Бути на крок попереду: нові тренди в брендингу роботодавця

Останніми роками компанії дедалі більше уваги приділяють розвитку бренду роботодавця, намагаючись створити позитивний імідж на ринку праці. Торік Employer Branding став стратегічною бізнес-функцією в багатьох організаціях, незалежно від розміру. Поточного року ми бачимо, як компанії розробляють тактичні заходи для активізації цих стратегій. Утім, повномасштабне вторгнення та рецесія на ІТ-ринку ускладнюють цей процес.

Чому важливо мати сильний бренд роботодавця та на які тенденції очікувати у найближчому майбутньому?

Ставка на репутацію

У будь-якій організації співробітники є тією силою, яка визначає майбутнє бізнесу. Кожна компанія піклується про те, аби утримати персонал, адже втрата співробітників не лише тягне за собою зниження ефективності, а й погіршує репутацію бренду.

Ефективно транслюючи цінності організації, ви підкреслюєте унікальні переваги роботи у вашій компанії та демонструєте особливості корпоративної культури. Це своєю чергою сприяє успішному залученню нових талантів та утриманню цінних співробітників.

Трохи переконливої статистики: перш ніж влаштуватися на роботу, 82% людей вивчають репутацію компанії та бренд роботодавця. Навіть маючи пропозицію більшої зарплатні, половина всіх кандидатів відмовляться від такої роботи у компанії з поганою репутацією, а 92% співробітників розглянули б можливість зміни роботи , якби така можливість випала в компанії з кращою репутацією. 69 % кандидатів з більшою ймовірністю звернуться до компанії, якщо бренд роботодавця активно керується.

До того ж, за даними LinkedIn, компанії з більш сильним брендом роботодавця, ніж у конкурентів, в середньому на 43% мають менші витрати на одного найнятого кандидата.

Ці дані промовисто свідчать: Employer Branding має значення. Компанії, що дбають про бренд роботодавця, можуть мати перевагу у конкурентній боротьбі на ринку праці, утримуючи талановитих працівників та привертаючи увагу нових кандидатів.

Як збудувати неповторну ідентичність і привернути найкращих кандидатів

Лояльність аудиторії, вмотивована й продуктивна команда, вигідні партнерства, ефективне залучення талантів — ось неповний перелік переваг Employer Branding для бізнесу. Що треба врахувати для розвитку бренду роботодавця у поточному році?

• Створюйте автентичні EVP

Нещодавнє дослідження компанії Gartner, вказує на те, що принципи, закладені в основі ціннісної пропозиції роботодавця, застаріли. Проблема полягає в тому, що бізнес переймається питанням «що дати працівникові», а не питанням «чому». Тим часом EVP має стати екосистемою цінностей, підтримки та визнання, а не просто набором бенефітів.

Пандемія, а потім і повномасштабне вторгнення, змусили багатьох людей переосмислити свої пріоритети і очікування від роботи та кар’єри. Ціннісна пропозиція має враховувати ці зміни.

Радимо підходити до свого EVP з більш людської точки зору, тримаючи курс на прозорість, справжність та емпатію. Допоможіть співробітникам відчувати себе цінними, забезпечивши їм гнучкість в усіх аспектах роботи та особистісний розвиток.

• Фокусуйтесь на онбордингу

Очевидно, що рекрутинг у поточному році виглядатиме дещо інакше, ніж раніше, що своєю чергою, неминуче змінить процес адаптації співробітників.

У нинішній час онбординг — це вже більше не про орієнтацію в процесах, а про культуру та спільні цінності. Перший місяць роботи кожного нового співробітника в компанії повинен дати йому відчуття безпеки та прийняття. Замість того, аби розглядати онбординг як випробувальний термін, створіть такий процес, який би давав змогу новим співробітникам відчути, що їхні потреби задовольняються, а отже, підвищується залученість, мотивація та ентузіазм.

Бренд роботодавця 2023 року повинен спиратися на підхід «давати і отримувати», коли працівники та компанія обмінюються взаємними цінностями. Таким чином, ви дасте можливість своїм новим працівникам з перших днів брати на себе відповідальність за свої рішення і отримувати новий досвід.

• Забезпечуйте різноманітне та інклюзивне робоче середовище

Дослідження показують: компанії з більш різноманітним робочим середовищем зазвичай перевершують конкурентів. Тож роботодавцям варто звернути увагу на впровадження у своїй щоденній діяльності принципів DEI (Diversity, Еquity, and Іnclusion). Це може допомогти бізнесу покращити свою репутацію, оскільки люди з більшим бажанням працюють в організаціях, які вітають різноманітні думки й ідеї та відкриті до співпраці з представниками різних груп.

Різноманітне та інклюзивне робоче середовище — це, зокрема, про впровадження політик, які гарантують чесну практику в наборі, найманні та кар’єрному рості.

• Розвивайте Employee visibility

Один з найважливіших трендів поточного року — «видимість співробітників». Тобто, визнання колегами й керівником внеску кожного члена команди в розвиток компанії, а також надання можливості впливати на прийняття рішень.

Сьогодні, коли більшість працівників через війну змушені працювати дистанційно, надзвичайно важливо помічати їх досягнення, адже вони можуть почуватися дещо відстороненими від важливих справ компанії і корпоративної культури, та хвилюватися, що втрачають можливості. Натомість, у них може виникнути острах, що колеги мають більше шансів проявити себе.

Аби цього уникнути, бізнеси мають створити такі умови, які б допомогли подолати брак спілкування всередині команди, а також між співробітником і керівником, дати відчуття залученості й сформувати траєкторію розвитку працівників.

• Підтримуйте волонтерство

Від 24 лютого минулого року волонтерство та підтримка ЗСУ стали неодмінною складовою більшості бізнесів та ключовими факторами їхньої оцінки.

Волонтерство покращує репутацію, об’єднує співробітників довкола спільних цінностей, мотивує та підвищує продуктивність команди. Беручи участь у волонтерських заходах, люди відчувають себе важливими та отримують моральне задоволення від того, що допомагають іншим і роблять світ кращим. Тож волонтерство продовжуватиме відігравати одну з помітних ролей у брендингу роботодавця в поточному році.

Основним показником для будь-яких стратегій стають реальні справи, а голосом — люди, які через свої канали комунікації формують ставлення до компанії. Дати співробітникам відчуття приналежності до вашого бізнесу — ключове завдання, над яким варто консолідувати зусилля. Уникайте обіцянок, яких не можете дотриматись, та цінностей, ідентичних цінностям десятків інших компаній. Зосередьтеся на викликах і знайдіть способи перетворити їх на дієву стратегію брендингу роботодавця, яка підкреслить вашу унікальність.