Інтерв’ю з CEO Data Science UA Олександрою Богуславською: Ретроперспектива на пів року війни, або як змінилися ми, найм, життя

У хаосі та невизначеності працювати стало важче, напрацьовані процеси дають збій, змінюються цілі і пріоритети, а разом з ними — підхід до роботи. Від початку війни РФ проти України всі галузі української економіки відчули негативні наслідки. Не став винятком й ІТ — третя за величиною експортна галузь — що робить цей сектор життєво важливим для економічної стабільності. Попри те, що IT залишається чи не єдиною працюючою на експорт галуззю, ринок праці у цій сфері відчутно скоротився, особливо для не технічних спеціалізацій.

Під час війни в рекрутингу з’явилися нові виклики: кандидати обережніше ставляться до пропозицій, партнери обережніше ставляться до співпраці з Україною, команду розкидало по всьому світові, а конкурентною перевагою компанії стала чітка позиція щодо російської агресії та волонтерська діяльність. Ці пів року змінили кожного українця та кожен бізнес, але давайте про все по черзі.

Оскільки один з напрямків нашої роботи — це IT рекрутинг, на 24 лютого в нас були заплановані декілька десятків інтерв’ю. Зранку 24 лютого мене розбудив дзвінок нашої HR менеджерки: «Почалися ракетні обстріли Києва. Що ми робимо з командою?». Почали дзвонити інженери, Head of Recruitment. Вона, в свою чергу, запитала, що робити з інтерв’ю це було десь так:

— Саша, що робити з співбесідами?

— Війна почалася.

— А інтерв’ю???

Я запитала, що кажуть кандидати і, на моє здивування, вони були готові до співбесіди. Але ми, звісно, все скасували, адже ніхто й гадки не мав, що буде далі. Вже о 12 дня, в перший день війни, ми з партнерами з IT сфери створили волонтерську організацію IT Stand For Ukraine — ми почали збирати дата саєнтистів та інженерів та думати, як на своєму кібер фронті можемо допомогти нашій державі виграти війну. Так почався найгірший день в житті Незалежної України.

На 24 лютого в нас також планувався онлайн AI мітап з поляком, про який через ранкові новини ми всі забули, аж по обіді у робочому чаті з’явилося повідомлення «Давайте скасуємо івент».

Ніхто не розумів, що робити, з 25 лютого ми перестали працювати. З цього дня все зависло і на тиждень всі випали з роботи. На початку березня ми зрозуміли, що потрібно розрухатися і щось вирішити: або ми всі припиняємо працювати, або продовжуємо.

Десь з 6 березня на нашу пошту почало падати дуже багато резюме. Писали як інженери, так і цілі команди, що їх поскорочували та вони шукають нові проєкти. На жаль, компанії, які мали ринок продажів в Україні, почали скорочувати не тільки не технічних спеціалістів, а й розробників. Всі свої сили ми кинули саме на те, щоб підтримати інженерів, які опинилися без роботи та почали шукати для них цікаві проєкти на міжнародному ринку.

Наша команда почала працювати десь з 9 березня. До цього ми всі активно волонтерили, чим продовжуємо займатися і зараз, але для того, щоб платити людям зарплати та сплачувати податки треба працювати.

Також під час війни на нас вийшли дві американські компанії, які хотіли підтримати Україну і набрати штат саме з українських розробників на потужні AI проєкти. З травня ми працюємо над тим, щоб зааутстафити ці проєкти.

Як вплинула війна на вашу команду?

Не дивлячись на складну ситуацію в Україні, ми виросли та почали розширювати команду інженерів.

Деякі наші працівники виїхали за кордон і нам довелося попрощатися через те, що їм потрібна легалізація праці у місцевих компаніях, медичне страхування у нових країнах, нетворкінг, офіс... Відтік співробітників є, і нам дуже шкода прощатися з нашими талановитими розробницями, але це життя, і ми не втрачаємо зв’язок та ще обов’язково зустрінемось у вільному та мирному Києві.

З командою зараз 99,9% комунікації онлайн, але ковід вже нас до цього привчив. Перфоманс працівників не змінився. Напевно, тут є декілька факторів. Перше, що гортаючи стрічку новин 24 на 7, можна збожеволіти, тому робота дуже відволікає. Друге, через військовий стан і, відповідно, зменшення кількості розваг та повсякденних звичних довоєнних занять команда на 100 відсотків залучена у роботу та націлена на результат. Інженери додатково вмотивовані працювати на максимум і весь фокус направлений на роботу та зміцнення економіки, а також забезпечення своїх родин, сплати податків, фінансової підтримки нашої армії та наближенні нас до неминучої перемоги.

До війни ми регулярно проводили онлайн івенти та і взагалі в нас цього року мала відбутися наша ювілейна десята Data Science UA Сonference у Києві. Влітку ми знов запустили онлайн мітапи на тему AI. Всі гроші з івентів зараз перераховуємо на благодійність — ми запустили збір на обладнання для дитячої реанімації, де рятують життя дітей, які постраждали внаслідок військової агресії рф.

Як західні компанії ставляться до співпраці з Україною?

З побоюванням. Зараз ми активно працюємо над тим, щоб переконати світ, що працювати з Україною безпечно, пишемо про це статті на західні медіа, відвідуємо міжнародні конференції. Наприклад, у червні ми відвідали конференцію Viva Technology у Парижі, більше ми розказали про це тут. Декілька разів на конференції нас запитували, чому нашу країну переважно представляють лише жінки. І ми пояснювали, що поки нашим чоловікам важко виїхати за кордон, ми, жінки, розвиваємо технології за кордоном, будуємо нетворкінг і шукаємо інвесторів. Наша задача зараз — переконати світ, що працювати з українцями безпечно, і що ця співпраця підтримує економіку нашої країни та наближає нас до перемоги.

(Олександра Богуславська та Ніка Тамайо Флорес — Head of Consulting y Data Science UA — на VivaTech 2022 у Парижі)

Важливо було прояснити замовникам, що є регіони, де працювати неможливо, а є безпечніші території, де немає проблем з електрикою та інтернетом. Наприклад, захід Україні, куди релокейтнулись багато компаній та центральна частина, де немає бойових дій.

З мережею, інтернетом та електрикою там проблем немає. Ще одним аргументом, що з нами працювати безпечно є той факт, що багато посольств вже повернулися до Києва, а багато компаній світового рівня (Starlink, Meta, Palantir) не боячись заходять в Україну та планують відкривати свої офіси у Києві.

На що зараз звертають увагу кандидати при працевлаштуванні?

Щоб залучати в команду найкращих спеціалістів в цей непростий час, треба розуміти, що конкуренцію за таланти завжди будуть вигравати компанії із «людським обличчям». Зокрема, про це нам нагадують дослідження McKinsey Back to human’: why HR leaders want to focus on people again та «Great attrition» or «Great attraction». The choice is yours.

Інженери категорично не хочуть працювати на проєктах, пов’язаних з рф і це, на мою думку, хороша тенденція. Для багатьох людей зараз важлива чітка позиція компанії щодо війни.

На щастя, ми ніколи не мали ніяких справ з рф, тому коли почалася війна нам не потрібно було нічого видаляти, закривати і т.д. Вся наша команда — це українці.

Що порадиш кандидатам які шукають роботу?

Моя головна порада — бути гнучким.

Якщо ви тимчасово опинилися без роботи — було б добре налагодити зв’язок з рекрутерами. Наші рекрутери — кар’єрні експерти, які завжди допоможуть з пошуком роботи. Так що якщо в вас склалася така ситуація — можете сміливо писати нам. Рекрутер, як професіонал, буде зацікавлений у тому, аби вам допомогти або ж підкаже, як покращити своє резюме.

Потрібно стукати у всі двері і десь вони точно відчиняться. Розсилати десятки резюме в день. Якщо відгуку довго немає, варто подумати, що не так. Можливо, варто знизити зарплатні очікування. Через те, що багато людей релокейтнулись у Європу, вони хочуть мати більшу зарплату через європейські ціни. Так що так, треба бути гнучким і адаптивним.

Якщо ж ви бачите, що ваша професія зараз не актуальна — є багато можливостей перевчитись і ніколи не пізно це зробити. В нашій компанії є класний кейс на цю тему з рекрутеркою, яка приєдналась до нас нещодавно. До цього вона спочатку вчилась у медичному, потім була директоркою стоматологічної клініки у Києві. Коли почалася війна — вона пройшла курс з IT рекрутингу, пройшла всі співбесіди у нас в компанії та ми підписали оффер. Під час війни ми також запустили благодійну компанію «Підтримуємо українців», під час якої подарували наш курс з IT рекрутингу людям з різних міст: Харківської, Миколаївської, Херсонської та Донецької областей. Ми хочемо, аби навіть в таких складних умовах в людей була можливість розвиватися та заробляти гроші. Адже життя завжди перемагає і не стоїть на місці.

(Олександра Богуславська та Анастасія Русавська — Head of Recruitment у Data Science UA)

Які ваші плани на майбутнє?

В наших планах вихід на міжнародний ринок, зокрема розвиток нашого напрямку аутстаф, адже у Європі та Америці існує проблема браку класних інженерів (або інженерів, які спеціалізуються на складних та рідкісних технологіях), ми ж хочемо збирати професійні та талановиті команди на наші аутстаф проєкти і маємо все для того, аби робити це професійно і якісно. Також, плануємо продовжувати допомогати інженерам, які втратили роботу знайти цікаві проєкти та можливості.

Ми будемо продовжувати волонтерити всією командою, аби наближати нашу перемогу та працювати, закладаючи фундамент на стабільне майбутнє.

Українці заплели павутинку по всьому світу: ми всюди і ми розумні, глобально ми можемо розвивати бізнеси по всьому світу. І хоча ситуація дуже складна, ми можемо знайти в ній точки росту та продовжувати закликати світ до співпраці з вільним народом прекрасної України.

Ті з нас, хто у тилу, маємо наразі докладати максимум зусиль, аби наближати нашу перемогу: працювати, волонтерити, донатити, допомагати один одному і в цьому шукати баланс, бо такий час. Наша єдність зі всіма українцями, які зараз по всьому світу — це наша перевага і можливість гідно і гучно заявити про себе. Бо синоніми до «України» — це чесність, сміливість, наснага і гідність.