Мотивація для безбюджетного стартапу. Як зацікавити команду?

Чим зацікавити команду приєднатися до стартапу — без бюджету на зарплату та програмне забезпечення, і не плануючи розподіл компанії на частки володіння, або, чим віддячити колегам у перспективі?

Варіанти:

— можливість кадрового працевлаштування — при монетизації проекту;

— гранична свобода творчості — при ефективності співпраці;

— додати проект собі у портфоліо, набуття критичного досвіду;

— саморозвиток;

— користування прототипом, та побудованою платформою;

— розбудова країни.

Каталог «Сфери».

— сайт: spheres.directory

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn

Найкращі коментарі пропустити

Або шукаєте інвесторів і платите людям норм зп, або ділитеся всласністю компанії (якщо зможете когось переконати), або реєструєтеся як non-profit, збираєте пожертвування і платите людям нормально зп. Безкоштовно на вас працювати не будуть

Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Шановний топік стартер. Я вам абіщяю, що проблема «сфер» не в написанні сайтику, а в наповненні. Або це буде черговий агрегатор та парсер детермінованого списку джерел, або ж у вас у шухляді лежить убералгоритм діставання корисної інформації з сучасних свистопердячних сайтиків. Якщо останнє — просто продайте алгоритм гуглу чи котромусь з його конкурентів. Якщо перше, то... Ну особисто я багато речей гуглю з параметрами на кшталт `-site:prom.ua -site:ek.ua`, штош, буде ще один параметр `-site:sphere.org.ua`
(Нагадаю, що всякі онтології та семантичний інтернет давно похєрєний і не можна просто так узяти, і дістати корисну інформацію з якогось сайтику)

Також я вважаю, що якщо задача не пов’язана з машінЛьорнінг або інтенсивними обчисленнями, то вона має вирішуватися за допомогою олівця і пачки паперу. Тому я пропоную сісти і написати не mvp і не бачення потенціалів росту, а вручну обробити інформацію з кількох самих простих джерел і написати послідовність кроків, за допомогою яких я зможу отримати той же результат.
Потім оцінити, наскільки цей алгоритм в принципі може бути розширено, наскільки він залежить від людей і чим результат його роботи в принципі відрізняється від каталогів, що є вже зараз.
І тільки потім переходити до написання програмних застосунків для електронно-обчислювальної техніки.

Дякую, за розкриття теми і ресурси для опрацювання.
Про семантичний інтернет — печально, сподіваюсь що є можливість опиратись на суміжні технології.
Будь-ласка, погляньте варіанти наповнення каталогу — через агрегацію, АРІ, та детерміновану видачу:
www.figma.com/...​ing-point-node-id=135:617

мені як користувачу, вистачило би останнього розділу останньої сторінки — результатів видачі пошуку. Який вже в собі міститиме результати з олх та інших площадок і буде доступним одразу в браузері, а не після навігації крізь три шари узагальнень.
я як потенційний замовник (той самий повар петро з результатів, доданих вручну) не бачу переваг порівняно з тим же олх і буду намагатися мухлювати з категоріями щоб попасти в очі користувачеві. Тобто якщо дозволити додавати інформацію будь-кому, то з’являється проблема модерації.
Навіть для використання результатів пошуку треба вміти дістати з цих результатів тільки саме потрібне, щоб результат відповідав обраному клієнтом розділу «медицина — харчування — люди — повар». Бо якщо він не буде відрізнятися від простого пошуку, то втрачається будь-який сенс використовувати сфери.

В цілому ситуацію я бачу такою — ринок мануальних каталогів вже захоплено усякими prom.ua .
Ринок оголошень — дошками оголошень.
Ринок агрегації результатів пошуку постійно намагаються захопити, але ніяк не захоплять до кінця, бо це не так то й просто — конкурувати з гуглем.

Наповнювати свій каталог вручну силами своєї команди — нереально, інформації зараз набагато більше, ніж було в часи ручних каталогів у дев’яності.
Автоматизувати наповнення, використовуючи мета-інформацію на сторінках (котру розробники додали для роботів гуглу та фейсбуку) — можна, проте обігнати гугл та фейсбук на цьому полі навряд чи вдасться.
Просто сканувати інтернет і намагатися автоматизувати каталогізацію — без власного убер-ноу-хау — важко конкурувати з гуглом. Хоча можна спробувати спеціалізуватися у пошуці якоїсь вузькоспеціалізованої інформації, проте і тут не все так просто.
Сайтів, що дадуть апі для інтеграції, не так і багато і ці апі давно вже використовують ті ж самі пром.уа, ек.уа та інші.

Пока читал придумал стартап. Делаешь сайт. Пиздишь контент (всякие смехуечки и картиночки) и немножко переделываешь и добавляешь на свой сайт, вешаешь банеры с порнухой и увеличением члена. Количество посетителей растет, когда вырастет достаточно вешаешь рекламу интернет казино и гребешь деньги

Без блокчейна не взлетит.

«нейросеть смотрит неодобрительно»

Пусть нейросеть генерирует NFT, а то ишь — смотрит она. Работать пора!

та нууу... ВЕб 2.0 жеж! не ти воруєш контент, а його за тебе ворують твої пользоватєлі.

Тре рекламу про зміну статі на жіночу, щоб легально виїхати за кордон та попросити прихистку у США?

Так а шо ця штука робить і нашо вона треба?

Це зв"язка різнопланових каталогів

а нашо вона треба?

В плані яку проблему вирішує, який юзкейс взагалі?
Якшо це каталог товарів — ок, то можна напевно їх купити одразу, але х3, це інтернет-магазин тоді

Це каталог, який у кожній підкатегорії сегментується на: послуги, компанії, події, фізичні та віртуальні продукти, концепції. Таке поєднання розширює можливості вирішити проблему в обраній темі.

Типа price.ua

Есть тут такой человек на форуме (имя — Михаил Кузьмин), у него очень богатый опыт поиска инвестиций и команды для разработки его стартапа. Можете ему написать, он поможет.

Однак, нові каталоги все ж з"являються та мають популярність. Ноу-хау даного екземпляру — це взяття споріднених тем із каталогів різного типу, та розміщення їх на одній сторінці.

— робили, у своєрідному розрізненому поєднанні, даний екземпляр має потенційно універсальний шаблон другого рівня сегментації, та термінальну сутність — для полегшення серфінгу.

Новинки можуть з"являтись у різних умовах — не залежачи від бюджету?
Якщо бачити перевагу зручності одного поєднання над іншим — до чого тут его?

Его в надзвичайно роздутих амбіціях та відсутності навичок (он дизайн у фігмі аж mvp назвали).

Надзвичайна роздутість амбіцій у помилці між назвами прототип та mvp? Ок, вона вже усвідомлена.
Напевне тоді будь-які людські стремління можна характеризувати як егоїзм — через надзвичайну роздутість амбіцій при відсутності навичок? Навички набуваються.

MVP переводится как Minimal Value Product. Тоесть продукт, который имеет минимальную ценность для потребителя. Обычно туда входит базовая функциональность, которой можно пользоваться, тем самым привлекая первых клиентов.

Minimal Viable Product. Це мінімально життєвий продукт

Мне эта расшифровка не нравится. Она подразумевает что продукт будет точно жить.
На момент выкатки MVP неизвестно, будет продукт жить, или он окажется не нужен и будет вскоре выброшен. Роль MVP как раз опробывать гипотезу, предоставив пользователю минимально ценный (valuable) функционал.

жизнеспособный не подразумевает что точно будет жить

жизнеспособный не подразумевает что точно будет жить

Не совсем понятна формулировка. Если чтото рождается жизнеспособным, бегает прыгает, то единственное что может прекратить его жизнь раньше времени, это целенаправленное действие. Например прихлопнуть таракана тапком. Интересно, что может прихлопнуть MVP. Злой гений который форматнет ТС диск, помешав проекту стать единорогом ?
Всеже предлагаю считать MVP минимальный проект, который можно использовать. А будут ли его использовать, вопрос второй.

Роль MVP как раз опробывать гипотезу, предоставив пользователю минимально ценный (valuable) функционал.

Благодарю, за тонко подмеченную особенность.

Виходить — що це Фігма-прототип «демонстрація базового функціоналу», у додачу до Табсбук-прототипу «наповнення каталогу».

без бюджету на зарплату та програмне забезпечення, і не плануючи розподіл компанії на частки володіння,

В мене для вас є пропозиція, давайте я буду власником цієї компанії а ви безплатно(і без частки в компанії) на мене будете працювати як СЕО?

— норм сарказм!
Якщо в мене зараз немає грошей для оплати найманої праці, а також на ПО, без розподілу на частки — щоб проект був відкритим та не комерційним, при цьому я пропоную волонтерську діяльність спеціалістам якщо їх зацікавить суспільний проект — хотілося б відповісти таким чином, однак, усвідомилось що все ж я прошу своєрідну частку компанії — безвідносну мінімальну зарплату фаундера, залежну лиш від спроможності компанії до цієї виплати.
— напевне потрібно копати у сторону волонтерських проектів, опенсорс, та нон-профіт.
— до мене доходить — при умовах тимчасової безоплатності працювати СЕО мені цікаво було б можливо на неповну зайнятість, маючи вільний час, цікавий проект, перспективи оплати або набуття критичного досвіду. Однак, у більшій мірі наразі є сенс сподіватись на допомогу малими внесками — типу рекомендацій, мікро-завдань, додавання лінків і т.д.

я пропоную волонтерську діяльність

Та не волонтерська це діяльність — безкоштовна праця задля гіпотетичного стартапу, та й усе.

безкоштовна праця задля гіпотетичного стартапу

У деякій мірі — так, однак є й інші цінності окрім швидкої зарплати. Цікаво зрозуміти що підходить для волонтерства та при якій оплаті, а також для кадрової праці.

«волонтерство — це добровільна суспільно корисна діяльність» (з вікіпедії) в часи війни, що саме такое волонтерство очевидно, як ніколи

«волонтерство — це добровільна суспільно корисна діяльність»

Якщо на сайті відгуків безкоштовно написати відгук про магазин (комерційна організація) — та це допоможе суспільству — це волонтерство?
Якщо написати менторську / маркетингову пораду / код для некомерційної організації, та це допоможе суспільству — здається, це також волонтерство?

Ніт, звичайно не волонтерство. Яка суспільству користь з відгуків?

Яка суспільству користь з відгуків?

Тоді навіщо Ви читаєте та пишите відгуки, напевне маєте якусь користь?
Наприклад:
— отримання порад;
— оцінки продукту який хочете придбати опираючись на відгуки тих хто ним вже володіє;
— наставництво;
— самозадоволення.

Якщо за допомогою безкоштовного опитування створити суспільно корисний продукт — це волонтерство?

Читаю — щоб зробити з тих відгуків висновок. Пишу, тому що маю і хочу, що сказати. І усе. Волонтерство — це геть інше, там відштовхуються від нагальних проблем суспільства, а не чого самому хо робити

Яка суспільству користь з відгуків?
Читаю — щоб зробити з тих відгуків висновок.

— користь є!

здається у прикладі з попереднього комменту все ж є сутність волонтерства:

Якщо за допомогою безкоштовного опитування створити суспільно корисний продукт — це волонтерство?

Ви — це частина суспільства, якщо маєте проблему — озвучте її, хто відгукнеться на добровільних початках — буде волонтером.

Ваш продукт не є суспільно корисним адже у суспільства нема проблему, яку він вирішує. Він може навіть просто корисним не бути, адже Гугл — простіший в використанні і точно кращий.

не вирішуйте за усе суспільство, комусь підходить одне, комусь — інше,
якщо Вам не підходить — не користуйтеся,
якщо продукт не несе загрози та розширює варіанти вирішення задач — це вже корисно.

Я не казав, кому що підходить, я казав, що це не точно не волонтерство.

це вже корисно

ні не корисно, бо це + 1 ссилка в гуглі

Я не казав, кому що підходить, я казав, що це не точно не волонтерство.

якщо людині продукт підходить, вона бачить корисність для себе від його використання, та добровільно, безоплатно допомагає у його розвитку — то це волонтерство.
Ви приводили цитату з Вікіпедії:
«волонтерство — це добровільна суспільно корисна діяльність»

ні не корисно, бо це + 1 ссилка в гуглі

якщо продукт розширює варіанти вирішення задач — це корисно.
не вирішуйте за усе суспільство, комусь підходить одне, комусь — інше

продукт

 — повна протилежність

волонтерству

Я взагалі нічого не вирішую, але ваша підміна понять нікого не надурить.

підміни понять не бачу.
читайте попередні коментарі:

Ви приводили цитату з Вікіпедії:
«волонтерство — це добровільна суспільно корисна діяльність»
комусь підходить одне, комусь — інше
людині продукт підходить, вона бачить корисність для себе від його використання, та добровільно, безоплатно допомагає у його розвитку — то це волонтерство.

Продуктом називають щось на продаж зараз чи потім. Суспільна діяльність — безкоштовна на усіх етапах і в усіх часових відрізках.

Ви приводили цитату з Вікіпедії:
«волонтерство — це добровільна суспільно корисна діяльність»
як варіант — на продукт

Продукт — це щось, що розраховано на вигоду, тому — ніт.

ок, нехай розраховано на вигоду.
якщо це добровільно та приносить користь суспільству — це волонтерство,
чому ні?

«Закон України „Про волонтерську діяльність“ визначає її як добровільну НЕПРИБУТКОВУ соціально спрямовану діяльність»
(Wikipedia)

усе сходиться:

добровільну НЕПРИБУТКОВУ

— це добровільно та безоплатно.

соціально спрямовану діяльність

— допомогти члену суспільства у вирішенні його потреб, наприклад створити продукт

Неприбутковість(безоплатність) має бути відносно суспільства, а не відносно продукту, що має за мету прибутковість у суспільстві.
Ви на плануєте монетизувати свій проект?

Неприбутковість(безоплатність) має бути відносно суспільства,

погоджуюсь

а не відносно продукту, що має за мету прибутковість у суспільстві.

у приведених Вами цитатах з вікі — цього не уточнюється

Так це ж очевидно, що безкоштовна праця на продукт (бізнес), який розрахований на прибуток, не є волонтерством, адже суспільство в прольоті: отримає воно користь з цього продукту, чи ні, але тільки за гроші (рекламу, продаж персональних даних, чи як там власник(и) зароблятимуть)

безкоштовна праця на продукт (бізнес), який розрахований на прибуток, не є волонтерством

Продукт — це результат людської праці, не обов"язково комерційний, Вікіпедія — це продукт, той хто її добровільно та безоплатно наповнює — волонтер.

адже суспільство в прольоті

Навіть якщо на комерційний продукт — то не в прольоті.

Так це ж очевидно,

Ми опираємось на приведені Вами вікі-цитати, очевидними можуть бути і припущення.

Продукт — це результат людської праці, не обов"язково комерційний

оскільки ви не відповіли, чи НЕ плануєте монетизувати свій продукт, то можна вважати, що це не ваш кейс.
Вікіпедію радше ентузіасти наповнюють.

Ми опираємось на приведені Вами вікі-цитати, очевидними можуть бути і припущення.

 а що з того, що я написав, протиречить вікі? Те що ви написали — протиречить, бо праця на користь комерційних інтересів однієї людини не є корисною суспільству.

оскільки ви не відповіли, чи НЕ плануєте монетизувати свій продукт,

тому що розмова взагалі про можливість волонтерства на комерційну організацію.

а що з того, що я написав, протиречить вікі?

що добровільна безоплатна праця на комерційний продукт — це не волонтерство.

праця на користь комерційних інтересів однієї людини не є корисною суспільству.

ні, може бути.

Так вікі ж ясно пише, що волонтерство — це безоплатна праця саме на користь суспільства, а не комерційної організації. Бо в останньому випадку користь отримуватимуть бенефіціари тієї організації, а мала б бути лише користь суспільству.

Так вікі ж ясно пише, що волонтерство — це безоплатна праця саме на користь суспільства

формою організації цього суспільства може бути некомерційна чи комерційна, остання не заперечується

Некомерційна — може, якощо має кінцевою метою безкоштовну допомогу суспільству, а комерційна (а в вас саме така планується) — не може, адже за вашою логікою якщо вона займається і декларує саме волонтерство, то також грабує людей, адже бере за це гроші с отримувачів допомоги.

а комерційна (а в вас саме така планується) — не може.

Це лише Ваші припущення.
Очевидно що у наведеній Вами цитаті Закону України про волонтерство — цього не заперечується.
Дякую за опрацювання теми, ;)

Бо це визначення, а за запереченнями вже тре брати сукупність різних юридичних документів. Тому припущення робите саме ви, бо там про комерційні організації, як форму суспільства — ані слова.

а за запереченнями вже тре брати сукупність різних юридичних документів.

то беріть, якщо хочете спростувати це заперечення.

Тому припущення робите саме ви, бо там про комерційні організації, як форму суспільства — ані слова.

я погоджуюсь з тією цитатою, припущення робите Ви — коли кажете що Ваші фантазії це саме те про що там ідеться.

схоже Ви хочете не для себе розібратись, а спростовуючи легітимне джерело переконати у власній фантазії.

то беріть, якщо хочете спростувати це заперечення

Припущення зробили якраз ви, а я його заперечив, бо те припущення ні на що не спирається окрім вашої думки, власне як і сам проект.

А займатися збиранням інформації задля спростування вашого припущення наврядчи комусь доведеться, бо у людей, що здатні зробити притомний MVP, IQ недостатньо маленький, щоб повестися на таку пропозицію.

Припущення зробили якраз ви

я не роблю припущення, а опираюсь на самодостатність цитати.
Ви кажете що у цитаті йдеться про не можливість волонтерства на комерційний продукт,
хочете це довести — приводьте легітимні докази, а не рухайтесь по колу власної фантазії.
спробуйте розібратись у цьому самотужки, не прив"язуючись до конкретного продукту, якщо Вас не влаштує волонтерство на комерційні організації — просто не займайтесь ним.
Якщо бажаєте розібратись — то Вами ж наведені джерела для пошуку.
Якщо Ви не бажаєте розібратись самі для себе, то вистачить до мене приставати.

я не роблю припущення, а опираюсь на самодостатність цитати.

 в цитаті ані слова про комерційну організацію, як форму суспільства. Ви це припустили без усіляких посилань, просто так. І в цьому нема чого розбиратись. Я до вас не приставав, ви ж цю тему створили, а я в ній написав. Ви вільні нічого не відповідати.

в цитаті ані слова про комерційну організацію,

по ідеї — там екстракт,
організація може бути і тою і іншою,
оскільки у контексті заперечень не має.

Ви це припустили без усіляких посилань, просто так.

навіщо були зовнішні посилання — оскільки, здається ми опрацьовували Ваше припущення щодо того, що якщо немає прямого підтвердження комерційній формі — значить точне її заперечення.

Я до вас не приставав, ви ж цю тему створили, а я в ній написав. Ви вільні нічого не відповідати.

ок, дякую, добрих подій!

Отож бо —

по ідеї

 — ви робите припущення.

організація може бути і тою і іншою,
оскільки у контексті заперечень не має

Оскільки комерційна організація — протилежність некомерційної більш ймовірно, що не може.

Ваше припущення щодо того, що якщо немає прямого підтвердження комерційній формі — значить точне її заперечення.

Це є запереченнями вашого припущення, що якщо нема переліку форм суспільства, безкоштовна праця на які є волонтерством, то можна віднести до таких форм і комерційну організацію, що своєю метою має протилежність ідеї волонтерства — прибуток.

— організація може бути і тою і іншою,
оскільки у контексті заперечень не має
— Оскільки комерційна організація — протилежність некомерційної більш ймовірно, що не може.

якщо для Вас у цьому є сенс — то зрозумілі Ваші судження.

В вікі про волонтерство організація згадується лише як суб’єкт волонтерської діяльності, тобто така, яка не заробляє грошей на свої діяльності, що протиречить меті комерційної організації.

ми це вже обговорювали, можете не продовжувати нове коло пояснень.

Можете нічого не писати, адже ж припущення ви ж просто взяли з власної ідеї.

якщо Ви берете не з власних — то самі нічого не пишіть.

Що самое я не беру з власних? Припущень я не робив. P.S. ви в курсі, що в нас в країні свобода слова? Я хочу, можу і буду писати, що мені заманеться.

Що самое я не беру з власних? Припущень я не робив.

Ви любите ходити по колу, та не заглиблюватись у тему. Хочете знайти відповіді на ці питання — перечитайте ще раз гілку.

Я хочу, можу і буду писати, що мені заманеться.

жаль якщо демагогію.

Ви любите ходити по колу, та не заглиблюватись у тему. Хочете знайти відповіді на ці питання — перечитайте ще раз гілку

Я все прекрасно пам’ятаю. Не моя вина, що ви перекручуєте написане в статтях, робите хибні припущення, а тоді намагаєтесь говорити заплутано.

жаль якщо демагогію

Невідомо, що вважає демагогією людина, яка намагається продати майбутнім працівникам кидок на ЗП називаючи їхній труд на вашу користь волонтерством, та сама займається демагогією більше за всіх присутніх.

Не моя вина, що ви перекручуєте написане в статтях, робите хибні припущення, а тоді намагаєтесь говорити заплутано.

оскільки це Ви не звертаєте увагу на назву теми, її контекст, мої твердження, та сенс Вашої цитати — виходить що це Ваша вина.

Я— організація може бути і тою і іншою,
оскільки у контексті заперечень не має
В— Оскільки комерційна організація — протилежність некомерційної більш ймовірно, що не може.

з наведеного фрагменту — видна Ваша логіка.

Невідомо, що вважає демагогією людина, яка намагається продати майбутнім працівникам кидок на ЗП називаючи їхній труд на вашу користь волонтерством, та сама займається демагогією більше за всіх присутніх.

Ви не спираєтесь на опис конкретного проекту.

оскільки Ви є ініціатором фантазії про неможливість волонтерства на комерційну організацію, ухиляєтесь від контраргументів, не бажаючи приводити легітимні докази — то демагог це Ви.

Я все прекрасно пам’ятаю.

значить Ви не розумієте тему, або свідомо вводите в оману.

не бачу сенсу Вам щось доводити, оскільки, на будь-які докази Ви знову можете просто сказати «ні», та стверджуватимете остаточність своїх припущень, не бажаючи приводити легітимні джерела.

спираючись на це — не хочу продовжувати з Вами дискусію.

оскільки це Ви не звертаєте увагу на назву теми,

А що не по темі? Ви намагаєтеся подати ідею що задарма на ваш проект попрацювати — це волонтерство — я спростовую. Все по темі.

з наведеного фрагменту — видна Ваша логіка

ну ви ж викинули найважливіше, що мова взагалі ні про які організації, а про суспільство. То була ваша вигадка: називати комерційну організацію формою суспільства в контексті волонтерства.

неможливість волонтерства на комерційну організацію

так ось же вона — вигадка, повністю взята з вашого «по ідеї»

значить Ви не розумієте тему, або свідомо вводите в оману.

тема проста: знайти дармових працівників нагодувавши їх обіцянками. Що там розуміти?

просто сказати «ні»,

Я не кажу просто «ні». Це я навів цитату с вікі, а ви вже щось вигадали, що я і спростовую за відсутності тому у вас обгрунтувань.

спираючись на це — не хочу продовжувати з Вами дискусію.

Ви завжди могли її не продовжувати за очевидним браком аргументів щодо вашого припущення.

Як перевірити лінк на віруси чи трояни? Плагін для Хрома?
А у ньому немає вірусів чи троянів?
Шось мені лячно. Тим більше, що й мої власні лінки мені якісь підозрілі.
Безпечний перехід по якомусь підозрілому лінку — таке можливо зробити?
Й звісно — «в нас все є ось у цьому 50 Mb pdf» — хто їх відкрива? Якісь каскадери?
На спеціально пристосованих компьютерах із посиленою безпекою відкривання?

Як перевірити лінк на віруси чи трояни? Плагін для Хрома?

Зайдите на сайт www.virustotal.com и откройте вкладку «URL».

Безпечний перехід по якомусь підозрілому лінку — таке можливо зробити?

Напевне щось накшталт як у браузерах — при відкритті небезпечної сторінки, вона блокується.

Опціон ? Тільки вихід на IPO чи продаж через злияння має бути тоді вбудовано в бізнес план від початку. І як завжди треба показати команді, що ви не просто заробляєте на життя, а може і : повій, Вегас, кокаїн та жовтий Мустанг — а якось змінюєте світ в якому живете на краще. Інакше шукайте інвестора і не дуріть людей, бо ворогів наживете собі і славу шахрая, що бере на роботу, а потім не платить звільняє і іньших винаймає. Про таких «роботодавців» вже вистачає статей і тропіків на форумі.

Опціон ? Тільки вихід на IPO чи продаж через злияння має бути тоді вбудовано в бізнес план від початку.

припускається нонпрофіт.

І як завжди треба показати команді, що ви не просто заробляєте на життя, а може і : повій, Вегас, кокаїн та жовтий Мустанг — а якось змінюєте світ в якому живете на краще.

сподіваюсь на золоту середнину.

Інакше шукайте інвестора і не дуріть людей, бо ворогів наживете собі і славу шахрая, що бере на роботу, а потім не платить звільняє і іньших винаймає. Про таких «роботодавців» вже вистачає статей і тропіків на форумі.

дякую за пораду, сподіваюся на достатність власної порядності, та спроможності колективного створення екосистеми яка не допустить злих намірів щодо оплати праці.

Если ты веришь в свой проект что мешает нанять двух разработчиков (один фронт и один бек)и сделать mvp за месяц? Или даже взять одного фул-стек разработчика и сделать условно за 2 месяца. Тестировать походу придется самому. Монетизировать такое сейчас не получится. Когда люди верят в свой проект они либо собирают деньги на разработку либо находят инвесторов за долю в проекте. Нет денег — попробуй собрать средства на разработку путем донатов — сразу будет видно насколько люди потенциально верят в такую идею.

Благодарю за предложение сразу проверить MVP на заинтересованность пользователями и способность генерировать прибыль, а также — за общую схему организации кампании.

Если Вам угодно — пожалуйста, взгляните MVP в шапке топика

Якщо ніхто нікому не платить, то як зрозуміти, хто на кого працює чи принаймні хто ким керує :) Хто врешті-решт стане власником коду та проекту в цілому, коли проект почне монетизуватися? Чи будуть між учасниками проекту якісь правові відносини? Ви не хвілюєтесь, що в разі успіху ваш проект просто заберуть виконавці, які зможуть його розвивати і супроводжувати самі, а у вас навіть не буде доступу до продакшену.

Припускаю таке:

Якщо ніхто нікому не платить, то як зрозуміти, хто на кого працює

Пропоную усім працювати на компанію, колективно визначену мету та цілі, заробимо грошей — поділимо, щось накшталт: вартості ролей та виконуваних обов’язків + на розвиток компанії.

хто ким керує

Колектив керується домовленостями, процесами, метриками.
Напевне потрібен спеціаліст по налаштуванню процесів в компаніях керованих через бірюзу та соціократію.

Хто врешті-решт стане власником коду та проекту в цілому

Cуспільна власність.

Чи будуть між учасниками проекту якісь правові відносини?

Вірогідно — загальноприйняті. Будь-ласка, розкрийте це питання ширше.

Ви не хвілюєтесь, що в разі успіху ваш проект просто заберуть виконавці, які зможуть його розвивати і супроводжувати самі, а у вас навіть не буде доступу до продакшену.

Чи може opensource, відкритість, децентралізація, експорт даних — вирішити цю проблему?
Сподіваюсь на спроможності в організації підтримки екосистеми доброти, порядку.

Як ідея?

Ідея справді корисна, навчальний «ковбасний цех», монетизація — донат, грант, популяризація та пошук ідей — через волонтерські групи, найм працівників — через сайти пошуку роботи?

якщо треба волонтер Golang/Python з невеликим навантаженням (бо зараз з часом капець) — кажіть. Хочу

Сподіваюсь, що можу Вас зацікавити хоча б у малій участі щодо реалізації MVP, або технічного освітлення архітектури чи побудови каталогу.
telegram: @YLazer

Якщо у вас немає адекватних грошей то це не стартап, а колективний pet проект. Можете набрати джунів та надати їм менторство та дозволити додати цей проект собі у портфоліо.
От це реально зачепить людей.

— нехай колективний pet.
— власне менторство джунам щодо розробки надати не можу.
— можливість додати проект у портфоліо — здається гарною ідеєю (додано у шапку топіку)

Тільки не давайте їм обіцянок що проект взлетить

— ок

якщо у вас немає хоча б 100 кілобаксів на те, щоб про проект хтось заговорив то не взлетить якою б геніальною ідеєю це не було.

— як щодо реклами у блогерів, SMM, таргетинг — вважаєте що все ж з меньше 100к немає можливості залучити критичну кількість користувачів?

Напевне тут сіль у рентабельності інвестицій, якщо на меті збір $300к — резонно витратити $100к, відносно $20к ~=$5к, можливо вийде дешевше просування через згоду блогерів мінятись на нематеріальні цінності.

Будь-ласка, підкажіть — орієнтовно яка вартість оптимальної інфраструктури та зарплати спеціалістам?

Підкажіть — на якій no-code платформі створити актуальний MVP?

MVP подразумевает что есть уже набор скринов в ТЗ. И минимальный набор UX
Если открыли эту страницу то увидели тото, потомучто тото и тото. Где это глянуть ?

MVP подразумевает что есть уже набор скринов в ТЗ. И минимальный набор UX
Если открыли эту страницу то увидели тото, потомучто тото и тото. Где это глянуть ?

png-макет потенціалу росту — в презентації, у шапці топіку, наразі, це майже все що є.

png-макет потенціалу росту

Что это. Предположим я пишу no-code\low-code платформу. Как раз набиваю руку по созданию разных всяких тестовых проектов. В портфолио уже есть фото альбом (за час можно создать), форум и соцсеть (по 2-3 часа на MVP каждой) и еще с два десятка проектов. Некоторые ушли за сотни скринов и сложнейшую мультиролевую функциональность.
Предполагаю что ваш MVP каталог можно было бы создать и задеплоить в сандбокс за пол часа, ну пускай час если там еще админка. Ну ладно день, если ТЗ не совсем ясное.
И вместо того, чтобы всеже понять, что же он всетаки делает, как выглядят скрины и базовые флоу, читаю про

png-макет потенціалу росту

Ясно понятно. Собирайте 100к =)

Там є лінка на MVP, такого роду MVP я ніколи не бачив, але тим не менш. Мені ту лінку довелось вводити власноруч (((

Если честно я запутался. Если у автора уже есть MVP то зачем ему еще одно MVP. Он хочет два MVP ? Три MVP, четыре MVP ? Лучше заказывать сразу десять MVP. Я даю хорошие скидки, на мелкий опт, особенно если MVP на одни и теже требования.

Тре той MVP, щоб зрозуміти це. Таке виходить коли ти просто тицяешь, щоб зрозуміти, як той конструктор працює

Будь-ласка, погляньте mvp у «шапці»

Переглянув, але ж там нема кіллер-фіч. Видається, що це звичайний каталог без ніяких особливих властивостей

фіча — у поєднанні декількох різнопланових каталогів в один, щоб бачити «усе по темі»

Схожі запитання та відповіді

айнене )))
тримайте каталог no-code ресурсів — www.nocode.tech/tools

підозрюю, що під MVP каталога на no-code грошей не дадуть...

тримайте каталог no-code ресурсів — www.nocode.tech/tools

Дякую!

підозрюю, що під MVP каталога на no-code грошей не дадуть...

Сподіваюсь на спростування цієї гіпотези.

Будь-ласка, погляньте mvp у «шапці»

Подивився ваш прототип. Потім відкрив браузер Opera.
Там наче все це вже є.

Ви маєте на увазі що на головній сторінці Opera розташована базова експрес-панель?
Відмінність у готовому наповненні контентом.

1. Кто будет заполнять?
2. Кто будет проверять?
3. Кто мне заплатит если я перейду по ссылке и получу троян.

Последнее наиболее актуальный юзкейс.

P.S. zvelo.com/...​z-directory-web-dead-eol

1. Кто будет заполнять?
2. Кто будет проверять?
3. Кто мне заплатит если я перейду по ссылке и получу троян.

Последнее наиболее актуальный юзкейс.

P.S. zvelo.com/...​z-directory-web-dead-eol

Предполагаю:

1. Кто будет заполнять?

— парсинг, волонтеры, все желающие, рекламщики, предприниматели, соискатели работы.

2. Кто будет проверять?

— модерация волонтерами, кадровыми сотрудниками, ~АІ, при добавлении контента — рандомная проверка пользователями друг-друга, бан, антивирус.

3. Кто мне заплатит если я перейду по ссылке и получу троян.

— вопрос доверия к потенциальным партнерским антивирусам, и частоте проверки ими размещаемых ссылок, например: при добавлении в каталог; периодически; ~дополнительная опция с расширенной проверкой при переходах, платная из-за возрастания нагрузки на сервер, однако с все тем же доверием к антивирусам, и, наверное без оговоренной суммы компенсации платформой; ~другие виды защиты, и компенсации заражений — постараюсь учесть актуальные пожелания, какими их хотелось бы видеть потенциальным пользователям, если угодно — в Вашем лице?

Благодарю за указания.
Надеюсь, что также могу принести Вам пользу.

какими их хотелось бы видеть потенциальным пользователям, если угодно — в Вашем лице?

Простите, если вопрос выглядит как попытка выжать максимум

Там є базова панель, є кнопки соціальних мереж, є найбільш популярні сайти на стартовій панель «з коробки».
І для абсолютної більшості користувачів — цього буде достатньо. + Синхронізацію між пристроями туди завезли дуже давно (як і в інші браузери).

Буває, що запропонованого Оперою софту не вистачає для покриття ІТ потреб, тоді, ми опираємось на прямі рекомендації, статті-огляди, каталоги

Які файно гугляться, тим не менш.
p.s. А де MVP можна покалцати?

Мені здавалось, що вже є в тебе.
З моєї точки зору, і саме для мене, сама по собі ідея «каталогів» має право на життя, не дивлячись на Google, бо, наприклад, goodreads — це свого роду каталог з ріцензій до книг, який дуже допомогає і таких ще є кілька різних проектів. Але в них є якісь кіллер-фічі, або історична роль, яка вже склалася (як от у DOU або Habr), яка ти проекти робить крутими. А твій опис «всього буде багато, все буде добре і буде AI» і відсутність MVP роблять початковий внесок нікчемним і наврядчи когось приваблять&

і відсутність MVP

є прототип на сторонньому сервісі, та png-макет потенціалу росту

є прототип на сторонньому сервісі

 so, show it

Взгляните презентацию в шапке топика

Дуже кумедно виглядає. Якось я не зрозумів, що там можна зробити

що там можна зробити

Знайти тематичні ресурси

Ну це несер’йозно

\ подивитись концепцію, та допомогти у розвитку?

Ну не бачу кілер-фічи. І хоча б на словах не бачу її

Фіча — у ергономічному дизайні каталогу, та універсальності екрану переходу до обраної категорії — поєднуючого такі сервіси:
— сайт пошуку роботи,
— розміщення послуг,
— каталог компаній,
— заходів,
— матеріальних товарів,
— віртуальної продукції,
— концепції (схеми, теорії, підбірки),
— сервісів «питання-відповідь»,
— можливих тематичних дій,
— застосування сервісів лінгвістики щодо шуканого таксону,
— тематичних новин.

так ви ж хоч покажіть якось цю фічу.
у Фігмі, чи що, макет намалюйте.
там ніби і прототип можна з кліками зробити.

Ергономічний дизайн без прикладу — це просто маркетинговий месседж, а каталогів вистачає, щоб називати це каталогізацію саму по собі фічею.

шо тут у вас в цій гілці? )) поки ні айфона і ні Джобса?

Цілком очікувано. Але ж я не за автора казав, а за ідею переробляти вже зроблене.

Єдине запитання — яку проблему користувача вирішує цей продукт?

Ностальгировать по ушедшиму DMOZ, где добавление ссылки стоило от $2k. И еще надо было найти редактора — не все брали.

концепція продукта — глобальний каталог

— Я хочу робити продукт — взуття для птахів.
— Яку проблему вирішує цей продукт?
— Концепція продукта — взуття.

продукт вирішує проблему порівняння, розширення погляду, та суміжні потреби — при пошуку інформації через каталоги

Ви впевнені, що така проблема існує і її потрібно вирішувати?
Завдяки чому ми дізнаємось, що проблема була вирішена?

Свідченням існування проблеми\потреби — є користування каталогами як такими.
Вирішенням потреби буде ресегментація ринку каталогів на користь даного проекту.
Каталоги у широкому сенсі: для пошуку роботи, заходів, закладів і т.і.

Це просто каталог закладок. Ними користуються одиниці, туди скидають посилання, щоб вони там померли. По одній простій причині — гугл шукає швидше і якісніше. Мені не потрібно знати, що в мене є 20 закладок по темі фільми. Мені треба знайти імя актора, який грав головну роль.

Наразі — так, це експрес-панель з закладками,
однією з її цілей є підтвердження концепції цілісності архітектури каталогу, шляхом розширення бачиться використання цієї архітектури для міграції на власний сервер, відсутність необхідності реєстрації, також ціллю є використання наявного прототипу експрес-панелі — як першого екрану каталогу з подальшою сегментацією кожної категорії на:
— суб"єкти: люди, компанії, заходи
— об«єкти: матеріальні, віртуальні, концепції
— діяльність: краудсорсинг, конструктор дій
— інформація: морфологія, #, новини

Для пошуку імені актора — у потенційному каталозі можуть бути шляхи:
— дозвілля / пізнавально-розважальне / віртуальні / фільми / ~онлайн кінотеатри, сервіси підбору фільмів — та пошук на цих сайтах;
— дозвілля / пізнавально-розважальне / концепції / підбірки фільмів по акторам;
— також, окрім користування каталогом через ієрархію — пошуковий модуль сайту по ідеї має паралельно працювати у двох напрямках: 1. традиційний пошук актора через «гугл»; 2. пошук співпадінь у каталозі, та можливості його розширення знайденим у «гуглі»

В мене є як виплекані закладки в браузері, акуратно посортовані по папках і темах, так і викохані дерева закладок в нотатках. Я ними ніколи не користуюся, тому і дуже скептичний до каталогів. Як людина, яка виросла на деревовидних файлових системах, я все розкладаю по папках. Як ви говорите — щоб бачити все візуально. В той же час UX дослідження говорять, що ~20 річні валять абсолютно всі файли на десктоп, тисячі, десятки тисяч файлів, і ніколи їх не впорядковують. Вони звикли до стрічки пошуку гугла, вони так же шукають інформацію на компі, їм не потрібно бачити що в них є в цілому. Я так же поводжуюся з всією онлайн інформацією — текст в пошуковій стрічці і видача першої сторінки. Що я знайду для себе на вашому сайті?

Для пошуку імені актора — у потенційному каталозі можуть бути шляхи:
— дозвілля / пізнавально-розважальне / віртуальні / фільми / ~онлайн кінотеатри, сервіси підбору фільмів — та пошук на цих сайтах;

Але навіщо, якщо я щойно потратив 22 секунди, щоб взнати, хто грав ведучу ТВ шоу в Не дивись вверх? На все, від відкриття вкладки до скролу сторінки кіношного сайту.

В мене є як виплекані закладки в браузері, акуратно посортовані по папках і темах, так і викохані дерева закладок в нотатках. Я ними ніколи не користуюся, тому і дуже скептичний до каталогів.

— розумію Ваш скепсис — групувати інформацію хочеться а користуватись зручніше напряму — зазвичай через розширення власних потреб, та через необхідність проглянути усю папку.
Однак деякими підбірками я все ж користуюся.
Гіпотеза — у зручності користування ергономічним інтерфейсом, при глобальності рішення.

В той же час UX дослідження говорять, що ~20 річні валять абсолютно всі файли на десктоп,

— напевне, їм немає бажання займатись каталогізацією. При пошуку вони користуються готовими рішеннями. Знайти інформацію в інтернеті це одне, а зберігати — інше.

Що я знайду для себе на вашому сайті?

— наприклад, також припускається пошук: послуг, вакансій, заходів, наразі через каталог можна ознайомитись з прототипом структури людського тіла та розуму.
Потенційно, на кожен таксон ієрархії, скажімо «транспорт» накладається шаблон: люди, компанії, заходи, об"єкти матеріальні, віртуальні, концепції, і т.д. (див.вище), що дає змогу, наприклад, знайти графіки руху, карту пробок, майстрів, схеми ремонту, АЗС, тематичні компанії, акції, та інше.

Але навіщо, якщо я щойно потратив 22 секунди, щоб взнати, хто грав ведучу ТВ шоу в Не дивись вверх? На все, від відкриття вкладки до скролу сторінки кіношного сайту.

— сенс у ергономіці, та розширенні бачення пошукових запитів,
— такі пошукові ключі і справді краще знаходити традиційно.

Самое главное — найти клиентов, поговорить с ними, и понять будут ли они покупать. Лучшая метрика — покупки, или хотя бы договоренности (даже устные).
Если у тебя нет предыдущего успешного опыта в бизнесе с трекшеном — найти в долю кого-то будет проблематично. Вывод — сделать что-то самому за минимальные деньги (фриланс) и постараться это начать продавать. Будет бизнес приносить деньги -> сможешь нанять людей, и только потом уже будет смысл говорить с ними о том, что мб они захотят взять долю в твоей мего-быстро-растущей компании вместо части кеша. Люди идут за победителями. Сам ничего не сделаешь — никто за тебя не сделает.

Ебическая сила, где вы такие беретесь? Ответ: никак и ничем

Краудфандінг і донат? Ви дійсно робите ставку на це?

Мій досвід розвитку фріварної аппки: за десяток років існування проекту донат був аж двічі. загальна сумма — десь 70-80 доларів.
А який досвід збору донатів чи краудфандінга у вас?

Орієнтуватись з донатами і краудфандінгом на Притулу — критична помилка. Йому люди донатять, щоб не вмерти, а без вашого «ще одного каталога» люди точно проживуть.

Чому на старті проекту стільки чорних міток?
prnt.sc/9-cShOBwt8dN
prnt.sc/WaD6mRLAj8nE
prnt.sc/6Dj9rr6hvCkd
а ну скажіть «паляниця»

На «сайті проекту» якийсь потік свідомості, копіпаста, випадкові і не пов’язані між собою фрази, майже цитати з вконтакту:

• Каждый из сотрудников в состоянии правильно реагировать на неприятные и деликатные известия.
• Мы верим в силу коллективного разума. никто не может превзойти в уме остальных. Поэтому все решения принимаются в процессе внутреннего консультирования.

• Войти в Резонанс, взаимопонимание • Что было хорошо. • Что конкретно и как можно улучшить, желательно с демонстрацией нового поведения.

• не или-или, а и-и

• Изменить других невозможно. Изменить можно только самого себя.
• Мы берём на себя ответственность за собственные мысли, убеждения, слова и действия.

Якщо метою документу є те, щоб його не хотілось читати, то ви впорались!

Краудфандінг і донат? Ви дійсно робите ставку на це?

— так, ще наприклад: гранти, грошова машина для розробки нових областей платформи.
— знайшлися ще шляхи монетизації фріварного каталогу: реклама спонсорів на сторінці сайту, грошова машина для прискорення наповнення вузького сегменту каталогу.
— якось збирають немалі суми краудфандингом, напевне потрібні корисна ідея, якісна візуалізація, професійний підхід фандрайзингу.

А який досвід збору донатів чи краудфандінга у вас?

— малий досвід, однак, для оптимізації і тесту є краудфандинг сторінка проекту.

Чому на старті проекту стільки чорних міток?

— через початкове використання цих джерел, та погляд на те що російською спілкується увесь СНГ і легше буде масштабуватись, через наявність шуканого англійського контенту на російській. Однак, бачу необхідність експорту контенту на суміжні сторінки сайту. На tabsbook’у — прототип, який здається доцільним зберігати до міграції технології, а також, схоже командою цього сайту є нормальні айтішники що підтримують Україну.

Якщо метою документу є те, щоб його не хотілось читати, то ви впорались!

— є таке, виходить необхідність з усього цього зробити вижимку критичного контенту який можна використати для лендінгу, інше — у підвал

це добре, що ви видкриті до критики і маєте відповіді, але в 2000-х подібні продукти вже:
— існували
— погано монетизувались

власне, потрібна геніальна ідея для краудфандингу, а не просто черговий каталог.

дарувати вам гроші щоб ви розвивали свій продукт — це дуже мало кому потрібно.
незалежно від того, у яку назву ви це обгорнете: краудфандінг, донат, чи грошову машину.

але в 2000-х подібні продукти вже:
— існували
— погано монетизувались

Айфон з’явився у 2007-ому, хоча до того уже була ціла епоха смартфонів з тачскріном

там продавець був крутий,
а це не схоже що такий же випадок.

Та ну, мультітач пальцями, повне переосмислення апок, дизайн і врешті AppStore — він сам себе продає

так ви ж щойно писали, що смартфони з тачем вже були,
а тепер самі перелічили нові унікальні фічі, котрі почали генерувати продажі )))

Так «смартфони з тачем» вже були, а таких фічей в них не було. Все логічно. Це спростовує принцип: «так це ж було вже», нащо робити знову — щоб переосмислити і зробити принципово кращий продукт

так а які фічі в цього каталогу?

Я хз, я просто приклад навів, що наявність аналогів у минулому — не ознака того, що не варто робити щось якісно інше (краще)

так але ж тут не було запропоновано нічого якісно кращого ))
пропозиція нічим суттєво не відрізняється від того, що вже існувало в 2000-х

Визнай, що своїм аргументом про Джобса-продавця як відмінність ти намагався заперечити в цілому той факт, що робити щось вже вигадане наново може мати успіх. ;)

бажання бути правим за будь-яку ціну? )))

Джобс додав фічу до смартфона і продав це аудиторії.

В даному продукті: немає другого Джобса, котрий зможе продати черговий каталог, немає кілер фіч, котрі зможуть переплюнути звичайні пошукові алгоритми.

Відповідно це і є «каталог, що вже існували і погано монетизувались».

бажання бути правим за будь-яку ціну?

Ні, але тут я таки правий.

Джобс додав фічу до смартфона і продав це аудиторії

Це все ж не Джобс додав, при всій повазі до нього, а інженери. Джобс — то рушій і візіонер, але сам самісінький він собі хіба в кулак накакав би.
Що до цього каталогу, то так, автор — не Джобс, щоб правильно висвітити дійсну перевагу свого продукту, але це != Відсутність такої переваги

гаразд, забирайте собі перемогу )))
але це не тому, що я вважаю вас правим ))

Сподіваюсь на оптимальність перевірки гіпотези зацікавленості користувачів продуктом — через створення наглядної візуалізації, та презентації клієнтам

правильно сказали вище — зробіть самостійно MVP і спробуйте монетизувати.
як тільки будуть доходи в проекту — наймете девелоперів.

самостійно не можете зробити — найміть на MVP.
тут вже ніде не дітись без початкових витрат

Наймати трейні/джунів без досвіду, але з базовими знаннями. Думаю, зараз багато світчерів, які готові працювати саме на досвід у сфері

Будь-ласка, скажіть — які базові технічні знання потрібні для реалізації такої платформи?

Наразі бачу такі види працевлаштування:
— волонтерське,
— для досвіду у сфері,
— безкоштовна робота до фінансування проекту,
— відкладена оплата.

Графический дизайн.
Потому что непонятно как выглядит конечный продукт.

Оно станет MVP когда там будет пара тыщ ссылок и хотя бы сотня юзерконтента.

Як кажуть в народі, ви або хрестик зніміть, або труси одягніть. Хтось захоче працювати над втіленням чужих ідей та мрій, щоб його потенційно залишили без зарплати, або ж без частки в компанії?

Якщо до ідеї є ентузіазм доцільно її розвивати — яка різниця чия вона.
Однак, я в таких самих умовах — без зарплати та потенційної частки компанії, Ви можете користуватись прототипом, та іншими напрацюваннями, зарплату розділимо на всю компанію при фінансуванні.

Якщо до ідеї є ентузіазм доцільно її розвивати — яка різниця чия вона.

Ви тут перечите самі-собі, вхідні дані — очікувана компанія повністю ваша. Я можу так само перефразувати, якщо є ідея до стартапу і бажання його розвивати, яка різниця чий стартап — особисто ваш, чи кількох людей?

і не плануючи розподіл компанії на частки володіння

Допустимо у вас вийде комерціалізувати вашу ідею, та ви почнете заробляти на ній.Вона розвивалась на ентузіазмі всіх учасників, ви платили їм зарплату. Компанію завтра купує умовний гугл, то як команді отримати частину грошей,яку вони заслуговують за роботу та ентузіазм зроблену на старті? Ви ж юридично їм нічого не повинні.

Здається немає протиріч — хочеться щоб компанія була ні моя ні кількох людей, а управлялася усім коллективом, та найбільш компетентними рішеннями, моя роль — засновницька, однак я не володію компанією у традиційному розумінні, наразі з привілейованими правами та обов"язками організатора, з націлом щодо набуття проектом автономності у сенсі колективного управління.
Якщо проект не матиме успіху то просто зачахне, або, при зміні цієї парадигми — пропоную колективний пошук оптимального рішення розподілу коштів.

Або шукаєте інвесторів і платите людям норм зп, або ділитеся всласністю компанії (якщо зможете когось переконати), або реєструєтеся як non-profit, збираєте пожертвування і платите людям нормально зп. Безкоштовно на вас працювати не будуть

Наразі бачу шляхи:
1. спочатку не розробляти платформу, а самотужки, з волонтерами або кадровою командою — сфокусуватись на організації, маркетингу, пошуку інвестицій.
2. абсорбувати ентузіастів яким вистачає запропонованих або доданих цінностей — щоб приєднатись до розробки проекту, з відкладеним маркетингом та пошуком фінансування
3. паралельний підхід: маркетинг, пошук фінансування, розробка платформи.

Про non-profit — цікаво!

Який цікавий халявщик.

на своєму досвіді працює схема:
1) Ідеш на галєру стакать бабло
Поки ти на галєрі — можеш проводити каст дев, може виявитись так, шо твоя ідея нікому не цікава і тоді не потрібно буде витрачати роки життя і тисячі долярів на розробку
2) Стакаєш тисяч 10-15-20
3) Ліваєш с галєри, наймаєш людей і платиш їм з накопичень

Якшо ти розробник — можеш сам спробувати попилити.

На тему валідації є серія постів Артема Бородатюка (Netpeak Group) «Как проверить идею IT-стартапа и не убить на это годы жизни и сотни тысяч долларов», де він на прикладі розказує як валідувати ідею за допомогою незнайомих людей з Linkedin.
t.me/artemborodatiuk/396
t.me/artemborodatiuk/397
t.me/artemborodatiuk/398

Інфа з власного досвіду, якшо цікаво почитати — бахнув статтю, поки неопублікована
docs.google.com/...​dJN0S-hg/edit?usp=sharing
Якшо є коментарі — you are welcome

Дякую за кейс, бажаю успіху зі «співбесідовим помічником»!!

Дякую, за розширення варіантів пропонуючи досвід

В даний момент ви хочете перекласти свої ризики на інших, аргументуючи це світлою метою.

Якщо у вас є віра у ваш продукт то працюйте, накопичуйте гроші й за ці гроші наймайте працівників на часткову зайнятість.

Такими темами ви тільки показуєте свою слабкість й це ускладнить запуск продукту в майбутньому.

Стосовно мотивації то спеціальновисрані керівники-рекрутери, які вигадують мотиваційні схеми з бонусними рахунками замість прямої оплати винагороди (гроші на бонусних рахунках, при звільненні, йдуть на користь компанії), то звертайтесь до них, вирішать питання мотивацій й поховають вашу репутацію, яку ви й так приховуєте бо пишете від аноніма.

Я хочу розділити як ризики так і потенційні вигоди.
Якщо наймати працівників за свої кошти, то справедливим буде отримати максимальну частку компанії, однак, здається правильнішим утримання від розподілу компанії, концепція «с мира по нитке», якщо подобається проект — підтримай чим можеш.
Пишу від аноніма — через нещодавну реєстрацію, а також з намаганням опиратись на власне позиціонування, а не на регалії.

Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

однак, здається правильнішим утримання від розподілу компанії

ibb.co/G35fpj6

намагаюся використовувати соціократичний підхід — коли організація належить сама собі, у мене — роль фаундера, з мінімальною зарплатою — для мотивації та можливості покрити критичні потреби, усі інші ролі та завдання опрацьовуються через внутрішню біржу задач.

Я гадав, що організація належить тому, на кого домен та репка на гітхабі зарегані.

предлагаю коллективную регистрацию/на юр.лицо

Кому пропонуєш? Ніхто ж з тобою ще не співпрацює?
А взагалі робив би сам той стартап може коряво, але до перших заробітків, а тоді і інвестиції шукав би вже.

Пропоную — як рішення.
Хочеться підтримки, означити неочевидні нюанси, почути думки, знайти шлях для розвитку

Шлях простий: хочеш, щоб хтось щось робив для твого проекту — плати грошима або часткою компанії. Краще грошима — більша кількість людей згодиться.

Однак, є ж волонтерські проекти, краудсорсинг

Припускаю доцільність силами волонтерів — розробки, наповнення каталогу, модерації, розповсюдження

Так волонтерською має бути мета проекту, а не участь людей — у комерційному )))

Припускається некомерційна організація.
А також, якщо я правильно розумію тезис — то безкоштовно волонтерити можна і на комерційну організацію, чи, наприклад вікіпедію, з моделлю кадровий склад + волонтери

Волонтерство навіть якщо це волонтерство на якийсь проект — має на меті виключно безкорисно допомогу тим, хто неї потребує == знаходиться в скрутному становищі. Оскільки ваш проект не є таким, який би закривав якійсь існуючи потреби людей, які не можуть такі потреби сплатити, — це не волонтерство.

Я потребую безкорисну допомогу, для створення безкорисного каталогу, ;)

Комерційна складова проекту — для розвитку, а не як самоціль.

Волонтерство тут накшталт наповнення вікіпедії, сервісів «питання-відповідь», SETI, та найрізноманітніших:
— en.wikipedia.org/...​of_crowdsourcing_projects
— www.wethinq.com/...​owdsourcing-Examples.html

Спробуйте це хоч комусь з розробників «продати».

Намагаюсь знайти достатньо цінностей для обміну на мотивацію щодо участі у проекті, наприклад:
— для кадрового складу — це ще зайнятість зручну кількість часу — при ефективності компанії, самопризначення зарплати, рівність та людяність коллег.
— для волонтерів — це посильний коллективний вклад на ентузіазмі мети проекту;

От і подивитесь , чи викличе в когось мета вашого проекту ентузіазм.

Наразі, сподіваюсь що актуальною є зайнята роль англомовного СММ — в режимі очікування запуску мультимовного маркетингу, або з відкладеною зарплатою від $500\міс.

Забавно, що зарплатню Ви собі плануєте платити, а іншим — ні. Чи іншим не треба

для мотивації та можливості покрити критичні потреби

?

Забавно, що зарплатню Ви собі плануєте платити, а іншим — ні. Чи іншим не треба

— працю волонтерів — наразі бачу можливість оплати лише користуванням каталогу;
— кадровим працівникам, та собі — отримавши фінансування.

для мотивації та можливості покрити критичні потреби
?

— мається на увазі безумовна, символічна, мінімальна оплата ролі фаундера — для свободи творчості та можливості вільно займатись організацією, для суттєвішого заробітку — брати на себе інші ролі та задачі

Предположим что у вас уже есть MVP. Как про него узнают люди?

первые предполагаемые источники продвижения это блогеры, емейл-маркетинг по базам представителей услуг

И почему блогеры будут писать про этот ваннаби-dmoz?

Преимущества для блоггеров — это возможность рекламироваться на платформе, добавление их на страницу партнеров проекта, собственное использование каталога, новизна и интересность публикуемого контента

бросай эту затею, у тебя какое-то сверх странное представление мира во всех аспектах. ты собираешься продвигаться через блогеров, которые в свою очередь будут тебя продвигать за то что ты будешь продвигать их... не находишь что ты в этой цепочке лишний?

кажется это взаимовыгодно, для блогера это инвестиция, почему я лишний если их продвигаю?

выгодно только тебе, им выгодно если заплатишь

Натурой также берут, в товарке уж точно, вопрос личных ценностей.
Мне кажется привлекательной реклама такого офера, возможно нужно его усилить, в давнишней попытке предлагалась еще авторская коллекция уникальных интернет-ресурсов, и в перспективе — помощь в продвижении на платформе.
Также, предполагаю добавлять в офер блогеру вопрос: что можно добавить, или на что готовы меняться при таких условиях.

а ты вот прям сча разошли им предложения и удивишься — ответов не будет

Предложения отправлялись еще до наличия прототипа — было несколько реакций, сейчас для блогеров есть больше контента который можно показать аудитории.
Если блогеры берут натурой — существует возможность заинтересовать их нематериальными ценностями.
Однако, нужно проверить гипотезу, хотя бы корявый офер — благодарю!

В чем ценность для блогеров быть на странице проекта, который никто не знает? :)

такой вид ценности — это долгосрочная инвестиция, или как усиление краткосрочных выгод, придуманных выше.

Попроси твитнуть Илона Маска твою презентацию.

Бесплатные печенюшки, кофе + тим-билдинги.

В темі має з’явитись новий анонім, який за $1000 запропонує відповідь на питання TC, отримає передоплату й зникне.

Підписатись на коментарі