Опитування: як змінювались процеси та результати Agile команд, що працюють в Україні з лютого 2022 року

Привіт DOU спільното, я Артем Биковець, Agile Coach та організаційний консультант (в минулому QA, Team Lead та Scrum Master). Співзасновник (з партнером Andrii Glushchenko) ініціативи #AgileWithUkraine (за допомогою вебінарів та тренінгів збираємо кошти для ЗСУ та фондів, котрі закуповують все необхідне, віддаючи 100% грошей з наших івентів. Наразі зібрано більше 175к USD).

За останній рік мені (як і більшості з вас) довелось бачити, як наші команди та організації героїчно адаптувались під нові і нові виклики та умови праці та не дивлячись ні на що продовжують поставляти цінність, слідкувати за якістю, розвивати свої процеси та інструменти, навчати новачків і передавати знання колегам з інших команд та офісів. Коли мене запросили виступити цього року на великій міжнародній конференції LEAN AGILE LONDON 2023, то я майже одразу обрав наступну тему: «Challenges and Learnings of Agile Teams working in Ukraine during full scale War

Звісно я міг би зробити цю доповідь базуючись виключно на своїх спостереженнях та відчуттях, але мені стало цікаво дослідити досвід та динаміку більшої кількості команд та компаній, ніж ті, з котрими я співпрацюю чи маю знайомих всередині. Отже, я хочу дослідити, як змінились процеси, підходи, інструменти, комунікація, структура та домовленості Agile команд розробки, котрі працювали і продовжили працювати в Україні до та під час повномасштабної війни в Україні (з січня 2022 року до травня 2023 року). Протягом останнього року, ми ставали «ще більше Agile» ніж до того, чи навпаки додавали «директивності та бюрократії»?

Які були ключові виклики (саме з точки зору роботи та результатів, а не побутові) та як з ними справлялись? ПОЯСНЮЮ: Тобто не у форматі, що «блекаути стали викликом», а скоріше у форматі, що «Випадання людей на декілька годин, а часом і день+ через блекаути, обстріли та переїзди призвели до потреби ... і ми вирішували її ось таким чином..» (Пишіть будь ласка в коментарях до цього топіку ваші історії та learning points)

Результати цього дослідження звичайно будуть «кількісними» та «субʼєктивними», тому я планую їх доповнити «якісними» даними через інтервʼю з представниками різних продуктових та сервісних компаній (які вже проводяться і ще пару заплановані). Якщо ви відчуваєте, що маєте про що розповісти, то додайте про це в кінці анкети (або пишіть мені в месенджери) і можливо ми знайдемо зручний для нас обох час, щоб поспілкуватись 30 хвилин.

РЕЗУЛЬТАТИ ЦЬОГО ОПИТУВАННЯ ТА ІНТЕРВʼЮ СКЛАДУТЬ ОСНОВУ ДЛЯ МОЄЇ ДОПОВІДІ «Challenges and Learnings of Agile Teams working in Ukraine during full scale War.» котра буде презентована на велику аудиторію на конференції LEAN AGILE LONDON 2023 (а також потенційно на інших міжнародних майданчиках), щоб познайомити світові Agile комʼюніті з нашим досвідом і спонукати й надалі підтримувати, а також співпрацювати з нашими компаніями, командами та спеціалістами!

Тому дуже прошу ваш приділити 15 хвилин і заповнити гугл форму із запитаннями на тему, які стануть фундаментом і доказовою базою доповіді! (link для поширення: forms.gle/KwqcuzWVDdqsYNZH6). Важливо, щоб людина працювала в одній і тій самій компанії (продукті/проекті) в період починаючи з січня 2022 (або раніше) і до квітня-травня 2023 року.

Пару слів про опитування:

  1. В першій частині форми буде невеличкий «Паспорт респондента», щоб краще розуміти профіль тих, хто відповідає і на основі якого досвіду.
  2. В другому блоці, треба оцінити робочі процеси по 11 критеріям (планування, делівері, розподіл задач, роадмап, стилі управління і тд) по шкалі від (1) «дуже визначених процесів з вертикальним директивним управлінням» до (5) «максимально адаптивних процесів, з короткими ітераціями і само-керованими командами» в 4х різних часових відрізках

  1. В третьому блоці оцінити рівень результатів та співпраці на сьогодні.

Заповнення займає не більше 15 хвилин. Дякую!

P.S.: також буду окремо вдячний за фото, на котрих команда працює «з не дуже звичних місць» та в обмежених умовах (метро, сховища, блекаути і тд), щоб доповнити слайди візуальним рядом.

Вірю в Перемогу, та стараюсь допомагати її наближенню. Слава Україні!

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Дякую всім, хто долучився! Коментуйте, поширюйте на колег по світу статтю з висновками, хай вони бачать, що ми і в блекаути можемо багато кому фору давати ;)

Результати та висновки з дослідження опублікував у себе в Linkedin:
www.linkedin.com/...​eams-during-wartime-artem

Підписатись на коментарі