×

Куди поділись відкриті позиції в сервісних ІТ-компаніях. Точка зору рекрутера

Привіт, мене звати Юлія Шмуля, я директорка з рекрутингу компанії GlobalLogic Ukraine. Ще 23 лютого ІТ-компанії шукали тисячі фахівців, кількість відкритих позицій перевищувала кількість кандидатів, а команді рекрутингу не було коли відпочивати. Однак через війну росії проти України знайомий нам ринок зробив кілька складних піруетів, а компанії суттєво скоротили кількість пропозицій. Згідно з аналітикою Djinni, кількість відкритих позицій знизилась до 12 000 проти 28 000 станом на кінець січня.

Що відбувається з вакансіями та чому варто скасувати паніку — розповім свою точку зору у цьому блозі.

Тектонічний зсув ІТ-ринку України: вперше ринок компаній, а не ринок кандидатів

Останні тижні найпопулярніше питання серед кандидатів: «Чому скоротилась кількість відкритих позицій?». Особливо часто його зустрічає сервісний ІТ-бізнес — працюючи на експорт, такі компанії, як наша, не втратили клієнтів, не проводили скорочення, а продовжили працювати, сплачувати компенсації та підтримувати спеціалістів, що долучились до лав територіальної оборони або Збройних Сил України.

Проте реальність інша: сьогодні на ринку різні компанії по-різному відреагували на зміни, проте більшість сервісних ІТ-компаній продовжують наймати інженерів. У нас, до прикладу, наразі більш ніж 1200 відкритих позицій, з них понад 200 в Україні. Протягом березня та квітня до нас долучились 200 та 100 спеціалістів відповідно. При цьому на звичних для інженерів ресурсах, таких як DOU, вакансій менше — схожа динаміка зберігається й в інших сервісних ІТ-компаніях.

Проєкти — це завжди ups & downs

Бізнес-модель сервісних ІТ-компаній — це робота на конкретних проєктах замовника. Разом з клієнтами українські фахівці розробляють передові цифрові технології та щодня пишуть код майбутнього.

Коли проєкти добігають завершення, інженери можуть розглянути будь-яку відкриту позицію в компанії та долучитися до іншого проєкту. Так робили й ми: більшість наших спеціалістів після завершення роботи над своїми проєктами продовжують співпрацювати з компанією, тому що між кваліфікованими інженерами та відкритими позиціями траплявся perfect match.

Місія нашої команди сьогодні — зберегти всіх фахівців. Саме тому кількість відкритих позицій для зовнішнього ринку менша за реальну — більшість вакансій не встигає з’являтись, адже закривається всередині інженерами, чиї проєкти завершились.

Що відбувається з відкритими позиціями

Головна цінність бізнесу — люди, адже жоден амбітний проєкт не може статися без сильної і фахової команди. Частково причиною зменшення кількості відкритих вакансій є той факт, що компанії переорієнтовують їх на внутрішніх спеціалістів.

Ми не скорочуємо спеціалістів — опікуючись нашими фахівцями, будь-які відкриті позиції найперше пропонуємо інженерам, які зараз вільні від проєктів. Можемо запропонувати також додаткове навчання та перепрофілювання (upskill & cross-skill), щоб вони знайшли позицію на проєкті, навіть якщо вимоги не збігаються з навичками на 100%.

Ще однією причиною скорочення кількості пропозицій стали серйозні протоколи безпеки, які міжнародні клієнти змушені застосовувати, щоб не стався витік даних користувачів. Деякі з них вимагали вимкнути акаунти спеціалістів у зонах бойових дій, або в «жовтих» і «червоних» зонах, визначених Business Continuity Plan.

Проте цей виклик не став критичним для індустрії — сьогодні ми переконали всіх наших партнерів, що спеціалісти знаходяться в безпечніших регіонах України, зокрема в західних областях, відтак можуть продовжувати працювати, а загроза безпеці даних чи великих мереж відсутня.

Така динаміка впливає і на ринок кандидатів — оскільки клієнти навіть із суворими правилами безпеки поновлюють роботу на українському ринку, кількість відкритих позицій також почне зростати.

Що робити інженерам

Ніхто до останнього не вірив в можливість війни, тож всім довелося швидко адаптуватися до змін. Поки ІТ-компанії переналаштовували бізнес-процеси та евакуювали фахівців у безпечніші регіони України, інженери посилено працювали та приміряли на себе нові ролі — волонтерів, фахівців з кібербезпеки, водіїв, штурманів.

Попри потенційний брак ІТ-спеціалістів у світі, викликаний війною, ІТ-інженери мають бути гнучкими. Так, сьогодні потрібно швидко відповідати запитам ринку: освоювати нові технологічні стеки, постійно підвищувати свою кваліфікацію, щоб залишатися конкурентними.

Ринок відновлюється — ми спостерігаємо позитивну динаміку вже зараз. Наприклад, за даними Djinni, кількість відкритих позицій на українському ринку найближчими тижнями сягне 15-18 тисяч і продовжить постійно зростати. Зі збільшенням кількості пропозицій від компаній ми очікуємо від інженерів готовності адаптуватися до вимог нової реальності.

Що буде далі

Передумови для швидкого відновлення створює рівень довіри міжнародних партнерів — сьогодні він високий, як ніколи. Україну в її боротьбі з російськими загарбниками підтримує весь цивілізований світ. Оскільки росія та білорусь забезпечували світову ІТ-індустрію понад мільйоном спеціалістів, а безліч глобальних технологічних компаній вже залишили ринок росії та відмовляються наймати інженерів там, індустрія відчує ще більшу нестачу кадрів. Українські фахівці, завдячуючи своєму професіоналізму, отримають суттєву перевагу на глобальному ринку.

Ми очікуємо, що зараз і в майбутньому міжнародні клієнти обиратимуть українські компанії частіше — це внесок у відбудову економіки країни. Ринок праці теж це відчує, українські інженери матимуть більше пропозицій не лише через сильну експертизу, а й через спільні цінності з клієнтами в усьому світі.

👍ПодобаєтьсяСподобалось4
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Перші тижні війни потік спаму від рекрутерів на лінкендіні зріс в рази, поки я профіль не видалив.

За останній тиждень щось багато рекрутерів активізувались, так що не зрозуміло що це за нова реальність.

Також розумники які відкрили офіс в Польщі та Дубаях і пробують туди рекрутити хочу нагадати там є багато інших локальних компаній :)

З одного боку я чудово розумію сервісні компанії і на їх місці, мабуть, робив би так само АЛЕ.

Кожен український кандидат який не знайшов релевантний офер чи хоча б вакансію в «наших» сервісних компаніях, йде шукати цього офера у закордонних роботодавців, виходить на прямі контракти.
Після того як він обкатає схему, знайде свій перший контракт, з великою вірогідністю всі подальші контракти також будуть із закордонними роботодавцями адже там і рейти приємніше, іноді в рази і менеджмент часто адекватніший + повний ремоут + іноді додаткові бонуси у вигляді стоків, що в принципі відсутнє в сервісних компаніях.

Тренд який розпочався із коронакризою, на ремоут і прямі контракти, може отримати дуже потужний поштовх якщо аутсорсери не зможуть налагодити роботу в Україні і переконати своїх клієнтів.

Сініори від цього однозначно виграють, так як відкриють для себе новий ринок вакансій, компанії програють, так як вимоги 10к за сініора-ліда стануть все більш популярними. Інша справа, що такі рейти майже ніхто з наших ТОПів не пропонує, навіть на рівні техлідів, не кажучи вже про сініорів.
Джуни й мідли без англійської однозначно програють, та й індустрія загалом може отримати негативний тренд через зменшення проектів.

ми очікуємо від інженерів готовності адаптуватися до вимог нової реальності.

Цікаво! А можете конкретизувати що саме ви маєте на увазі під словами «нова реальність» та які конкретні дії викладаєте у поняття «адпатуватися» у даному випадку?
💙💛

«Компетентний» менеджмент компанії буде виносити мозг по-новому, а на всі запитання відповідати: «Просто компанія так працює»

Я не заметил кризиса и паники. У меня как до 24-го не было предолжений, так их и не стало. Стабильность)

А що з winforms не так? Дуже багато проектів створюється на winforms. Хоча мені wpf навіть більше подобається.
Можна, звісно, вивчити якусь нову модняву фігню, але вам шашечки чи їхати?

Ну в прошлом году я писал интерфейс для софта на Wpf (.NET 5).
Но в целом это не типично, да, 95% .net у меня — это backend, просто так получилось, что нарисовался проект, а я умею в Wpf, вот и попросили помочь.

Ну в целом вы правы, знания надо иметь те, которые продаются. Но есть ещё и определенное искажение создаваемое нашим аутсорсом — у них продается то, на что заточены их продажи :)

Что-то на этой неделе вдруг завалили на джине предложениями. предыдущие 2 месяца был полный штиль а тут вдргу каждый день прибегать начали по много-много раз. Может на Джине баг какой починили?

не, там не только джинн, мне вот например с justjoin.it начали писать

+ Мне до войны столько не предлагали позиций, как внутри так и с наружи. В основном не релевантное, однако факт. Как так я ХЗ, впрочем догадываюсь что народ который этим занимается просто стал работать усерднее.

Цього тижня десь +20% до минулого по пропозиціям, і взагалі динаміка ок. Напишу в тг ще.

да, мы вам уменьшили вилки зп на 40-60%, ну и куда вы денетесь?

А є пруфи?

Тут djinni.substack.com/...​market-update-may-3rd?s=r навпаки написано $10k hires are back.

А тут dou.ua/...​e/#job-market-2022-salary написано «Зарплатні вилки у вакансіях майже не змінилися. За тими вакансіями, де вказані зарплати, ми здебільшого не бачимо падіння, а інколи навіть є тенденція до їх зростання.»

У мене таке припущення що хоча вилки формально не міняли, але користуючись нагодою намагаються вишукувати згодних піти на меншу з.п.. В середньому. Звичайно, завжди будуть 10к і більше, але то одиниці і на загальну картину не сильно впливає. Потрібно дивитись не топ найми, а медіану наймів, проте я не бачу такої статистики по Джинні.

Про глобал — чьотко сказано;) Взагалі, галери скоро самі попливуть ’за руськім кораблем’ зі своїми політиками. А рулити у нас буде Ілон Маск та його космічні стартапи ))

Це не про патріотизм, а про те, що татко — москаль, а мама — собака Баскервілі )

Підписатись на коментарі