Везде ли так?
Всем привет! Вот уже 3 года работаю девелопером на одном месте, первые 1,5 все устраивало — таски, процессы, команда, зарплата. приходилось заниматься кодингом, анализом и общением со стейкхолдерами напрямую(стейкхолдеры — выходцы из суппорт команды, из тестировщиков — люди, которые хорошо знают продукт с бизнес и немного технической точки зрения). задачи и их последовательность выполнения распределял техлид.
в последние 1,5 года поменялись процессы — внедрение православного скрама с церемониями и ролями. появился продукт-оунер на нашей стороне — и большая часть деятельности сводится на разбор задач с ней, проверку за ней описаний требований, на разъяснение технических деталей(с этим много проблем, тк у нее нет технического бэкграунда, нет понимания этих вещей и тогда все равно приходится общаться со стейкхолдерами, тк она не может им донести). очень много косяков в описании, которые не успевают исправляться и по итогу всплывают уже при старте девелопмента. сразу этим занимался техлид, потом переложили на всю команду.
и вот сейчас начинаю чувствовать, что задолбала такая деятельность — сильно ухудшилось качество постановки задач, разбитие на задачи, +нужно объяснять/проверять/исправлять/переделывать, а сделано должно быть уже вчера. это стало отнимать намного больше времени и сил, чем раньше, задачи уже делаю на «лишь бы успеть в спринт», нет того удовольствия от деятельности, отпуск не помогает, есть чувство, что тону в болоте каком-то.
собираюсь сваливать, но беспокоит 1 вопрос, а вдруг почти везде так?пара бывших коллег опровергает опасения, но все же. как понять это на собесе(тк лично мне такой формат работы не подходит)?
Найкращі коментарі пропустити