Кого шукають за кордоном? Тренди вакансій на DOU

Спробуємо розібратися, що відбувається з наймом за кордоном. Кого шукають? Які напрямки в пріорітеті? Для цього скористаємось аналітикою розділу Jobs на DOU.

Кількість вакансій за кордоном суттєво зросла в березні — 2 462, до слова, у лютому було 1 385. Потім, у квітні-травні спостерігалося не суттєве, але все ж зменшення кількості пропозицій від роботодавців.

  • Квітень: 2 309 вакансій.
  • Травень: 2 203 вакансій.

Переходимо до найцікавішого, розберемося яких спеціалістів найбільше шукають за кордоном. Підготували добірку ТОП-5 найпопулярніших напрямків .

5️⃣ П’яте місце займають .NET-розробники, їх шукають найменше. У травні було 104 пропозиції.

4️⃣ Четверту сходинку нашої добірки посіли Node.js-розробники. До речі, кількість пропозицій не зменшується від початку січня, що може свідчити про збільшення попиту на спеціалістів, які володіють такою технологією. В травні — 145 вакансій.

3️⃣ Ідемо далі. Бронзу отримують DevOps-інженери, кількість вакансій у травні — 158.

​​

2️⃣ Друге місце — Java-розробники. 171 пропозиція від закордонних роботодавців.

1️⃣ Золото, перше місце та «перемогу здобувають» Front-End-розробники. 226 вакансій у травні на DOU.

Після пікового значення — 240 пропозицій у березні, кількість вакансій таки почала спадати в наступні місяці весни, але не суттєво.

🌍 А які зміни на закордонному ринку помітили ви? Що змінилося в наймі айтівців?

👍ПодобаєтьсяСподобалось1
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Фактично усе те саме, що і «українській» аутсурс — що насправді лише посередництво на відрядну роботу за кордоном. А це різні інтернет проекти, що шукають шляхи здишевлення розробки з відповідним рівнем якості. Це і не добре і не погано — це ринок. Діяльність із стабільно низкими ризиками відповідно з лімітом прибутковості. В українській версії по суті розпродаж людського ресурсу, пост радянської освіти по бросовій ціні, так само як з металом, зерном тощо. Так ми далеко не зайдемо на цьому ринку дуже велика конкуренція і є ліміти масштабування. Війна змінила правила, тепер роботодавці пішли в наступ на посередників щоб робити прямі контракти без посередників і таким чином давати більшу зарплатню. Тобто бути більш конкурентно здатними на ринку праці, набирати більш кваліфікований персонал, при цьому нічого не витрачаючи на підготовку. Вихід особисто я бачу в поході — у корпоративні продукти, консалтинг, тренінги, креативні продукти і продукти для розробки, дизайн, геймдев, тренажери і симулятори тощо. Тобто продуктів, що створюють ринки яких ще нема. Для цього треба інфраструктура для стартапів: інкубатори, коверкінги, тренінг центри, інвестори, фондовий ринок із регуляцією проти шахрайский схем тощо. Зараз таке є по суті в США, Великий Британії та Японії.

Підписатись на коментарі