустить такие пункты. Например, штраф за просрочку оплаты устанавливается в процентном соотношении к сумме, которую задолжали, за каждый день просрочки.
Кроме того, в гиг-контракте можно предусмотреть условие увеличения оплаты при определенных условиях. Например, если таски закрыты до наступления дедлайнов. В трудовых контрактах это называется премией. Как вы понимаете, в контрактах с ФЛП такой пункт запрещен. Причина та же — переквалификация отношений и штрафы.
Условия работы
1831 специалист из 5600 опрошенных на DOU не поддерживае Дия City, потому что считает, что условия работы для IT-специалистов ухудшаться. Давайте разбираться, так ли это. Скажем сразу, что у гиг-специалистов будет больше гарантий, чем у ФЛП сегодня. Речь не о фактической ситуации и плюшках, которые IT-компании раздают специалистом, а о том, что написано в законе.
Хорошая новость — IT-специалист и компания могут согласовать количество часов в день или на неделю для выполнения тасков. Их общее количество не может превышать 8 и 40 часов соответственно. Овертаймы — это ваше личное решение. Но если вдруг хочется передохнуть от работы 24/7, новый пункт из закона вам в помощь.
Из правила есть исключения: стороны гиг-контракта могут согласовать условие о ненормированного рабочем дне, если:
- точное время для выполнения гиг-специалистом работ определить невозможно;
- гиг-контракт предоставляет специалисту право самостоятельно планировать рабочее время;
- выполнение работ требует повышенного уровня инициативности гиг-специалиста, предусматривает периодическое выполнение работ сверхурочно без особых указаний резидента Дия City об этом.
Получается, что есть два вида режима работы со своими плюсами и минусами. Выбор за вами.
Закон предусматривает обязательный оплачиваемый отпуск — 17 рабочих дней. Но срок можно увеличить. И обратите внимание, что считаются рабочие дни. Если в контракте прописать, что суббота и воскресенье выходные, срок отпуска автоматически продлевается еще на 6 дней. Здесь же можно прописать возможность работать из дома, например, 60 рабочих дней в год. Теперь плюшки можно описать в гиг-контракте. Для IT-специалиста — это гарантия выполнения договоренностей, а у компании нет оснований отказать закрепить все в договоре. Отговорка про проверки и штрафы больше не актуальна.
Права интеллектуальной собственности
Смотрим, что написано в законе: имущественные права интеллектуальной собственности на объект, созданный гиг-специалистом по гиг-контракту, принадлежат резиденту Дия City. Дальше никто не читает, и начинается паника: теперь можно IT-специалисту вообще не платить. Но давайте разложим все по полочкам, как обещали в начале статьи.
Если почитать пункт закона дальше, там есть оговорка «если другое не предусмотрено гиг-контрактом». Вот за нее и цепляемся. В договоре пишем, что имущественные права интеллектуальной собственности на объект, созданный по гиг-контракту, переходят резиденту Дия City после полной оплаты вознаграждения гиг-специалисту.
Теперь компания может паблишить, монетизировать, лицензировать и продавать IT-продукт только после оплаты работы IT-специалиста.
В законе есть еще один интересный пункт: резидент Дия City приобретает имущественные права интеллектуальной собственности на произведение, созданное в связи с выполнением гиг-контракта, в момент, следующий за созданием такого произведения, если иное не установлено гиг-контрактом. Мы не знаем, что это за волшебный момент, следующий за созданием IT-решения. Поэтому еще раз советуем прописать свои условия в контракте.
Неразглашение конфиденциальной информации
Риск пункта о неразглашении (NDA) в его расплывчатости. IT-специалисту нужно следить, чтобы в контракте было обозначено, какая информация считается и не считается конфиденциальной. Например, техническое задание проекта — это конфиденциально, а вот информация, которую IT-компания размещает на сайте и в портфолио — нет, ведь она и так общедоступная.
Неконкуренция
Самый болючий раздел закона № 4303, который окончательно пошатнул доверие IT-комьюнити к украинской власти. Запрет конкурентных действий обещали исключить из закона, но в тексте законопроекта ко второму чтению изменений мы так и не увидели. Теперь будем учиться с ним жить. Начнем с того, что 90% контрактов с IT-специалистами уже включают пункты о неконкуренции. Для эксперимента вводим запрос «договор с разработчиком в Украине шаблон».
Вот что мы нашли в договоре по первой ссылке из выдачи: исполнитель не вправе вступать в коммерческие отношения с контрагентами (клиентами) заказчика (IT-компании) без предварительного согласия в течение срока действия договора и следующие 3 года после его окончания.
Если вы внимательно почитаете текущие контракты со своими работодателями, то найдете подобные запреты в разных формулировках.
Давайте вернемся к тексту закона № 4303. Пункт о неконкуренции может предусматривать, что гиг-специалист в течение срока, установленного договором, обязан воздерживаться от всех или части таких конкурентных действий:
1) Заключать трудовые договора (контракты), гиг-контракты или другие договора с другими лицами, которые осуществляют деятельность, аналогичную деятельности IT-компании. То есть с конкурентами текущей IT-компании работать нельзя.
2) Вести конкурирующую деятельность как ФЛП. Нельзя уйти из компании, прихватить с собой базу данных клиентов и предложить им работать на прямую.
3) Владеть прямо или косвенно долей IT-компании, которая осуществляет конкурирующую деятельность. Нельзя становится учредителем конкурирующей компании.
4) Быть членом органа управления юридического лица, которое осуществляет конкурирующую деятельность. Стать CEO тоже не получится.
Мы не зря выделили глагол «может». Он означает, что в договоре таких обязанностей может и не быть. Ваша задача отслеживать подобные пункты, не соглашаться с ними или максимально конкретизировать. Например, что значит ограничение вести конкурирующую деятельность? Мы бы уточнили такой запрет и написали в гиг-контракте, что гиг-специалисту нельзя работать с текущими клиентами IT-компании.
Сбудутся риски или нет, зависит от того, как поведут себя IT-специалисты. Закон № 4303 со дня на день может подписать Президент Украины. И задача каждого IT-специалиста выжать из режима Дия City максимум пользы для себя и обойти с помощью договоров острые углы. Даже без режима Дия City разработчики умудряются подписывать договора на кабальных условиях. А теперь, благодаря реформам, IT-специалисты начнут читать договоры, и мы считаем это прорывом. Но не забывайте, договор — это компромисс. У каждой стороны гиг-контракта должна быть цель учесть интересы друг друга ради кайфа от работы, роста прибыли и развития.
Найкращі коментарі пропустити