Что мотивирует не менять компанию за плюс немного

или что вам для счастья надо?

вдохновился этой вот статьей и вспомнил как на одном собеседовании рекрутер спросил меня, а что мне нужно чтобы сотрудничать с компанией дольше (не помню точной формулировки вопроса)

Так вот, я тут подумал-помечтал и изложил, а вы дополняйте, может какая-то компания возьмет на заметку.

1) Зарплата. я все-таки ожидаю что мой работодатель будет следить чтобы моя зп была в границах верхнего квартиля (топ 25%), а не при очередном пересмотре скажет, что итак чуть выше медианы.

Кстати, полезная тема всем сотрудникам и эйчарам — не поленитесь скачать файлик с гита, распарсить и поиграть с фильтрами. Вы увидите, что средняя зп может быть на несколько сотен выше медианы, плюс в пивот таблице вы можете точечно настраивать фильтры по опыту, домену и миксы.

2) Люди. Часто коллеги драйвят мой интерес, энтузиазм и создают определенную атмосферу комфорта, и я задерживаюсь дольше в компании из-за людей. Потому надеюсь, что рекрутеры и хайринг менеджеры, спеша закрыть вакансии, все-таки подбирают людей в команду, а не просто закрыть позицию на скорость. Этот пунк про ценности, подходы и атмосферу если что. Сюда добавлю и менеджера — круто, когда у тебя мега крутой менеджер хотя бы как менеджер (софт скилы), а если он еще и мега опытный в твоей сфере, то ты просто мега воодушевлен от кооперации.

3) Интересные задачи. Конечно через год и через два есть вероятность, что интересного и нового будет меньше, и это естественно. Но круто если мой менеджер все-таки держит в голове мысль, чтобы всегда искать возможность разбавить типичные задачи чем-то интересным и полезным.

4) Ворк — лайф бэлэнс. Это и про работу из офиса/удаленно, возможность гибридной формы и выбора комфортного формата. И про овертаймы. Мне кажется овертаймы ок, если они не частые, временны и ожидаемы. Если тема затягивается, то нужно обсуждать, потому что что-то где-то не так. Ну или как в той песне «Надо сразу уходить, чтоб никто не привыкал».

5) Соц. Пакет. Имея определенное количество лет опыта, самый ценный бенефит для меня — больше дней отпуска. Печеньки, пицца и плейстейшн уже не особо диковинка, а вот больше дней отдохнуть и переключиться, это действительно забота компании о сотрудниках. У моих и друзей работодателей были и есть варианты 20, 24, 28, безлимит отпускных дней, и мы заметили что комфортно для нас 24-25 дней отпуска. (это субъективное мнение нескольких человек). Потому, я надеюсь что чем дальше тем больше работодателей будут предлагать больше дней отпуска, и будет меньше вакансий, где предлагают меньше 20 дней отпуска. (в этом пункте имеются в виду бизнес дни).

6) Соц пакет еще: Страховка, компенсация спорта и работы из дома. Для компания цена этих бенефитов может быть например 2к в год на сотрудника или 150 у.е. в месяц, что не очень то и много, и многие скажут, добавьте лучше к зп. Но добавив к зп некоторые эти 150 уе могут и не заметить, а так вы можете смотивировать сотрудника купить себе комфортный стул/мышку/клавиатуру, пойти хоть немного на спорт и вовремя получить нужные лекарства для выздоровления, а это важно для тела и духа. Я уже вижу, как в комментах скажут, что лучше деньги, а сотрудник и сам выберет что купить. Но я думаю, вы знаете людей, которые никак не могут купить себе удобное кресло для работы из дома.

7) Удобный офис. Работая в основном из дома, мне все еще важно чтобы было место, куда я мог прийти раз в неделю/две для разноообразия и пообщаться с коллегами вживую. Мне необязательно лично мой стол, но желательно чтобы кресло хорошо поддерживало спину, был монитор или два с качественной картинкой, и был бы комфортный микроклимат со свежим чистым воздухом умеренной влажности, чтоб не пересыхала слизистая глаз. Удобная локация наверное все еще важна тоже.

8) Забота о сотрудниках. Опишу идеальную ситуацию, но это не всем может подходит. Я просто что заметил, это немного странно, но мне добавляет мотивации, когда в какой-то ситуации работодатель поставил себя на место сотрудника и подумал, как сделать так чтобы было удобно и нравилось мне, а не просто эйчар поставил галочку что задача выполнена. Попробую привести примеры:

Рабочая техника — одни и те же задачи можно делать и на старых машинках и на новых ноутах, но приятно, когда у тебя относительно новая техника.

Внезапный выходной день, это конечно что-то из области фантастики, но обычно очень приятно, когда приходит письмо от СЕО про внезапный выходной в честь чего-то или просто так.

Когда делают брендовую одежду/сувениры, то подбирают хорошее качество и прикольный дизайн, а не просто для галочки делают футболку в которой ты только спишь, или худи которое трещит от синтетики или плед, который ты отдашь собаке на подстилку.

Еда на кухне в офисе: это не обязательно, но если уж офис менеджер решил что-то купить, то лучше пусть там будут фрукты/орешки/сухофрукты/хлебцы, а не недорогое песочное печенье. (тут на вкус и цвет все конечно) Просто покупайте то что вы купили бы себе домой или на ДР, а не просто то что на акции в супермаркете.

Про пересмотры зп. Мне бы хотелось, чтобы во время пересмотров все было максимально честно про цели/результаты/грейды/зп. Потому что выглядит откровенно не очень, когда на пересмотре тебе рассказывают про медиану на доу, а когда через месяц ты приходишь с офером, то тебе сразу предлагают контр-офер.

Тоже самое про тим билдинги.

И так можно массу примеров найти.

9) Образование и развитие. В принципе я сам покупаю себе книги и хожу на интересные мне митапы. Но все-таки я расцению как плюс, когда пишет в слак эйчар, что вот планируются такие-то ивенты или оффлайн тренинги, не хочешь ли ты туда пойти, мы купим билет. Или вобще предлагают тебе и менеджеру составить на год план с нужными тренингами. А так, большинство в описаниях вакансий пишет Линкедин Лернинг, и я не понимаю, или это только мне линкедин лернинг не заходит, а всем нравится, или компании просто выбирают такой способ дешево и сердито для галочки организовать обучение. К слову, во времена локдауна был на тренинге в реальном времени через зум — гораздо круче и эффективнее чем записанные лекции ЛЛ.

10) Акции компании, которая уже на бирже. Это хороший бенефит, я бы его просто рассчитывал как часть зп (перевести по цене акции), которая просто выплатиться через год например.

Опционы компании, которой нет еще на бирже. Хорошо, когда такой бенефит есть, но я бы его не рассматривал как замена или альтернатива пересмотра зп. Просто никто не знает когда компания выйдет на биржу и по какой цене, а если ждать раундов, то там может и не быть большого мультипликатора.

11) Про компанию, политики и ценности: интересно когда много прозрачности/открытости, доверия, простоты в коммуникациях. Когда ты чувствуешь себя частью большой команды, есть возможность быть услышанным и как-то на что-то влиять. Тяжело понять и взвесить важность и ценность этого пунктика, он где-то сверху Пирамиды плюшек Маслоу, но когда первые пару ярусов с зп, отпуском, соц пакетом, техникой/мебелью уже заполнены, то все поднимаются на ярус выше там где самоутверждение. (как-то так, не помню точно как оно в пирамиде называется).

----

вобщем это я побрейнштормил, какими бы хотелось видеть условия в большинстве компаний.

знаю, что во многих компаниях в Европе и США есть что-то похожее, и в Украине тоже в некоторых компаниях похожие условия есть. Поделитесь своим опытом и лучшими плюшками ваших работодателей.

Сейчас в 2021м году большой акцент на хайринг, думаю топ тема 2022-2023 будет удержание сотрудников.

зы. если что статья не обсуждалась и не согласовывалась с моим работодателем, вся информация это только мысли автора.