🎧 DOU Day Voice Chat: з продакта — в People Management

27 березня у телеграм-каналі DOU провели войсчат присвячений темі переходу з продуктового менеджменту в управління командою.

Обговорили, як перейти від ролі Product Manager в People Manager, які в цьому є переваги та недоліки, а також які можуть бути стратегії розвитку та мотивації команди.

🗣 Спікери — члени програмного комітету Product Stage на DOU Day:

Модератор:

⏱ Таймкоди:
00:01:05 — Представлення спікерів
00:04:25 — Чим відрізняється менеджер і лідер.
00:10:57 — Успішні кейси переходу спеціаліста в менеджера.
00:15:42 — Що робити, якщо людину зробили менеджером, а вона до цього ніколи не керувала людьми.
00:19:48 — Питання слухачів.
00:22:29 — Чи завжди людині потрібно йти в People менеджмент.
00:28:04 — Питання слухачів.
00:30:10 — Чи можна навчитись бути лідером. Як виховати лідера.
00:40:57 — Спікери про свій перший досвід управління людьми.
00:47:08 — Чим відрізняється з точки зору якостей людини пряме управління від непрямого.
01:05:50 — Питання слухачів.
01:09:22 — Якими якостями та досвідом повинна володіти людина, щоб стати менеджером.
01:19:20 — Ключові речі, на які спікери звертають увагу, коли наймають людей. Що є червоними прапорцями.
01:25:37 — Запрошення на DOU Day. Ідея питання для співбесіди. Завершальна частина.