WIRED: «Працівники кажуть, що скорочений робочий тиждень — це вдале рішення, але реальність складніша»
Ми часто публікуємо матеріали про чотириденний робочий тиждень, адже, здається, такий графік стає все популярнішим. Компанії все частіше оголошують про чотириденку (Panasonic, Bolt (але не той, що ви подумали), Kickstarter), хтось ділиться позитивним досвідом, а хтось — розмірковує про переваги і недоліки.
Минулого літа представник США Марк Такано (штат Каліфорнія) запровадив закон, який скорочує робочий тиждень до 32 годин без втрати оплати. У Європі цього тижня розпочався експеримент з чотириденного тижня в Ірландії, а в червні — у Великобританії. 86% ісландців вже перейшли на скорочений робочий день або почали вести переговори про це, після того як дослідження показало, що коротший робочий тиждень покращує самопочуття, стрес і вигорання без шкоди для продуктивності.
Що тут не так
А тепер давайте поглянемо на такий графік роботи під іншим кутом. WIRED опублікував статтю, в якій аналізує негативні наслідки. Видання поспілкувалося з 15 працівниками шести технологічних компаній, які ввели скорочений тиждень. Співробітники загалом схвалюють такий графік, незважаючи на те, що точне тлумачення «чотириденного робочого тижня» різниться: деякі компанії працюють 40 годин, дехто —
Багатьом працівникам доводиться працювати більше та швидше. Але багато хто ставиться до цього добре. Як сказав один із співробітників, «це показує, що компанія дійсно дбає». Цей факт допомагає бізнесу завоювати лояльність співробітників, не підвищуючи загальну оплату або не зменшуючи навантаження.
І в цьому є проблема. Виходить, що компанія «дарує» чотириденку як бонус, отримує лояльність співробітників, а натомість — люди працюють з тими ж обсягами, що і раніше.
Ендрю Барнс, співзасновник некомерційної організації 4 Day Week Global, каже, що запровадження
Але коли ви втискаєте той самий обсяг роботи (або більше) у менший час, тиск посилюється. Коли Хелен Ділейні з Університету Окленда та Кетрін Кейсі з Університету Лафборо досліджували новозеландську фірму, яка почала практикувати чотириденний тиждень у 2018 році, вони виявили, що співробітники робили коротші перерви і витрачали менше часу на розмови після чаю, поспішаючи відновити роботу. У дослідженні Делейні та Кейсі деякі працівники насолоджувалися «захоплюючим темпом», в той час як інші відчували, що «невідкладність і тиск викликають „підвищений рівень стресу“, тому їм потрібен додатковий вихідний день для відновлення після інтенсивної роботи». Один чоловік, якого вони опитали, віддав перевагу п’ятиденному робочому тижні, тому що йому подобалося мати час на розгадування кросворду під час обіду.
Коли Bolt (стартап з Сан-Франциско) провів опитування своїх співробітників після пілотного чотириденного тижня, 94% співробітників і 91% менеджерів висловилися за продовження; однак 40% повідомили, що відчувають себе більш напруженими після трансформації робочого графіку компанії.
Коли робота втиснута в чотири дні, людські взаємодії можуть постраждати. «Не має часу для жартів», — сказав один із співробітників, чий стартап ввів чотириденку. Інший сказав, що у нього більше немає «часу мріяти на роботі».
«Є деякі люди, чия головна мотивація на роботі — зробити все і повернутися додому», — каже Брендан Берчелл, професор соціології Кембриджського університету, який вивчає глобальні випробування
Коли співробітникам не вдається втиснути всю свою роботу в скорочений тиждень, вони продовжують працювати на вихідних. Багато співробітників Bolt сприймали п’ятницю як день без зустрічей, коли вони могли виконувати роботу сконцентровано, не відволікаючись. Один менеджер з продуктів розглядав це як можливість підвищити свою продуктивність на високому рівні. «У п’ятницю я можу зробити ще багато чого», — каже він. «Я отримую простір, щоб дійсно чітко думати про речі, які хочу зробити для компанії».
Це також створює проблеми для компаній, які мають працювати з клієнтами, які працюють п’ять днів на тиждень. «Більшість моїх клієнтів, якщо їм щось потрібно в п’ятницю, пишуть мені», — каже Гаркрадер. Не бажаючи нехтувати ними, він відповідає на електронні листи у свій вихідний, а це означає, що він не може повністю розслабитися.
У чому проблема
Ділейні і Кейсі виявили, що багато працівників, яких вони опитали, сприймають чотириденний тиждень як подарунок від компанії, що спонукає їх працювати більше і приймати компроміси, такі як посилення трекінгу робочого часу. Це підтвердили люди, опитані WIRED.
Поки скорочений робочий тиждень не буде закріплено законодавством або колективним договором, роботодавці вирішують, як буде проходити чотириденний тиждень.
Найкращі коментарі пропустити