«Це безлад»: співробітники Meta скаржаться на те, як організовано повернення в офіси

Компанія Meta, яка ще кілька років тому виступала за віддалену роботу, минулого місяця пригрозила співробітникам звільненням, якщо вони не виконуватимуть вимогу про повернення до офісу — присутність обовʼязкова хоча б тричі на тиждень.

Хоча такий гібридний графік роботи навряд чи є унікальним, у Meta, схоже, виникають з ним проблеми.

Співробітники скаржаться на те, що забронювати конференц-зал для спілкування з колегами дуже складно, кількості кімнат для персоналу не вистачає, так само виникають важко забезпечити собі робоче місце на достатній проміжок часу.

«Ми працюємо над тим, щоб вирішити цю проблему за допомогою більшої кількості спільних просторів і робочих місць, які дозволяють здійснювати відеодзвінки і зосереджуватися на роботі», — прокоментував ситуацію представник Meta. «Важливо зазначити, що у нас близько 80 офісів у всьому світі, і ми працюємо над тим, щоб наші команди отримували найкращий досвід, коли повертаються в офіс».

Чи виникали у вас на роботі схожі конфузи?

Теми: Meta, remote, компанії, офіс

Ctrl + Enter

Vic Programmer 12.10.2023 10:49

Те що і було. Офіс може бути як добрим так і поганим, так і просто не достатнім щоб вмістити усіх бажаючих. Так що правду каже Ілон Маск (коли траву не курить), це усе потрібно лише з однією ціллю, врятувати ціну на комерційну нерухомість відповідно і біржовий крах та цілу низку речей яка послідує за цим.

Відповісти

Підтримати

Dmitry 10.10.2023 17:46

Нехватка meeting room была всегда в любом офисе. Даже в самом распрекрасном. Но только при одном условии:
проблема в людях, вернее — если у менеджеров вавка в голове созывать по любому поводу митинг, чтобы показать какой он молодец и имитировать бурную деятельность то результат будет одинаковый.

Олег Front End Lead 10.10.2023 20:46

Доречі є досить простий ідейно і середній по обчислюванню метод лікування цього:
— беремо місячну ставку менеджера і починаємо з неї мінусувати вартість часу усіх залучених в будь-які мітинги

Більше людей чи довший мітинг = більше грошей мінусується з ЗП менеджера.
В результаті менеджер буде робити все можливе, аби проект їхав з якогомога меншою кількістю дзвінків.

Dmitry

Миколка Ровенко Бізнес-аналітик в DNIPRO M 11.10.2023 11:20

Ох ця знаменита любов програмістів до мітінгів :-)

Олег

Vic Programmer 12.10.2023 11:17

Так тебе день на них мурижать, при чому ти на ньому не треба. А на наступний день тебе відчитують, що ти занадто довго програмуєш. Ці мітинги головна причина безкоштовних овертаймів. За ціми мітингами програмістам та тестувальники нема часу коли працювати. І в більшості випадків, з програмістів питають те — на що відповідь є виключно у клієнта та керівництва. Наприклад намагаються з’ясувати вимоги до ПЗ, або узгодити графіки поставки софта в експлуатацію, або необхідне обладнання, бюджет тощо. Це дістане будь яку людину з рештою, цілий робочий день займуть нічим, а потім на ніч йди працюй, коли нарешті відїбались зі своїми мітингами. Наради безумовно треба, але не в пусту.

Миколка Ровенко

Миколка Ровенко Бізнес-аналітик в DNIPRO M 12.10.2023 13:16

тихо-тихо, видихни :-) Приписку в мене бачиш? Я сам не люблю лишніх мітів. І намагаюсь програмістів туди поменше запрошувати. Мирного неба, гарного дня!

Vic

Vic Programmer 12.10.2023 11:10

Це лікування проносу методом вставки динаміта в зад. Якщо менеджер не розуміє, що йому треба робити, щоб досягнути результату — як це допоможе ? Як не розуміє — будуть мітинги, бо притомна людина психологічно намагатиметься будь, що перекласти відповідальність за ризики, а ризики як відомо породжується невідомим, на кого небудь ще, аби не брати відповідальність на себе. Я би пішов іншим шляхом, навпаки платив би бонус за зменшення кількості мітинг в на сам перед безмістовних. Тоді може народ почне вчитись, робити повістки з цілями нарад (agenda) разом з тим розуміти яких людей є сенс залучати, а яких нема, писати ключові тези та факти ( meeting notes ), робити відповідні висновки список конкретних завдань та відповідальних за їх виконання (actions). Просто ? — Так. Вчать на будь якому тренінгу та професійному курсі з менеджменту ? — так. Написано в більшості книг навіть початкового рівню — так. Та як і в програмуванні джуніори (в незалежності від лиски, бо вона запросто може бути і сініор менеджер), книги не читають — то все старе, застаріле, а вони усе і без того знають.

Олег Front End Lead 12.10.2023 14:08

Ви написали рівно те саме що і я, тільки замінили «штраф за наявність мітинга» на «бонус за відсутність мітинга».

agenda/meeting notes/actions — це вже деталі реалізації мітингів.
Учасники по optional/required — туди ж.

Alla 11.10.2023 11:04

Не в любом, не припоминаю в Люксофте или Глобаллоджике такого, хотя в Епаме таки были.

Vic Programmer 12.10.2023 10:59

Созывать митинг по любому поводу и тащить на него всех подряд, это не вавка в голове — это не желание брать на себя ответственность за результат и попытка переложить ее на других людей. Возникает из неумений оценивать риски, в частности из за не знания методик и практик как это делается, не понимая предметной области и процесса разработки или другой деятельности которой занимается организация в принципе. Проще говоря отсутвие квалификации менеджера, как управленца не больше не меньше. Однако отсутвие квалификации само по себе не плохо, она нарабатывается — плохо гордыня и высокомерие, не позволяющая признавать что что то не знаешь делаешь не рационально и не эффективно и учится или исследовать научным методом. Касается всех людей всех рас, полов, возрастов и т.д. в полной мере, меня в том числе. Что с этим делать — есть у Тома Демарко Дедлайн. Тем не менее, офис в котором переговорка доступна всегда и все время занята, а так же очередь в туалет, тараканы, пожары и т.п. это вовсе не одно и тоже самое что и хорошее просторное, светлое и тихое помещение для работы со всем необходимым.

Олександр Муравський BE developer 10.10.2023 17:40

Щось неясно — невже в них так команда рзрослася? Чи куди ділися місця які були до?

Просто Анон 11.10.2023 11:02

Напевно до того в них було менше мітингів для всієї команди)

Олександр Муравський

Andriy Palianychka 10.10.2023 13:41

Ну терпіли будуть терпіть, так що хай не чвякають, а сидять в своїх кубиках

Oleksandr Melnychuk Senior Software Engineer в Sigma Software 10.10.2023 14:17

на зоні програмуєш?

Andriy Palianychka

Бодя павук 10.10.2023 19:26

🌚

Oleksandr Melnychuk

Andriy Palianychka 11.10.2023 13:33

Ага, за 12к на двох проєктах батрачу і на кубики в офісах не ведусь

Maxx 10.10.2023 13:09

А індивідуальні туалети забезпечать?

Donald Trump 10.10.2023 12:56

що забронювати конференц-зал для спілкування з колегами дуже складно

Працювати треба а не мітингувати блін

Миколка Ровенко Бізнес-аналітик в DNIPRO M 11.10.2023 10:47

Це не для всіх працює. Є професії, в яких «працювати» = мітингувати

Donald Trump

Bot Bot 12.10.2023 01:54

Є професії, в яких «працювати» = мітингувати

Програмісти!!!
Вагадав?! Вгадав же?!!?!

Миколка Ровенко Бізнес-аналітик в DNIPRO M 12.10.2023 10:22

навпаки. Програмісти дуже часто інтроверти і люблять працювати в тиші. З мого досвіду програмістів найбільше бісили зустрічі, навіть якщо вони потрібні.
Ні, я говорив про аналітиків і техлідів. Там зустрічі треба для того щоб обмозкувати що і як робити. Ну і спланувати спільну співпрацю.

Bot Bot

Karina Kosenko PHP developer в IT Craft 12.10.2023 11:24

Мого колишнього техліда тягали по всім можливим мітингам по кілька годин на день, а потім питали, чого він нічого не робить по своїм безпосереднім таскам)

Миколка Ровенко Бізнес-аналітик в DNIPRO M 12.10.2023 13:15

таке часто буває. Просто їх треба брати не на мітинги, а на вирішення конкретних задач. І тоді всі будуть задоволені.

Karina Kosenko

Alla 11.10.2023 11:08

Сильно зависит от проекта.
Митинги не нужны вообще только если пилится очередной велосипед типа екомерса.

«Це безлад»: співробітники Meta скаржаться на те, як організовано повернення в офіси

24 коментарі

Підписатись на коментарі