CTO Meetup. 😰 Нова хвиля скорочень у тех секторі
Вчора на «How to Become a Great CTO» ми обговорили нову хвилю скорочень у технологічному секторі. Станом на 2023 рік, було звільнено понад 220 тисяч працівників, що значно перевищує показник у 160 тисяч за весь 2022 рік. На жаль, прогнози щодо звільнень нерадісні. Цей процес продовжиться і в наступному році.
Щодо сфер, які зростають та продовжуватимуть зростання:
- EdTech (освітні технології)
- Електронна комерція та роздрібна торгівля
- Стійке сільське господарство
- Оборонний сектор
- Відновлення (для України)
Бізнеси можуть бути дуже різними, але загалом, їхні графіки планування схожі — це оперативний план на рік, більш довгостроковий план на 3 роки та стратегічний план на 5+ років. Зазвичай керівники знають про можливі звільнення заздалегідь — від кварталу до півроку.
Є декілька способів зменшити видатки, щоб уникнути звільнень:
- Переглянути необхідність у проектах та консультантах
- Розглянути можливість віддаленої роботи
- Зменшити витрати на подорожі та корпоративні заходи
- Завжди контролювати оптимальний рівень витрат на інфраструктуру
- Уникати надмірних технічних боргів, які вимагають значних витрат на підтримку та відволікають від створення нового доходу.
Якщо все ж доводиться звільняти (і всі видатки вже максимально знижені), то це завдання не з простих, але є декілька принципів, яких можна дотримуватись:
- Спершу розглядають людей, які недовго в компанії (First In Last Out). Вони, можливо, не так цінні, як співробітники, що мають більше знань та досвіду в компанії
- «Low performers» — слабкі виконавці — повинні бути готові до можливого звільнення.
- Виділяється основна команда, яка має досвід, володіє ключовими знаннями в області/компанії. Таких співробітників важко замінити, тому до них звертаються в останню чергу.
- Співробітники з поганим співвідношенням вартості/ефективності. Якщо в компанії існує система рівнів посад і діапазон заробітної плати, то переплачені співробітники зазвичай першими опиняються під загрозою звільнення.
Я сподіваюсь, що хвиля скорочень не торкнеться жодного з вас. Але якщо все ж таки це сталося, пам’ятайте, що все в ваших руках! Ви самі вирішуєте свою долю. Тому не переживайте. Дайте собі час відпочити та піти в відпустку. Подумайте, чим би ви хотіли займатися, і не схопіться за перше, що вам пропонують, з відчаю. Звісно, для цього потрібен фінансовий запас. Тому, якщо у вас його немає, саме час почати його формувати. Пам’ятайте, що всі кризи минуть. Ви володарі своєї долі. Криза — це найкращий час для самовдосконалення та інвестицій в себе. Будьте підприємливими та хапайте удачу за хвоста!
Daryna Zakalata ти рок стар організатор!
#howtobecomeagreatcto #ctomeetup
Volodimir Nazarenko
Evgeny Sergeev
Dmytro
Віталій Мартиник
Evgeny Sergeev
anonymous
Уставший архитектор
9 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів