Ексспівробітник Google: «Дізнатись про скорочення електронною поштою після 20 років роботи в компанії — „ляпас“». Реакція звільнених

Джеремі Джослін, інженер Google з 20-річним стажем, каже, що звільнення через електронну пошту було «ляпасом». Інші колишні співробітники Google також критикували раптовий і безособовий характер їх звільнень.

Джослін, згідно з його профілем у LinkedIn, працював у Google з 2003 року. «Мені важко повірити, що після 20 років роботи в Google я несподівано дізнався про свій останній день електронною поштою», — написав він у Twitter. «Який ляпас. Я б хотів, щоб я міг попрощатися з усіма віч-на-віч».

«Я ніколи не думав, що це станеться так», — додав Джослін у пості на LinkedIn.

В іншому коментарі на LinkedIn у п’ятницю Джослін сказав, що того ранку він втратив доступ до корпоративних ресурсів і «ніхто з мого ланцюга управління ніколи не звертався до мене».

Ось ще кілька цитат з постів звільнених співробітників (джерело — «Підслухано в ІТ»):

👉 «Я працював з Google вже більше 8 років. Дізнавшись, що я більше не гуглер (яким я себе ідентифікував протягом дуже довгого часу) через повідомлення про те, що мій корпоративний доступ не працює, і електронного листа, який був відправлений, поки я спав, я відчув себе нещасним. Я дуже вдячний всім моїм знайомим, які допомогли мені і піклувалися про мене під час цієї ситуації».

👉 «Через 7,5 років я відкрив свій ноутбук і побачив, що більше не маю доступу до корпоративної мережі, а також дуже довгий чеклист оффбордінгу. Хоча я ніколи не думав, що покину Google таким чином, я з оптимізмом дивлюся в майбутнє і я #opentowork в США».

👉 «На жаль, цієї п’ятниці я дізнався, що моя посада була серед 12 000 інших, які потрапили під скорочення в Google, незважаючи на те, що довгий час я був серед хай перформерів. Я працюю в Google вже 13 років і мені подобалося тут працювати. Я вдячний за досвід роботи з такою кількістю талановитих і чудових людей, які надихали мене кожного дня».

👉 «Я тепер Xoogler! Звільнили в п’ятницю, трохи здивований (збирався на підвищення в цьому циклі), але не в повному шоці, оскільки я знаю, що Google припинив найм співробітників. Було цілком зрозуміло, що це звільнення не пов’язане з продуктивністю, і, ймовірно, підрядник(третя сторона) розробила цей план/рішення для наших стейкхолдерів. Мій менеджер і менеджер над ним не мали жодного уявлення, і я також був під впливом їхнього оптимізму щодо цього. C’est la vie, #tech #layoffs».

Нагадаємо, Google звільнив близько 12 000 співробітників, або 6% своєї глобальної робочої сили. Генеральний директор Сундар Пічаї сказав, що компанія найняла надто швидко і не змогла утримати весь персонал у поточній «економічній реальності».

👍ПодобаєтьсяСподобалось2
До обраногоВ обраному1
LinkedIn

Найкращі коментарі пропустити

основная проблема увольнений в таком стиле — knowledge transfer
твоего коллегу за три минуты уволили, а потом ты неделями пытаешься восстановить процессы, которые не озаботились хоть по какой-то процедуре передать оставшимся

Я працював з Google вже більше 8 років. Дізнавшись, що я більше не гуглер (яким я себе ідентифікував протягом дуже довгого часу) через повідомлення

Работал, работал, наверно успешно выполнял задания, успешно закрывал цели по саморазвитию, весь такой, отдался корпоративным целям, но тут письмо, до свидания... немая сцена. Хомячка из клетки со вкусным кормом попросили на выход, колесо покрутить не дают, спасибо, мы дальше сами. Классический пример столкновения жизни хомячка с суровой реальностью.

Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

За 6 зарплат + вестед стокс можете звільнити мене підкинувши відрубану голову коня, а не тільки по е-мейлу.

ну не 1 ту 1 з кожним проводити ж

А в чому проблема? Якщо скажімо в менеджера 10-15 людей, то не важко за два дні з усіма поговорити.

замінили 12к робітників на гопчат (chatGpt) ?

Було цілком зрозуміло, що це звільнення не пов’язане з продуктивністю, і, ймовірно, підрядник(третя сторона) розробила цей план/рішення для наших стейкхолдерів. Мій менеджер і менеджер над ним не мали жодного уявлення, і я також був під впливом їхнього оптимізму щодо цього

Оце взагалі епічно, людину з 20 роками досвіду звільнив навіть не найнятий йому вчора менеджер, а хтось на аутсорсі через random.org

Навпаки доволі логічно, якщо розуміти американську специфіку.

Якщо layoffs (скорочення), то або рандомно (нам же треба скоротити витрати та заощадити), або окремі підрозділи.
Якщо ж через поганий на думку твого менеджера перформанс, то це не скорочення, а performance based звільнення.

Якщо компанія відкрито говорить, що це повʼязано з продуктивністю, то це значно ускладнює процедуру. Оскільки шанси того, що звільнений екс-співробітник захоче піти до суду зростають, як і вірогідність його перемоги в суді або затягнення процесу в суді. Зазвичай для звільнення за перформанс в компанії існує процедура, яка дозволяє створити paper trail (в сучасному світі він не обовʼязково паперовий), задокументувати проблеми в перформансі співробітника, щоб в разі чого прикрити свою ср*ку.
Спочатку співробітника ставлять на dev plan (development plan), потім на PIP (performance improvement plan), потім звільняють. Так влаштовано в Амазоні, в інших компаніях є подібні процедури, можливо, з іншою назвою.
Амазон взагалі сумновідомий своїм PIP, оскільки зверху спускають фіксований відсоток, який має бути поставлений на PIP і відсоток, який повинен бути звільнений. Зазвичай це 6% на орг з 100-200 чоловік. З однієї сторони не так і багато. З іншої, хочеш-не хочеш, а менеджеру треба когось поставити на піп та звільнити, навіть якщо в тебе всі в команді працюють непогано і ти ними задоволений. Минулий раз на talent review (там обговорюють, хто рокстар, а кого звільнити) менеджер Джамеш пожертвував Кімом. Тепер прийшла твоя черга віддати когось на заклання, бо Джамеш вже раз віддувався і віддав одне ягня, а Сунак (інший менеджер в орзі) приятелює зі скіпом і взагалі не збирається нікого віддавати на заклання. А якщо з ним посваритися, то ще надр*чать тебе.
Тому якщо в менеджера злагоджена команда, то можуть найняти ягня на заклання, якого буде не шкода.

Але це я трохи відійшов від теми.
Під час layoffs вірогідно враховують і перформанс, і скільки дев коштує, і його вік (хоча це заборонено).

Під час layoffs вірогідно враховують і перформанс, і скільки дев коштує, і його вік (хоча це заборонено).

Але подібне ніхто не буде афішувати ))) оскільки це компроментує компанію, може слугувати причиною масових судових позовів та ще й може бути заборонено законом (дискримінація за віком, расою, етнічною чи релігійною приналежністю).

Ніхто ж і не сумнівається, що компанії так швидше, вигідніше, зручніше й взагалі там так заведено. Пост про

реакцію звільнених

Компанія остаточно зруйнувала свою репутацію роботодавця і HR бренд за один день. Те що довго будували Ларі та Сергій, яких так само бортонули в сторону відправивши на пенсію. Тепер вже ніхто і ніколи не назве Google корпорацією добра. Коли таксисти приносили похоронки із В’єтнаму на початку війни, це дуже погано скінчилось для Уряду США, врешті решт закінчилось поразкою у війні, тривалою економічною кризою, закриттям космічних програм тощо, рейгономіка то вже потім. День коли лідери показують, що їм начхати на власних людей і вони їх зневажають стає днем коли вони перестають бути лідерами. Той самий Лі Якокка, загально визнаний геній антикризового менеджменту, коли рятував Крайслер, змушений був звільнити людей (потім найняв назад і найняли ще більше), але разом з тим показово зменшив свою зарплатню до $1. Коли довелось звільняти, Лі зробив це особисто.

Компанія остаточно зруйнувала свою репутацію роботодавця і HR бренд за один день.

Там «на вулиці» стоїть довга черга на вхід. 99% з них прочитавші ці новини подумають тільки «О, за***сь, меньше народу — більше кисня» :)

Власне, нічого екстраординарного не сталося. Всі публічні компанії масово звільняють персонал в скрутні часи — бо коли з фін показниками жопа (наприклад) і це тисне на ціну акцій, такі дії сприймаються інвесторами позитивно (а в абсолютній більшості публічних компаній капіталізація — один із найголовніших критеріїв оцінки топ менеджмента). Те, що вони не влаштовують при цьому довгих танців з бубном — ну камон, це ж штати, а не «оті ваші соціалістичні європки», це просто зворотній бік медалі.

Ну буде повторення великої депресії таким чином. Курс акції на біржі це не матеріальна цінність, робота створювана людьми — якраз матеріальна цінність. Від звільнення людей, особливо тих хто пропрацював дуже довгий час і відповідно мав безпосередній вплив на продукцію компанії її успішність на ринку акції покотяться лише в низ, скоріше рухнуть. Медведі на цьому не слабо наваряться, а у компанії почне відмовляти критична інфраструктура, заморозяться інновації, почнеться атмосфера не довіри і разброд в середені колективу, політика підковерні ігри створення політичних альянсів і т.д. з рештою системна криза і неможливість топ менеджменту впроваджувати стратегічні рішення в життя і відповідно занепад чи взагалі крах в наслідок системної кризи, як це сталось із Nokia.

Компанія остаточно зруйнувала свою репутацію роботодавця і HR бренд за один день. Те що довго будували Ларі та Сергій, яких так само бортонули в сторону відправивши на пенсію. Тепер вже ніхто і ніколи не назве Google корпорацією добра.

Якась дитяча наївність. Рілі?
Скорочення відбуваються практично у всіх найбільших тех компаніях. Apple виключення і не тому, що такі добрі, а тому що а) краще спрогнозували ріст, менше оверхаєрінгу б) Apple в першу чергу хардверна компанія, що продає преміум hardware, великою маржою (як для hardware manufacturer), більш прогнозованим і консервативним ростом.

Ларі та Сергій, яких так само бортонули в сторону відправивши на пенсію

Їх бортанули?
В Ларі та Сєрьоги по 80 лярдів вічнозелених американських доларів.
Є два типи стоків Alphabet. Клас B, який дає в 10 разів більше voting power, а значить можливість впливати на напрямок розвитку компанії. І саме ці акції в Ларі та Серьоги

Alphabet also has a class of B shares that are only owned by insiders, and do not trade on stock exchanges. The B shares are thus owned by Sergey Brin, Larry Page, Eric Schmidt, and a few other directors. Unlike A shares that confer one vote per share, shareholders of B shares receive 10 votes.

тому їх ніхто не бортанув. Основні власники стоків класу B все также мають основний вплив в компанії.

Управління великої компанії — це не просто щось супер-пупер, вау, коли ти метаєш грім та блискавки. Це також величезна кількість рутини, зустрічей, мітингів, коли в execs може бути по декілька асистентів, які будуть займатися різними справами, максимально полегшувати рутину та відфільтровувати ті мітинги, пошту тощо, які важливі для exec, писати більшу кількість їх звернень-листів до робітників тощо, які вони потім просто ревьюять і підправляють, якщо щось не так і так далі. До чого це я?
До того, що життя exec — це також дох*ра роботи та головняку. Ларі та Сергій заснували гугл ще в студентські роки і всі ці роки займались гуглом, менеджили, розвивали і т.д. В них десятки мільярдів доларів, вони одні з найбагатших людей на планеті. Невже ти не думаєш, що в 40-50 років людина, маючи величезні статки, не хоче відпочити, пожити для себе, «закуралєсіть»?
При цьому в них досі зберігається вплив на компанію, вони все ще в раді директорів і в них overwhelming voting power завдяки стокам класу B.

Ну тобто як обирати — йти в якусь компанію чи створювати стартап, вибір виходить чіткий — створювати стартап. Там перспективи виходять кращі. P.S. Закуралесіть якийсь час після війни дуже не погана ідея.

Ну тобто як обирати — йти в якусь компанію чи створювати стартап, вибір виходить чіткий — створювати стартап. Там перспективи виходять кращі.

Чому?

Провалився — в усьому винен ти, вистрілив в усьому твоя заслуга. Ну і перспективи піти на пенсію мільярдером вже в 45, чи бути звільненим з роботи в один день тому що тобі вже 45. Ейджизм напевно заборонено як і сексизм або расизм але виключно у формі зовнішніх проявів — тобто публічно нічого такого сказати не можна, а робити ніхто не забороняє. Звільнятимуть все одно на базі політичних вподобань на сам перед, будь кого можна зробити аутперформером елементарно. А можна і взагалі нікому і нічого не пояснювати — просто прибрати тих хто не подобається і все. Таким чином чим вища посада — тим нижча вірогідність, що у разі потреби скорочуватимеш ти, а не скорочуватимуть тебе. Звісно і Стіва Джобса політикани зуміли звільнити із власної компанії, але тоді він був швидше CTO аніж CEO. Коли став CEO — сам усіх політиканів звільнив.

Провалився — в усьому винен ти, вистрілив в усьому твоя заслуга. Ну і перспективи піти на пенсію мільярдером вже в 45, чи бути звільненим з роботи в один день тому що тобі вже 45.

Це якийсь дитячий інфантилізм. Навіть Кожаєв на цьому рівні виглядає дуже зрілою особистістю.

В гуглі працює трохи менше 200 тис співробітників. За весь час, напевне, працювало більше мільйона співробітників. Більшість з них стали, як мінімум доларовими мільйонерами навіть на нижчих позиціях (L3-L5) заробляючи 200-500к в рік. Ті, хто стояв у витоків серед перших працівників або займає високі позиції в компанії, заробив десятки чи навіть сотні мільйонів доларів.

Ви ж пропонуєте навіть не йти у стартапи (приєднуватись до вже існуючого), а «створювати стартап». Яка ймовірність, що стартап вистрілить, а яка, що залишишся у розбитого корита, витративши дорогоцінні роки, нерви і, можливо, заощадження? Якби майже 200 тис співробітників гугла чи навіть ті звільнені 12 тис побігли створювати свої стартапи, то яка ймовірність, що через 3-4-5 років буде щось путнє?!

Про вірогідність стати новим Ларі, Сергієм або Стівом Джобсом та заробити мільярди чи навіть десятки мільйярдів доларів взагалі можна промовчати. Але ви, чомусь, продовжуєте просувати подібну ідею в кожному свому другому коментарі (щонайменше у цій темі).

Більшість з них стали, як мінімум доларовими мільйонерами

Подивись скільки коштує роздовбана халупа в Сан-Франциско чи Сан-Хосе чи Пало-Альто. Доларовий мільйонер це в долині середній клас, сьогодні піраміду хижаків очолюють мільярдери типа Маска чи Безоса з сотнями мільярдів у власності. Не треба мислити категоріями з минулого століття на пряму. Один долар в 1900 — це $35.76 сьогодні, тобто щоб сьогодні бути мільйонером за стандартами минулого століття — треба мати принаймні 300 мільйонів доларів. Рокфеллер з його одним мільярдом був набагато багатшим за усіх наявних сьогодні мільярдерів.

Один долар в 1900 — це $35.76 сьогодні, тобто щоб сьогодні бути мільйонером за стандартами минулого століття — треба мати принаймні 300 мільйонів доларів.

Тобто згідно ваших розрахунків 1*35.76=300?
Amazing

Ну тобто як обирати — йти в якусь компанію чи створювати стартап, вибір виходить чіткий — створювати стартап. Там перспективи виходять кращі

— You have to work hard and a lot. Most of the time alone.
— You have to do things you have never done before and first 10 times you try them you will fail. And you need to try 5 new things every day.
— You will have to stick to your vision and prove others you were right without being zealous and blinded by your idea.
— You need to find a team that will work for you for free a few months. And motivate them to work hard as well.
— You will not get money, girls or fame from your first startup

9 out of 10 startups fail. Only 1% of startups become unicorn firms like Uber, Airbnb, Slack, Stripe, and Docker.

Удачі.

Це страшилка. Існує справжня статистика, насправді 40% стартапів в ІТ виживають. Більшість бізнес ідей доволі прості, скажімо аутсурсити та аутстафити, робити сайти візитки на замовлення тощо. Якщо 9 з 10 закусочних банкротували — ніхто би не відкривав нових закусочних. От Unicorn-ами справді стає дуже маленький процент щось чув про 0.03%.

Це страшилка. Існує справжня статистика, насправді 40% стартапів в ІТ виживають.

У перший рік :)

І який процент з них гарантовано відправить тебе на пенсію у 40 років?

Якщо 9 з 10 закусочних банкротували — ніхто би не відкривав нових закусочних

А це як у казино: xтось виграв і я можу. Тому люди і спускають усі гроші, не розуміючи шансів.

Щось я тут Гая Кавасакі просто переписую. В оцій книзі він усю статистику зібрав www.yakaboo.ua/...​ne-starting-anything.html

гарантовано

Гарантій нема ні нащо і ніколи, тільки віра, зокрема у власні сили. Не було би, працював би зара десь сіс адміном в супермаркеті, лаявся із главбухом і принтер починяв.

Угу, саме так, коли будеш влаштовуватись на роботу, ти згадаєш що компанія звільняє через імейл і відразу занесеш її в чорний список. Ти забудеш що в разі звільнення ти получиш зарплату за 6 місяців, бонуси за рік який тільки почався, всі unvested акції (які б ти втратив якби сам вирішив звільнитись змінивши роботодавця, а це від кільа сот тисяч баксів до $1+ млн.).

Ну отримаєш — а от у тебе іпотека десь в Orange County чи взагалі Pallo Alto. Її ціна така, що усе це вихідне не покриє і чверті. У тебе вже вік відповідний після 13 років роботи в конторі, що от так запросто як 25 річному роботу в долині тобі не знайти. Куча зобов’язань. От і доведеться переїзджати в інше місце, чи штат, міняти спосіб життя з впливом на усю родину тощо. Будинок на який виплачував іпотеку втратиш і все одно залишишся винний банку дуже багато. Отака х..ня малята. Таке діло було масовим в 2008 і на цьому дуже здорово банкіри і ведмеді на біржі нажились. Дорогі дома в занепаді досі ще продаються в наприклад в Нью Джерсі бо хазяям довелось їх покинути www.youtube.com/watch?v=NR-_Ayfqu28, а от борг на них усе ще висить. Звісно як в тебе декілька мільярдів на рахунках і в активах — ну що ж Shit Happens.

Не вірю що є такі що після 13 років в гуглі не покрили іпотеку. Нє, можливо є такі, але не тому що не змогли оплатити, а тому що порахували ефективніше гроші в якісь біткойни вкласти ніж виплачувати іпотеку, і зараз мають 10 лямів в крипті/акціях.

Ну от ми і приходимо до того, що ті кого виставили на мороз з мільйонами на рахунках — з величезною долею вірогідности засядуть з приятелями в гараж із своїми набутими знаннями і навичками із дуже не слабою мотивацією показати а як треба. І хтось же покаже. Раніше був фактор ціни в долині, якшо в тебе нема інвестора або власних мільярдів — фіг тобі пассив перебування в Долині занадто великий. Але є інтернет, видаленка, росподілені алгоритми тощо. Їдь десь в Кентукки, Огайо, Техас, Делавер, Неваду, Пенсільванію чи Нью Джерсі і роби бізнес звідти.

Как правило после 13 лет в гугле, ты уже пописять без разрешения погонщика не можешь сходить. Какое там у себя в гараже что-то показывать.

Гордон Мур — 22 роки до посади CEO в наймі в молодшим партнером, Гай Кавасакі 15 років — зокрема в Apple, Гейб Ньюэлл — 13 років в Microsoft, Майк Маркулла — 11 років сейлом зокрема в Intel, Джоел Спольскі — 9 років в наймі програмістом та PM-ом, зокрема в Microsoft. Воно зовсім не так працює як рекламують батькам абітурієнтів Стенфорда чи Гарварда, що от тільки молодим і тільки випускникам престижного вузу в якому навчать як бути підприємцем.

Там панують бариги, то вже давно зрозуміло, ще з тих пір як Сергія вигнали. Те що вони не корпорація добра їм лише на користь. Я маю на увазі що їхня головна ціль це гроші. Але ж так працює капіталізм.

я так розумію, після гугла (берем шириєє: ФААНГА) нікуди не беруть

Софтсерв і глобаллоджікі думаєте не візмлять ?

Ну має сенс
Засиділися
Заіржавіли

Старий кінь не глибоко пахає

Я якраз тут на роботі таке бачу. По звільняли низку людей з двох компаній одночасно. Тепер нічого не працює і ніхто не знає чому. Документація є, та вона не покриває усі аспекти.

Не ложите все яйца в одну корзину

Ok Google, я розумію, що це в штатах традиційний підхід до звільнення і компанія має право на такий спосіб звільнення.
Але поясніть мені раціональну причину того, що саме так треба звільняти. Компанія реально боїться, що програміст образиться і дропне базу? Чи напише всім колегам листа, що Гугол — гуано.
Що компанія втрачає при такому підході, вже нижче писали (нема knowledge transfer)
Правда цікаво, які реальні плюси (а не ХР полісі)

можливо у них політика роботи така без баз-фактору («того единого носія сакральних знань») і що б можна було швидко замінити будь кого (як це роблять галери)

Закон Брукса ніхто не відміняв, замінити людину коштує доволі не малих зусиль які будуть витрачені не на створення продукту — а на співбесіди, онбордінги, ноледж трансфери тощо. Скільки проектів через це полетіло в дупу, важко порахувати.

Компанія реально боїться, що програміст образиться і ...

Підла чи емоційно/психічно нестабільна людина може це використати, щоб помститися компанії за звільнення.

Більш доречне питання: навіщо ризикувати?

Тобто вони тримали підлу психічно нестабільну людину 8-13 років і все було Ок, але тераз то великий ризик?

Дропне базу. Збереже собі щось і конфіденційної інфи і почне цим торгувати. Організує собі бекдор в систему. Та що завгодно. Я не розумію, як можна звільняти по іншому людей, які фактично тримають за яйця твій бізнес.

Просто это американский стиль такой, не ищите там причин, а особенно причин чисто под айтишников. Моя теща проработала почти 10лет в штатах на позиции техника дантиста, шлифовала и моделировала коронки и мосты, как и ее другие коллеги (фирма чиста на этом бизнес имела, ей аутсорсили дантисты из разных практик). Вообщем там увольняли также, приходишь и даже в офис не пускают, просто выносят бокс с вещами, собранными кем то другим. Ну что млин теща могла бы сделать там на последок, если бы ее пустили в офис собрать свои вещи... Вот такой скропостижный вариант увольнения «по американски» я думаю имеет основание полагать что их нервные болезни все от этого... теща все 10лет работала как на иголках, потом нервы сдали, уволились и вернулась лечиться в Украину.

Это не американский стиль, это стиль менеджмента, у одного блогера видео как вполне себе в Японии, родине Кайдзен делали тоже самое. Ли Яккока тоже американец, только делал по другому, хотя его самого Генри Форд уволил одним днем после 30 лет работы на Ford. В целом эту идеологическую какаху распространял по телевидению Дональд Трамп с патентованной фразой и прочие различные телешоу такого же типа «на вылет». Многим ударило этим в мозг зародилась система ценностей что так можно и нужно вести себя бизнесмену. Итог не здоровое соперничество с не спортивным поведением.

Это не американский стиль,

- я работал в амерстартапе, абсолютно такой же флоу.

Сказати особисто = 30 хвилин оплатити

12000 людей це 6000 годин. Зекономити вирішили. Макіавелізм

Не пам’ятаю компанію, але вона зібрала в зум якусь кількість працівників і сказала що всім хто є на цьому мітингу не повезло і вони звільнені

а хто із запрошених пропустив мітінг, то ...?

Це був CEO Better.com

The CEO Who Fired 900 Employees on a Zoom Call Is Out. It’s a Tragic Example of How Not to Manage People
www.inc.com/...​not-to-manage-people.html

Його тоді з г*вном змішали, бо ринок був у фазі росту «будєт только дорожать».
Тепер людей звільняють навіть без групового мітингу, повідомлення на імейл і блочать доступ ... в принципі, навіть менш людяно, ніж Better.com.
Але так як зараз ринок у фазі рецесії і фінансові хомʼячки (тримателі стоків) верещать «надо уволнять», то на подібне звертають набагато менше уваги.
Навпаки, багато news outlets підштовхують компанії до скорочення робітників, бо «рецеція, інвестори вимагають, треба різати витрати». Ось новина майже за місяць до скорочень в гуглі

Unlike other big tech companies, Google has so far avoided large-scale job cuts. Still, investors have pushed the company to become more aggressive about «defending» its huge profits, said Mark Mahaney, an analyst at Evercore ISI.
Dec. 28, 2022
www.businessinsider.com/...​uts-investors-tech-2023-1
Правда цікаво, які реальні плюси (а не ХР полісі)

Risk management.
Компанії такого розміру не перший раз звільняють людей пачками. Вони це вже пробували робити по-різному: м"яко, повільно, домовлятись і т.д.
Кожен раз вони напевно отримували якийсь фідбек (позитивний чи негативний) і робили висновки. Не думаю що в HR департаменті там сидять вчорашні студенти, а рішення про масові звільнення (1000+ людей) приймається на рівні якоїсь дурепи в канцелярії біля ресепшена. Швидше за все в менеджменті там люди які пройшли не через одну компанію і бачили в своєму житті багато. Чомусь їхній досвід їм підказав що цей метод є набільш ефективним.

Ну колишні співробітники зробили ще гірше ніж написали листа на CEO — компанія лайно. Вони у ЗМІ написали, що компанія лайно. І це тепер знають не тільки потенційні кандидати, це тепер знають і усі співробітники яки залишились, розуміючи, що вони елементарно можуть бути наступними, не зважаючи на те добре ти працюєш або ні і лише політика вирішує хто виживе, та вживатимуть відповідних політичних дій у своїй поведінці, скажімо будуть реджектити усі код ревью колегам з «ворожої команди», не передавати важливі проектні знання, реджектити усіх кандидатів на інтерв’ю крім тих хто слабший за них, наймати та підвищувати тільки кумів братів сватів та земляків, звалювати в Apple на +500 за першої нагоди і так далі. Це тепер знають і усі потенційні клієнти. Ідеш ти в магазин скажімо обрати новий планшет, є якийсь Android пристрій і скажімо iPad. І тут ти пригадуєш — що Google звільняв людей навідміну від Apple, при чому тих хто там давно працював. Ті самі рекламні агенства можуть підти на альтернативні канали розкрутки : Bing, Yahoo чи Baidoo. Обрати Azure замість GCP, Rust замість Go lang і так далі до безкінечності будуть прийматись рішення на основі політики. Як це з федерацією стається, у якої нафту і газ купляти дешевше і простіше ніж в Катарі чи Саудівський Аравії та це вже ніхто не хоче робити, а інші вимагають величезну скидку.

Я працював з Google вже більше 8 років
дуже вдячна всім моїм знайомим

Чувак, з переляку від звільнення, аж стать змінив.

Скоріше помилка перекладу.
В англійській мові у більшості слів немає статі і в них не міняються закінчення залежно від статі.

твітер тред з причинами звільнення: twitter.com/...​tatus/1617322068328210432

Hopefully, the 🐕-googler from the movie is still employed

Пишуть що пса забрали (присипили?) за те що він когось вкусив. Не знаю чи правда, чи прикол.

Який жах, як же вони тепер житимуть. Може їм якоїсь гуманітарки відправити

основная проблема увольнений в таком стиле — knowledge transfer
твоего коллегу за три минуты уволили, а потом ты неделями пытаешься восстановить процессы, которые не озаботились хоть по какой-то процедуре передать оставшимся

треба ще ліда звільнити, чому у його команді є таке, що потребує довгого нолідж трансферу, тобто це не команда, а просто люди сидять в одному чаті

Це для колег проблеми. А так: це втрата репутації, я думаю багато ще людей дивилось на FAANG як на топ компанії, зараз ці компанії точно втратять репутацію.

Спойлер: їм плювати. Можуть завтра влаштувати обід, приготований з дитинчат панд, а якщо післязавтра відновлять найм — знову отримають мільйон резюме за перший тиждень.

Та ХЗ це ти поки на коні і маєш репутацію «корпорації добра» отримуєш мільйони резюме на рік. Та я щось не чув щоб люди товпами намагались потрапити в Nokia та зубарили Litcode як не в себе, не бігали по хакатонам по типу HashCode і таке іньше. Нафіг це робити якщо перспектива після років овертаймів і no life тебе банально виставлять на мороз в один день ? Краще робити стартап одразу там хочь ясно, що у разі успіху перспективи зовсім іньщі відкриваються.

Та ХЗ це ти поки на коні і маєш репутацію «корпорації добра» отримуєш мільйони резюме на рік.

Свята наївність.
Відкрию секрет: люди йшли в гугл (та й інші ФААНГи чи юнікорни) не через те, що в компанії «репутація корпорації добра», а тому що там платили бабло. Ще технології, можливість працювати з глобал скейл, досвід та галочка в резюме )))

А от і не факт, гроші така річ, що можуть як мотивувати так і де мотивувати дуже легко. Раз працювали по 13 років і не бігали проміж твіттерами, еплами і фейсбуками на +50к на рік, була і іньша форма мотивації і тим більше не побігли в Netflix усі разом. От з цими звільненнями стало ясно, що та форма не більше ніж маркетингова ілюзія. І от тепер народ цікавить тільки і виключно гроші, розуміючи єдину можливу перспективу за плінну працю — бути виставленими на мороз через політичні причини, наприклад вік. Що буде с конторами після цього ? Або повернуть власний HR бренд якимись новими фішками, по типу вільної ініціативи старту інноваційних проектів, внутрішніх стартапів — як це Apple робить в середені чи ще чогось такого, або CEO по черзі будуть звільнятись співаючи Developers-Developers. Давно вже відомо що для технологічної компанії найгірше що може статись — це припинення інновацій

Раз працювали по 13 років і не бігали проміж твіттерами, еплами і фейсбуками на +50к на рік,

Не стоит экстраполировать нескольких самых громких обиженок на всех уволенных.Ну и как и везде — лес рубят, щепки летят

Що буде с конторами після цього ?

Абсолютно ничего, если будут продолжать платить хотя бы +40% от среднего по рынку

Та я щось не чув щоб люди товпами намагались потрапити в Nokia

Рукалицо. Nokia платит больше Гугла ?

Раньше — да, часть ребят с которыми я работал поехали не в Цюрих (на передержку пока визу в США дадут, кое кто там и остался), а в Осло и в Хельсинки. Но потом их по увольняли и их Mego оказался на свалке истории. Ещё в 2007 вообразить что девайсы на Android типа: HTC, Nexus и Samsung, а так же iPhone выкинут с рынка: Nokia, Simens, Motorola, Ericson и Sony было из области научной фантастики. Но уже к 10-му году стало все вполне себе реальностью. Потом и Китайцы вполне себе выкинули с рынка Android — Тайвань. Всего за пару-тройку лет, почти мгновенно.

Раньше — да

Ну так когда и Yahoo рулили и занимали место Гугла, речь об на-сейчас

Или наоборот плюшка — возможность избавиться от технологии, которая всех заипала.

— Пойди сделай исправления в Phoenix Service
— Слушай, ты ж знаешь, его сделал Вася и только он знал как с ним работать. Я посмотрел и ничего непонятно. Прийдется переписать с нуля.

Наша отрасль такова что сегодня ты целый Google, а через 3-5 лет «Google — разве они все ещё живы ?». Про тот же Rambler вспомнить, как и про MySpace, Yahoo, ICQ и т.п. даже сосчитать не возможно сколько таки потухших сервисов и контор. А кому о вроде Sun Microsystems или Silicon Graphics, Palm Inc и т.д. так и вообще конец настал. И вся толпа тусуется на каком-нибудь Azure GPT или Baidoo AI.

Я працював з Google вже більше 8 років. Дізнавшись, що я більше не гуглер (яким я себе ідентифікував протягом дуже довгого часу) через повідомлення

Работал, работал, наверно успешно выполнял задания, успешно закрывал цели по саморазвитию, весь такой, отдался корпоративным целям, но тут письмо, до свидания... немая сцена. Хомячка из клетки со вкусным кормом попросили на выход, колесо покрутить не дают, спасибо, мы дальше сами. Классический пример столкновения жизни хомячка с суровой реальностью.

Такими звільненнями компанії себе захищають. А то уявіть якщо із 10к звільненних, знайдеться парочка, яка образзиться на компанію і перед уходом голосно хлопне дверима, ну там сорци скомуніздить чи базу якусь, і злиє потім в даркнеті, чи накомітить якоїсь фігні, чи бекдор якийсь добавить.

Тому звільнення швидке і рішуче, щоб у звільнених не було навіть фізичної можливості нашкодити.

На Реддите уже гулят скриншот с откровениями кого-то из FAANG.

Мол, завтра у нас будет рассылка со списком уволенных. Поэтому сегодня я заапрувил PR с критикал багом. Если не уволят — завтра поправлю. Если уволят — на следующем релизе что-то рухнет.

Насправді це навіть добре, якщо щось таке впаде. Значить, була ситуація коли лише від однієї людини залежало щось критичне. А мало б залежати від процесу. Буде привід пофіксити.

ах так ось як в гуглі роблять код ревю

на следующем релизе что-то рухнет.

Справа у тому, що усім по цимбалах.

Та й вiдкотять, потiм розбиратися будуть

Прохаванi чуваки

сорци скомуніздить

по крону)

А як, party мали організувати? Чи поминки?

Чуваки реально міліонери. Той, що з 2003, напевне, мультимільйонер. Відволічуться трохи, по світу поїздять. Ті, що поактивніше, свої власні стартапи зроблять. Я не бачу проблеми, і, головне, причин їм співчувати. А те, що їм ніхто нічого не говорив... Ну, такі от правила: ніхто нікому про це не скаже до того самого дня.

Не ну увольнять типа работающего 20 лет, это вообще тупо как-то.
То ли его просто забывали уволить последние 20 лет.

Я дуже сумніваюсь в ефективності робітників, які настільки довго працюють в одній компанії. Він же там 100% вже нічого сам не робить, а просто просиджує час на мітінгах, роздає поради і ділиться експертизою. При тому, що його хард скіллз застаріли уже на десятиліття, платити йому одному потрібно як цілому відділу індусів. Я можу і помилятися, звичайно, свічку я там не тримав, але коли людина на одній посаді 20 років...

С чего вы взяли, что человек работал на одном месте? Пишут что в Гугле работает около 25 тысяч инженеров, это порядка 2500 разных команд и больше сотни организаций со своими Sr director/VP. Человек может не меняя тайтла Googler за 20 лет сменить полностью свою специализацию раз 5.

Просто припущення. Так, він міг там пройти шлях від інтерна до стафф інженера і набути якоїсь нереальної експертизи в якомусь гугловому рокетсайнсі. А міг, ну не знаю, просидіти на якихось внутрішніх розробках (які зазвичай дике легасі), або просто банально в одній команді і на одному продукті.

А міг, ну не знаю, просидіти на якихось внутрішніх розробках (які зазвичай дике легасі),

Это кстати достаточно распространенный кейс. Какие-нибудь складские\HR\payroll и т.п. системы.

ви мені зараз напомнили будівельників які думають що айтішник

нічого сам не робить, а просто просиджує час на мітінгах, роздає поради

віділ індусів не замінить експера, і навряд чи зможе двигати індустрію вперед як це робить гугл

Моя вам порада, не використовуйте слово «айтішник». А серед будівельників кваліфікованих інженерів може бути ледве не більше, ніж на середньостатистичній галері.

Я дуже сумніваюсь в ефективності робітників, які настільки довго працюють в одній компанії

Якщо людина відпрацювала 20! років то компанія теж могла б проявити лояльність.
Ми все таки не про галери з маржою в 30% говоримо а про гугл з чистимм прибутками в мільярди $.

Я не розумію, чому ви так вважаєте. Чувак, доречі, також пише власне, не про сам факт звільнення, а про те, _як_саме_ йому повідомили про це.

Якийсь набір штампів та ейджизму

Він же там 100% вже нічого сам не робить, а просто просиджує час на мітінгах, роздає поради і ділиться експертизою. При тому, що його хард скіллз застаріли уже на десятиліття, платити йому одному потрібно як цілому відділу індусів.

Якщо людина росла в рівнях і рівні свого impact, то це абсолютно нормально. Подібна людина з більшим scope of impact цінна саме можливістю впливати на інших та делегувати написання коду молодшим інженерам, бачити певні drawbacks в дизайні чи давати корисні поради по дизайну. Назвати це «нічого сам не робить» — це повна дурниця.

Якщо людина не росла в рівнях досягши якогось термінального рівня, то це може бути через те, що людині більше подобається кодити і менше брати на себе обовʼязки не повʼязаня безпосередньо з програмуванням. Якщо інженер відповідає своєму рівню і перформить не гірше, а навіть краще за інших, то чого її звільняти?!

Якщо інженер не тягне лямку, то незалежно від того, він в компанії 1 рік чи 20 років, то його не потрібно тримати в компанії.

У нас тут є приклад одного «президента» одної %банутої країни. Так він через 20 років на посаді взагалі кукухою поїхав. Я не хочу нічого поганого сказати про інженерів гугла, але ж 20 років то 20 років...

Якесь невдале порiвняння. пуйло кукухою поїхав тому що з точки зору пiрамiди Маслоу йому вже нема куди дертися в гору, нема нiяких потреб. I це не один день так а мабуть останнi 10-ть рокiв. воно просто хоче бути iмператором Европейського континенту.
А цей googler кожен день вджобував, щоб накопити або покрити iпотеку то що. I не мiг не вджобувати.

Типа блуждать между компаниями каждые 2 года, хард скиллз от этого растут?
Тут надо еще твой бекграунд понять, я вот в индустрии почти 20 лет.
Как бы не хотел на одном сложно сидеть 20 лет.

на одном сложно сидеть 20 лет

Не забувайте, мова про гугл, а не про якусь контору яка виробляє софтину для обліку чужих грошей. Там є куди еволюціонувати.

Есть у меня сомнения, что они там все куда-то эволюционируют.
Клепать формочки в adwords, такая работа.

First world problems

Це направду проблема.
Одна з причин чому всі так облизуються на країни першого світу, це захист від раптових піздеців: хвороб, чиновничого «бєспрєдєла», Раптових Звільнень Одним Днем.

Звісно, що без мене гугл не помре, але коли і якщо я вийду на той рівень, що для мене буде в пріотритеті довгострокова стабільність на роки, я не буду розглядати контори які в 22-23 звільняли одним днем.

Звільнення це нормально, але не так.

Але ж Google — компанія з

країни першого світу

То ж з

це захист від раптових піздеців: хвороб, чиновничого «бєспрєдєла», Раптових Звільнень Одним Днем

щось пішло не так :/

Раптових Звільнень Одним Днем

Объясните, каким по вашему мнению должно быть увольнение, если не одним днем?

Попередження про звільнення мінімум за місяць, а бажано за 2-3 місяці якщо це великий монстр з бюрократичною машиною а-ля фаангів. Чітко донесена причина звільнення на особистій зустрічі якщо це через професійні якості людини або на мітингу якщо просто підпала під скорочення.
Дуже добре, якщо буде додаткова компенсація у вигляді 1-2 зп при звільненні, якщо ні, то попередження за 2-3 місяця достатньо.

Ну і звільняти рандомно людей серед яких є і топ-перформери це вкрай тупо.

Попередження про звільнення мінімум за місяць, а бажано за 2-3 місяці

Если я правильно понимаю, большинство Big Tech включая Гугл, держат людей на пейроле два месяца или около того. Т.е. формально они продолжают быть сотрудниками гугла, просто им не надо ходить на работу и их акаунты заблокированы. Чего еще нужно? Вам сильно хочется погрести пару лишних месяцев, зная, что результат вашего труда на вас никак не повлияет и в конце срока вас все равно уволят? Если сильно хочется, можно эти 2 месяца ходить заниматься волонтерством, тот же эфект, пользы больше.

Чітко донесена причина звільнення на особистій зустрічі якщо це через професійні якості людини або на мітингу якщо просто підпала під скорочення.

www.youtube.com/watch?v=Vnz7Ij1h6cc

Дуже добре, якщо буде додаткова компенсація у вигляді 1-2 зп при звільненні

Гугл дает 16 недель «unemployment package».

Ну і звільняти рандомно людей серед яких є і топ-перформери це вкрай тупо.

youtu.be/fzGBRDpf5GU?t=74

держат людей на пейроле два месяца или около того.

Ну в такому випадку це суттєво краще.

Вам сильно хочется погрести пару лишних месяцев

Парадоксально, але багато контор паралельно із масовими скороченнями продовжують наймати людей. Я тут вже на форумі писав, що мені у вересні дзвонили з ФБ(Мета) і пропонували поспівбесідуватись на L6.

В профільних групах по підготовці до співбесід народ активно пише, як співбесідуються в різноманітний Big Tech.

Чомусь впевнений, що багато хто хотів би лишитися в компанії з умовою переходу на інший проект чи напрям чи можливо навіть даунгрейд по рівню й по оплаті.
Куди легше, швидше і дешевше закрити вакансію внутрішнім кандидатом ніж набирати з вулиці.

Парадоксально, але багато контор паралельно із масовими скороченнями продовжують наймати людей.

Только сокращают дестяки тысяч, а нанимают, возможно, единиц, и то не все.

Чомусь впевнений, що багато хто хотів би лишитися в компанії з умовою переходу на інший проект

Разумеется, только кто им даст?

Для того, чтоб одного человека можно было перевести в другую команду, из этой команды нужно кого-то дополнительно уволить.

Я тут вже на форумі писав, що мені у вересні дзвонили з ФБ(Мета) і пропонували поспівбесідуватись на L6.

Ну мне в 2020 году тоже звонили и предлагали пособеседоваться, но с тех пор что-то изменилось.

Объясните, каким по вашему мнению должно быть увольнение, если не одним днем?

Німеччина. У нас звільняють 30000 осіб (перехід на електромобілі), їх попередили за 7 років. Розписали, як і що буде, якими будуть компенсації. Хто хоче, відправляється на тренінги, навчання, перекваліфікацію за рахунок компанії. Це, доречі, актуально і для різних фаангів, де використовують власні, і унікальні, процеси і мови програмування.

Одиночних звільнень конкретно в IT, за 15 років, було... 1. Це був хлопець з України, не міг чомусь нормально працювати. Поки був контрактним, працював гарно, а тільки взяли в штат, перестав. Перед звільненням з ним досить довго все обговорювали, намагаючись зрозуміти причину. Навіть, на півроку найняли психолога.

а що за компанія?

Будь який автоконцерн, який ти знаєш. Подібні масові звільнення будуть у всіх через 4-6 років і процедури схожі.

Поки був контрактним, працював гарно, а тільки взяли в штат, перестав.

Тому що нема сенсу працювати, коли людина захищена як у Німеччині.
Здоровий стан речей — це звільнення з нотісом 1-3 місяці.
Будь яка жива істота народжена конкурувати за ресурси та знаходитись у пошуку.

Підписатись на коментарі