Какой правильный подход для найма первых работников в веб-студию?

Вводные: Накопилось много постоянных проектов. Все инструменты по оптимизации собственного времени исчерпал. Клиенты настаивали, чтобы начал процесс найма для увеличения скорости. Так встал на путь развития собственной студии.

Работаем несколько месяцев, есть несколько «сотрудников»:
1. Part-time(1) (исторически привязан к текущему рабочему месту, переманить не удалось)
2. Опытные фрилансеры(3) (помогли успешно с несколькими проектами)
3. Junior(2) (пока развиваются, выросли из Intern, пока учились — платил стипендию, давал тестовые и репетиторствовал)

Проблемы:
Чувствуется острый дефицит Full-time Middle разработчиков.
Средняя планка по рынку: от $2700. Но надо ставить планку выше, компенсируя отсутствие фишек крупных компаний(имя, фин.устойчивость, "плюшки«(страховка, MacBook, etc.)).

Из этого страх прогадать с финансами: текущих бюджетов клиентов — хватает с головой, много средств оседают в очереди.

Но есть риски:
— Несколько full-time специалистов с ЗП под $3000 быстро израсходуют весь объём работ в очереди, а поставка новых не покроет их ЗП
— Можно взять 1-2 Full-Time под несколько проектов, но не каждый к этому готов, и ценник должен быть соотвествующий(пусть ~$3500-4000), что может угрожать окупаемости

Итог: Есть страх, что экономика не сойдется и подведу сотрудников — так себе карьера на пару месяцев.

P.S. Есть запасы, чтобы ~4 месяца выплачивать всем ЗП со «своего кармана», но выйдет ли за этот срок привлечь новых крупных для покрытия всех расходов?

Пока вижу такие альтернативные выходы:

1. Найм фрилансеров по-часово.
Проблемы:
а) При текучке — большие расходы на onBoarding.
б) Экспертиза остаётся «вне студии»;
в) Труднее качать навыки специалиста.

2. Растить с Junior’ов.
Проблемы:
а) Не масштабируемо. Нужно проводить Dual Coding, Code Review, проводить мастер-классы — просто не будет времени на стратегические задачи.
б) Большая текучка. Многие не справляются, какую бы поддержку им не оказывали.
в) Очень долгая окупаемость. Первые несколько проектов «в стол», пока учатся. С месяца 2-3 ребята уже начинают по-тихоньку решать несложные задачи в боевых проектах.

Вопрос: Думаю, что наверняка я не один в этой ситуации оказался, и упускаю какие-то рецепты. Как можно решить ситуацию?


P.S. Гипотезы — это очень круто, но очень ценными будут ответы тех, кто создавал свою веб-студию, или был среди этих «первых работников»

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Просто цікаво — в якому стеку в тебе таски?

Я б використовував пари з парт-тайм спеціалістів з основною роботою не в тебе + джунів.

Лучший способ оптимизации своего времени — повышение стоимости работ ;)

Решение в лоб: промахнись по Киеву, ценник и попустится. Если смотришь в будущее, то Польша уже не просто разговаривает, а собрала армию для «помощи» в защите западных областей Украины от России (назовём это так), так что у тебя просто максимальный шанс оказаться в Евросоюзе, никуда не выезжая, с украинскими специалистами.

Да, польский учить придётся, хоть и неспешно. Але українською — користуйся прямо зараз!

Можна підняти ставки та дивитися у бік Закарпаття, його хоче «рятувати» Угорщина. Внутрішньо ця країна краща за Польщу, але мова складніша, та спеців зараз знайти важче. Але можна переманити з територій, які потрапляють під тимчасову окупацію. Тобі багато людей і не треба. А мову, повторюся, можна вивчити досить неспішно, усі ж знають українську, і на відміну від інших держав, Угорщина реально допомагає у вивченні мови, та носії живуть поряд, можеш вивчити в максимальному комфорті (бо ж вони володіють двома мовами).

PS. Бери жінок. Зараз через внутрішнє переміщення їм потрібна робота, а стимул — це головне.

Польша уже не просто разговаривает, а собрала армию для «помощи» в защите западных областей Украины от России

Щось цікаве, мені не траплялось десь в новинах.
Ти маєш на увазі, що поляки хочуть привести війська в Ураїну?

Можна підняти ставки та дивитися у бік Закарпаття, його хоче «рятувати» Угорщина. Внутрішньо ця країна краща за Польщу, але мова складніша, та спеців зараз знайти важче

Чим же Угорщина краща за Польщу, на твою думку?

Я вот честно не понимаю зачем нанимать сотрудников на фул-тайм, если у вас нет клиентов на фул-тайм? Если вы ищете разных клиентов и делаете небольшие заказы — то в один месяц заказов больше чем девелоперов, а в другой заказов меньше и нечем платить зарплаты. Люгичным видится нанимать фрилансеров — но тогда получается что ИТ компания просто становится посредником для фрилансеров — и какой в ней смысл?
Я понимаю так: хотите свою ИТ компанию — для начала найдите постоянного клиента. Получится — найдите следующего и расширяйтесь. Когда хотя-бы 80% девелоперов будут сидеть на долгосрочных контрактах — можно экспериментировать с краткосрочными проектами потому что у вас будет за что содержать «пул» тех у кого временно нет работы.

Все текущие клиенты — долгосрочные, работаем от 4 до 6 лет. Очередь задач была всегда, а сейчас — только растёт. Проблема в том, что подключив дополнительные full-time руки есть риск(!), что данная очередь иссякнет, а новые задачи не успеют накопиться.

Это натолкнуло на мысль! Возможно, стоит просто поискать людей на «контракт» — около 4-6 месяцев смогу гарантировать, а далее уже по обстоятельствам. Что слышно об такой практике в IT?

В целом вроде обычная практика с контракторством на определенный срок, но у нас такое не распространенно. Обычно просто короткие сроки подразумевают закрытие горящих задач и оплату по увеличенному тарифу. Если же тариф обычный, то какой прок идти к вам, имея вероятность через пол остаться за бортом?

Просто забей и не парься. Все рискуют и все в жопе. И ниче-как-то работаем. Не надо перфекционизма. Тебе прсото кажется, что в компаниях по-другому и всё гарантированно. Нет-там всё в огне, и ты в огне, и все в жопе и не знают что будет завтра. И ниче-живем и надеемся на лучшее. Как и в войну. Вокруг шум, снаряды, а я пишу этот комментарий)) Также и с работой

Все текущие клиенты — долгосрочные, работаем от 4 до 6 лет. Очередь задач была всегда, а сейчас — только растёт. Проблема в том, что подключив дополнительные full-time руки есть риск(!), что данная очередь иссякнет, а новые задачи не успеют накопиться.

Создается впечатление что Вам прежде всего нужно икать правильные подходы к работе с клиентами, а не к найму.
Не в курсе, какие контракты вы заключаете с клиентами, но если клиенты долгосрочные и у них есть очередь задач — то как они могут иссякнуть внезапно? У клиентов и у Вас нет планирования даже на год вперед при том, что вы уже работаете 4 года?!
Опять же: клиент либо платит за команду — и платит за не независимо от наличия задач, либо платит за результат — но тогда Вы можете управлять составом команды и бюджетом.
Сейчас все работают ФОП и теоретически никто не мешает увольнять лишних людей, для которых нет тасков. Предупредил за 2 недели — и не надо никаких контрактов на пол-года.
Вот только вопрос: за сколько вы сможете нанять обратно с улицы, если задачи вдруг появятся? Если бы это была Индия — там вопросов нет, а в Украине некоторым компаниям выгоднее было держать синьора на пуле несколько месяцев, чем потом переманивать у кого-то на бОльшие деньги.
Что для вас проще: найти заказы для своих сотрудников, которые простаивают без работы, или найти сотрудников, когда получили заказ?

Підписатись на коментарі