Ветерани вже тут: як нам допомогти їм побудувати нову кар’єру

Працевлаштування ветеранів — це питання не майбутнього, а сьогодення. Адже чимало людей з фронту вже повертаються до цивільного життя. А тому державі, бізнесу та суспільству загалом треба думати, як зробити цей процес комфортним і ефективним. І тут є кілька напрямів нашої спільної підтримки колишніх військових.

Ветерани, ким би вони не були у мирному житті, після повернення з передової багато в чому починають життя з нуля. А тому їм потрібна особлива допомога з боку цивільних. Звичайно, про це багато можуть розповісти професійні психологи. Але я вже бачу, як це працює в реальності. Я виокремлюю тут три шари:

Особистісний

Кожен у колективі повинен знати, як комунікувати з людиною з бойовим досвідом. Відповідальний бізнес повинен провести відповідні курси для працівників. В мережі є наочні поради від Українського ветеранського фонду, Veteran Hub тощо. І тут варто опрацьовувати два напрями. Перший — власне комунікація. Наприклад, військові люблять прозорість. Тому, з одного боку, вже під час співбесіди треба чітко окреслити обов’язки та вимоги; з іншого, можна тактично, але прямо запитати, чи дійсно людина готова до роботи.

Я розумію, чимало ветеранів хочуть швидше встати в стрій і не завершують реабілітацію. Але потрібна відповідальність, аби не зашкодити їх здоров’ю. Другий же напрям — це робоча підтримка. Наприклад, слід приділяти трохи більше зусиль для роз’яснення всіх бізнес-процесів у компанії. Навіть якщо ветеран має досвід у вашій сфері, після армії йому потрібен час на відновлення своїх навичок.

Бізнесовий

Компанії мають активніше наймати колишніх військових. Це, як на мене, аксіома для країни, яка веде таку масштабну війну. І це питання не лише моралі, що ми повинні віддячувати захисникам. На це можна дивитися й з боку взаємної вигоди для всіх сторін. Як простий приклад — наша галузь. MilTech-компанії отримують фахівців, які в бойових умовах використовували дрони, РЕР/РЕБ та інше подібне обладнання. Це оцінять і «клієнти» — адже в такому випадку чинні військові будуть спілкуватися з консультантами однією мовою.

А самі ветерани зможуть навіть на цивільних посадах продовжувати допомагати побратимам на фронті. Звичайно, цей приклад — винятковий. Але я впевнений: інші бізнеси також можуть отримати плюси. Напевно ж будь-яка адекватна компанія оцінить працівників, які люблять прозорість, вболівають за свою справу, дисципліновані й хочуть працювати у складі справжньої команди...

Державний

Бізнес бізнесом, але без всебічної державної політики щодо працевлаштування колишніх військових Україні не обійтися. Варіантів, як це реалізувати, дуже багато. Наприклад, можна впровадити різноманітні пільги для тих компаній, які беруть на роботу ветеранів (подібно до ситуації з людьми з інвалідністю). Ще держава може забезпечувати бізнес соцпакетами, зокрема оплачувати консультації психологів для демобілізованих чи додаткові вихідні кожного місяця, аби колишні військові мали більше можливостей для відновлення та спілкування з близькими.

Проте ця робота державних інституцій має бути спрямована не тільки на працедавців. Наприклад, можна створити для ветеранів реєстр компаній, які шукають людей зі специфічними військовими знаннями, яким важко знайти використання на звичайній цивільній роботі. Це також буде хай і маленька, але все ж таки допомога цим людям.

Окреслені ідеї — не панацея. Їх може бути ще й більше. Але гарантій ефективності жодна з них не дає! Ключова умова успішності повернення ветеранів до мирного життя та нової кар’єри — наша спільна й щира увага до них. І це вже питання не лише бізнес-ефективності, а й моралі, на якій має триматися здорове суспільство.