Питання для подкасту Engineer to Manager x Soft Skills Engineering (грудень 2023)

Вітаю, товариство!

На початку наступного тижня (5 грудня 2023) у нас планується новий запис подкасту Engineer to Manager. Це буде особливий випуск, адже в гостях будуть ведучі подкасту Soft Skills Engineering. Маємо чудову можливість отримати відповіді на професійні питання від експертів у галузі. І якщо ви ще не слухали хоча б один з цих подкастів, то саме час 😇

Так от, як ви всі знаєте, engineering management — це не тільки технічні аспекти, а й управлінські навички, комунікація та багато іншого. Я хочу, щоб цей подкаст був корисним та інформативним для слухачів.

Отже, я звертаюся до вас, нашої чудової DOU спільноти, з проханням поділитися вашими запитаннями, які ви хотіли б поставити учасникам подкасту. Це може бути що завгодно, від управлінських підходів до впровадження технологій, від культури команд до стратегічного планування.

Буду вдячний за ваші ідеї та запитання у коментарях!

Дякую!

P.S. Пост згенерований ChatGPT та з любовʼю відредагований вручну.

👍ПодобаєтьсяСподобалось3
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Про який менеджмент мы говоримо? Account/Delivery Manager в аутсорсі або Engineering Manager?

Відміність розвитку як менеджера у продукті та аутсорсі

Намагаюся зрозуміти як американцям задати це питання 🤔

Тоді можливо краще про масштаб? Типу early-stage стартап / велика компанія. Бо здається прям різний шлях розвитку

На які T-shaped skills потрібно звернути увагу розробнику який стає менеджером?

Як часто (регулярно) ви анонімно питаєте в членів команди та колективу:
— про суттєві проблеми та труднощі в щоденній діяльності;
— про технічні помилки та недоліки в бізнесі;
— про бачення ринку, клієнтів та бізнес-трендів.

Чи публікуєте результати таких опитувань? Чи мають вони реальний ефект на бізнес-процеси (які успіхи або фейли)?

Чи проводите ви незалежний (умовний) внутрішній аудит у випадку тривалих внутрішніх проблем всередині команди? Якщо так, то як це відбувається та до чого призводить?

Підписатись на коментарі