Важко бути богом. Гайд, як реалізувати амбіції, якщо ваша тімка не подає жодних надій

Вони ліниво натискають кнопку «Join» та з ноги входять на дейлік. Вони згадують жарти з 2010-х та 17 хвилин розказують про те, як довго шукали рядок у «ХтоЙогоТількиНеПисав» коді.

Вони присвятили своє життя прокрастинації і залишать по собі лише два сліди: вуглецевий та відбиток сідниць у відкидному кріслі на колесиках.

Вони — ваша тімка. І це зовсім не те, що колись вам обіцяв рекрутер.

Тож, якщо ви впізнали своїх колег в описі, то цей матеріал точно для вас.

Робоче середовище. Чому не варто недооцінювати його роль?

За даними компанії Zippia, працівники залучені до командної роботи на 50% продуктивніші за тих, хто працює наодинці. Це свідчить про те, що амбітні працівники здатні мотивувати один одного на професійні успіхи.

Натомість колектив, який амебно блукає офісом у пошуку, з ким би то ще поговорити та як би уникнути зайвої роботи, точно не допоможе вам реалізуватися. Такі колеги без особливих зусиль з дня на день виконують свій мінімум, вони не хочуть бути частиною чогось більшого. А, як стверджує дослідження залученості на робочому місці в США, низька залученість співробітників щороку коштує компаніям 450-500 мільярдів доларів. Тож про яку реалізацію власних амбіцій може йти мова в такій відвертій ситуації стагнації?

Тож, постарайтеся оточити себе на роботі успішними, розумними та працьовитими людьми. Адже вони — ваш соціальний капітал, а заодно і бустер для наступного промоушену.

Як потрапити в середовище, яке стимулюватиме вас?

Шлях 1. Попросіться в іншу тімку

Усі добре знають початок прислів’я «Коней на переправі не міняють...». Та не кожен чув його кінцівку, яка звучить так: «...а ослів можна і потрібно змінювати».

Саме за таким принципом і потрібно будувати своє життя на роботі. Якщо поруч із вами сильні гравці, які прагнуть вдосконалюватися та обожнюють те, що роблять — тоді разом і до кінця. Але, якщо у вашому оточенні «осли», які пасуть задніх та відверто тягнуть вас на дно, тікайте!

У такому випадку поговоріть з HR, поясніть ситуацію та попросіть знайти для вас оптимальне рішення. Якщо це прогресивна компанія, яка дбає про працівників та власний розвиток, і не хоче втрачати професійні кадри, тоді для вас точно знайдуться можливості росту.

Шлях 2. Змініть роботу

На жаль, навіть у прогресивному 21 столітті далеко не всі компанії розуміють, як грамотно побудувати процеси розвитку для співробітників. Існують і такі керівники, які вважають професійне навчання особистою справою кожного працівника, і знімають зі своїх плечей важкий тягар відповідальності.

Та все-таки є багато гідних компаній, які розуміють вартість людського ресурсу, від якого власне залежить успіх цілої компанії! Тому в погоні за найкращими фахівцями, компанії запроваджують купу крутих плюшок, включаючи внутрішнє та зовнішнє оплачуване навчання, компенсацію спортивних тренувань чи інших хобі, можливість виступати в ролі спікера на галузевих конференціях тощо.

У JetSoftPro, наприклад, є програма менторства, власний тренінговий центр, у рамках якого регулярно проходять курси та лекції. Тож, тут завжди вас радо зустрінуть та знайдуть, як найкраще розкрити ваш потенціал!

Шлях 3. Шукайте ззовні

Попросіть для себе competence ліда, аби той натаскав вас у певних галузях, пошукайте крутих спікерів та порадьте вашому освітньому відділу запросити їх виступити з лекцією, задайте колегам мільйон запитань про все, що тільки можна...

Занетворкайтеся з цікавими людьми на конференції, на яку випадково натрапили в LinkedIn, підіть на зустріч із кимось з ком’юніті девелоперів вашого міста, запишіться на ще один курс, подайте заявку на хакатон... Хапайтеся за будь-яку можливість, адже саме так можна проявити себе та врешті реалізувати всі приховані амбіції.

Трохи зусиль і ви... на коні, якого змінили на переправі!

Шлях 4. Очольте бунт

Не хочете бути маленьким гвинтиком у великому механізмі IT компаній. Не будьте!

Киньте виклик собі та створіть власну фірму. Звичайно, до цього ви маєте бути морально й фінансово готові, адже ризиків зараз чимало. Це швидше крайній варіант для найбільш розчарованих та вмотивованих.

Чого точно не варто робити, якщо ваша тімка псує ваші амбітні плани?

  1. Не кажіть членам своєї команди, що вони дурні й повільні, навіть якщо ви так насправді думаєте. Це вам ніяк не допоможе, а лише загострить напружену робочу атмосферу та роздратує. Краще вилийте всі свої негативні емоції у творчість: і вам легше стане, і ніхто не постраждає.
  2. Не обговорюйте колектив поза очі. Якщо ви надумали змінити команду, зробіть це акуратно, ґрунтуючись у висловлюваннях на власних обставинах та відчуттях. Звинувачення та образи можуть зіграти проти вас у майбутньому.
  3. Не пристосовуйтеся! Якщо ваші колеги ліниві та неамбіційні, це їхні проблеми. На вас чекають професійне зростання, висока зарплата та реалізація.
  4. Не мовчіть та не чекайте, коли все «само вирішиться». Так не буває, будь-які недоговорювання та мовчанки з часом переповнять вас та вилиються у вигорання.
👍ПодобаєтьсяСподобалось1
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Важко бути богом. Гайд, як реалізувати амбіції, якщо ваша тімка не подає жодних надій

этот примерно тоже самое, что
«Сложно быть богиней. Гайд, как реализовать абмиции, если твой муж лежит на диване.»

3. Не пристосовуйтеся! Якщо ваші колеги ліниві та неамбіційні, це їхні проблеми. На вас чекають професійне зростання, висока зарплата та реалізація.

Не приспосабливайся! Если твой муж ленивый и неамбициозный, это его проблемы. Тебя ждет профессиональный рост, большая зарплата и реализация.

«Не пристосовуйтеся! Якщо ваші колеги ліниві та неамбіційні, це їхні проблеми. На вас чекають професійне зростання, висока зарплата та реалізація.»

А це маніпуляція. Бо ці речі ніяк не зв’язані. Навіть в останньому реченні.

Отличная тимка описана, дайте таких 3

Важко бути богом

Не знаю о чем топик, но это одна из лучших книг Стругацких, рекомендую прочитать.

Для мене ще краща, це «Пікнік на уздорожжі». Слухав її більше 10 разів. Читав двічі!

Улитка на склоне — там за реалії життя та марні спроби в ньому щось змінити — підходить до теми

Обовязково послухаю! Дякую!

Уся стаття заради одного речення:

У JetSoftPro, наприклад, є програма менторства, власний тренінговий центр, у рамках якого регулярно проходять курси та лекції. Тож, тут завжди вас радо зустрінуть та знайдуть, як найкраще розкрити ваш потенціал!

І це було б навіть цікаво дізнатися як воно усе влаштовано на «не-галері». Але, на жаль, у жодній з таких статей не розкривають деталі. А починаєш розпитувати:
— У вас зарплата ставка? Так.
— Клієнт платить за робочі часи? Так.
— Треба відпрацьовувати 40 годин на тиждень? Так.
— Є бонуси за достроково зроблену роботу? Ні.
— Компанія розробляє власний продукт? Ні.
Ну і у підсумку виявляється такий самий аутсорс, як на галерах.
Ця «галерна» модель зараз приваблива для 80% українських компаній — отже ІТ компанія, яка «не така» повинна бути аби колосом посеред болота (в Україні таке взагалі є?), або аутсайдером, який навіть галери не може наздогнати (як більшість гейдев компаній).

Уся стаття заради одного

слова: з’ÖБУЙТЕ

влаштовано на «не-галері»

хочеш проумошин, роби роботу на рівень вище, нікого не цікавить скільки годин ти витрачаєш. переважно дають learning budget, щоб ти собі купив необхідні ресурси для навчання, може ще one to one раз у рік з менеджерами для персонал девелопмент плану, але особисто я скіпаю це діло.

@dou как влепить дизлайк за «тимку»?

Прям, як в класиці:
працювати в нашому JetSoftPro банку велика честь!

© чиєсь

Такі колеги без особливих зусиль з дня на день виконують свій мінімум, вони не хочуть бути частиною чогось більшого.

Такі компанії теж виконують свій мінімум по забіланих годинах, вони лише хочуть, щоб проект (часто напівмертвий) тривав якогомога довше, а мали б хотіти бути частиною чогось більшого.

Тобто он там стоїть екскаватор в ти копаєш лопатою?
Платять же.
І булку з маслом дають

В мене батько працював в укртелекомі в обслуговуванні первинної мережі і це якраз дуже тру сторі. Майже всі аварійні виклики і пошкодження магістральної оптики (умовно кабелі на європу по якій велика частина всього трафіку іде) були через копання ескаватором в заборонених зонах, де це просто робити заборонено було. Тут і прокладання газу в якесь село, і місцеві комунікації, і ще бозна що хтось просто хотів копнути для господарки) Як тут вище пишуть — стоїть же ескаватор он там)))

а тепер уявіть що це кабель іде не в село, а магістральна оптика на європу)

Такі колеги без особливих зусиль з дня на день виконують свій мінімум, вони не хочуть бути частиною чогось більшого.

Так я і хочу бути частиною чогось більшого АЛЕ поза роботою.

Хочете щоб я вкладав душу в роботу — платіть часткою в компанії.
Платите погодинний рейт — так я і працюю погодинно, смисл мені ще щось робити якщо результат для мене той самий?

Може ви обманюєте себе (та й нас) — а чи ви впевнений, що отримавши «частку компанії» замість «твердої» валюти будете щасливий ?

Мої спостереження свідчать в більшості випадків про інше...
Й це навіть коли мова йдеться «гарні» компанії, а не про щось с «заднього двору».

Може ви обманюєте себе (та й нас) — а чи ви впевнений, що отримавши «частку компанії» замість «твердої» валюти будете щасливий ?

Де я написав що буду щасливий як отримаю частку компанії? Цитатою плз.

Мій меседж простий, якщо компанія хоче екстра зусиль з моєї сторони то хай і дає щось екстра мені, а що ще вона може дати крім своєї частки.

Безблагодатная статья. Надо стараться лучше.

«Я всегда буду искать ленивого человека для работы, ведь он найдет много легких путей для решения поставленной задачи.» — Билл Гейтс.

Це тухлий тред.
Розкажи краще як там справи із твоєю базою, вбивцею сучасного інтирпрайзу.

Был у меня в команде такой шиложопый, жаль что он из Воронежа — я б ему морду набил. Бляха-муха, ну если работа сделана и другой не предвидится зачем себе искать новых занятий? За это — же дополнительно не заплатят! И вместо того, чтобы спокойно фрилансить получая ещё за работу должен был саботировать инициативы этого мурла

У мене такий був з техасу
І йому підлизував наш
Зустрілися двоє...

JetSoftPro, наприклад

адверторіал це
в валюті платите без конвертації?
а вище ринку?

що вони дурні й повільні

може культура така що пiдлеглий дурнiший за начальника

Автора статей про JetSoftPro змушують писати? Хоч кормлять?

можна ще фото HR спробувати постити

Підписатись на коментарі