Конкуренція серед Senior-фахівців з початку року виросла вдвічі. Аналітика Djinni

Конкуренція серед сіньйорних технічних кандидатів з початку року виросла вдвічі, а серед кандидатів без досвіду — знизилась на 20%. Про такі дані свідчить аналітика Djinni.

«Найвідчутніші зміни відбулися ще в серпні-вересні: вакансій для кандидатів без досвіду стало незначно, але більше, а для досвідчених — на 25% менше.» — коментують аналітики Djinni.

Також схожа динаміка спостерігається в галузі мануального тестування: конкуренція на вакансії, де потрібно хоча б 5 років досвіду, у жовтні вища, ніж серед кандидатів без досвіду.

Як вважаєте, чи буде розвиватись ця тенденція? Можливо, новачки почали шукати інші можливості?

👍ПодобаєтьсяСподобалось4
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Чи питають на інтерв’ю про всі 24 патерни з книги «Банда чотирьох»? Як запам’ятати стільки патернів? Ну, чесно кажучи, в роботі я зазвичай використовую десь 3-4 патерни, і то часто навіть не замислюючись, що це саме патерн.

Конкуренція падає з настанням літа, бо сеніори (особливо чоловіки), влаштовують собі «літні канікули», як депутати ;)

Тренд простий — ринок на спаді, нових проектів значно менше , відповідно і в досвідчених спеціалістах і в керівниках теж нема потреби в такій кількості, на існуючих проектах вже є ведучи спеціалісти і керівники. Попит породжує пропозицію — Адам Сміт, Давид Рікардо. Відповідно маємо залишковий попит де існуючі проекти в яких ведуться якісь заміни або невеликі розширення. А це каже, що є вакансії мідлів на які можуть розглянути джуніорів.
Власне нічого нового — мідли та сініори тобто безпосередні виконавці, при чому такі які можуть робити роботу тут та зараз, най затребувані на ринку : були, є та будуть. А джуніори та ліди — завжди мають проблеми з пошуком роботи, їх мало хто шукає.

Недавно на співбесіду тім-ліда фронта зайшов в українську галеру.
Задали питання по бекенду, девопсам та архітектурі, питань по фронту не було.
Сказали що не підійшов xD

Це як на мене біда останніх років. Люди йдуть наймати, навіть не розуміючи що там за робота та хто їм треба. Привчили наймай бігом, бо пізно буде — ринок перегрітий, проект почнеться, а в тебе вакансії не закриті будуть проблеми з клієнтом.

Побачив це в розсилці

Конкуренція серед Senior-фахівців з початку року виросла вдвічі

і подумав — ну все, капець, мабуть конкуренція вже така ж сурова, як і для Junior позицій. Потім заходжу, бачу числа 12 і 84 і заспокоююся.

Якщо трохи перефразувати цю інформацію іншими словами, то:
Щоб бути сеніором і отримати сеніорську роботу — треба бути десь у топ 8-10% поміж інших сеніорів.
Щоб бути джуном у отримати роботу джуна — треба бути десь у топ 1-1.2% поміж інших джунів.

а ви походіть по співбесідах...

12 це у середньому, насправді далеко не так вже і мало. А бувало таке, що співвідношення було навіть негативне і доводилось обирати кого з треба підвищити.
В реальності досить нещодавно була в проекті вакансія сініора, на неї додали 35 кандидатів. З них відібрали четверо, і троє мали понад 10 років комерційного досвіду (одного 23 річного довелось розглядати позачергою бо були рекомендації від яких не відмовляються, він якось не зумів відповісти на алфавітні питання які в цілому то задали з ввічливості. Аля на посаду академіка задають питання про теорему Піфагора. З рештою менеджер наполіг цього хлопця не брати, хоча посада була «під нього»).
І з великим боєм між конкуруючими організаціями, найняли дівчину яка вже бознаскільки працювала тімлідом, та має лиску «сініор» (що звісно відображає відсутність кар’єрного зросту, якраз через відсутність проектів та бюджетів куди рости) та так трапилось, що проект закрили у клієнта скінчились інвестиційні гроші.

А чому вдвічі? Правильно, бо всі працюють на двох проектах🤣

Вакансий меньше, а кикнутых девов больше, вот вам и тенденция... а компаниям зачем мидлы, если сеньорами кишит, вот и вакансии сплошняком синьорские. Понимая рынок мидлы дорисовывпют опыт и вуаля: вакансии в основном синьорские — шли резюме, авось пригласят на собес. Отсюда и конкуренция за вакансию в цифрах.

Правда виявляється коли такого мідла, котрий намалював роки, питають по архітектурі та побудові проектів з нуля та по мікросервісам виходить фейл. Отже, будуйте свої пет-проджекти з мікросервісами одразу.

А з якого числа мікросервіси це панацея і без них життя нема як на Марсі ?))

Виявляється, що моноліт роздмухали до небес та хочуть робити заново з мікросервісами, не розумію до чого питання, це вміння бекендера, іноді навіть і від фуллстека хочуть.

Да скоро уже мода пройдет на это, успокоятся со своими микросервисами.

Микросервисы — решение всех проблем для аутсорс конторы, сразу надо нанимать в 4 раза больше девов.

Питания — тобі треба писати тести, фіксити баги, трохи CRUD, може в якийсь кафці в чергу щось записати, усе це деплоїти тощо. От нахіба тобі на цю посаду чувачок який знає усього Краса Річардсона на зубок, та знається на архітектурі Amazon 6 краще за самих розробників AWS?
В переважній кількості проектів ключових інженерних та менеджерских посад, тобто керівних — усього, одна-дві. Все інше — банальні виконавці.
Для аналогії щоби тримати якусь ділянку фронту треба 40 людей стрільців в званні рядовий, однин молодший командир другого відділення і один старший сержант, командир першого якими керує усього один один молодший лейтенант. 40 лейтенантів не треба. А рядовий має вміти копати, працювати руками і обслуговувати автомата.
Дуже багато офіцерів по роду військ, це коли скажімо — авіація. Просто там самий простий виконавець, скажімо технік з обслуговування літака — обов’язково має мати освіту. В США позаяк армія контрактна ці авіатехніки мають звання капралів та сержантів, позаяк вони контрактники і так то підуть не через умовні два роки як строчник, а мінімум через 6 років коли скінчиться перший контракт, офіцери же в радянській армії — це якраз про контракт. В ІТ таке саме було в першу чергу оці усі лиски надавали 23 річним, бо ринок дуже конкурентний і щоб надати зарплатню в першу чергу, плодили сініорів щ людей які мають до двох років досвіду роботи. Та працювали вони на посадах, дуже далеких від того чим займаються сініори.
Моє чітке розуміння різниці сініора від мідла, другий крім того що працює самостійно і здатен самостійно затягнути якийсь суттєвий функціонал, ще може взяти до себе одного двох молодших субординатів.

а в ідеалі фул-стек сіньйори

В ідеалі як у нульові, щоб тягнув роботу від дизайну до адмінства/DBA. І добре коли все це без сапорта ще.

після 3х «тестових» місяців :)

Та це швидше про стартап. На галерах так не вигідно, що має і позитивні наслідки — люди займаються своїм, а не усе підряд ще і принтер починяють і носять меблі.

Навпаки, абсолютно зникли Senior вакансії. А на мідлових просто змінили тайтл на Senior, залишивши компенсацію на тому ж рівні. І по факту маємо Senior/Lead вакансії з вилкою до 2.5-3.5к.

Та сама ситуація, що була завжди. Немає дефіциту робочої сили, є дефіцвит кваліфікованої робочої сили, готової працювати за копійки

Це правда, недавно побачив в лінкедіні свого колегу, з яким починав в один день, то в нього на 2 роки більше наросло) Може він працював по 11 годин в день і тепер так можна вважати))) Хоча, якщо тільки так є шанс піти на співбесіду, то що робити)

Підписатись на коментарі